“赶不上O2O这趟车就 等着被车轮碾过吧”

o2o来了！ 这是商业模式的变革。

所谓o2o，即online toof-fline，是指将在线商务机会与网络结合起来，使网络成为在线交易的前台。

在创新工场的李开复首席执行官看来，o2o的未来将改变中国，如果线上、线下相连，这将是一股巨大的爆发性力量。

巨大的爆炸力，到底有多大？

过去，网络购物模式出现后，将网络商品放入网上，包装成纸箱后送到顾客面前，瞬间形成了巨大的市场。 以前以网购为主的电子商务经历的爆炸性增长，让很多人吃惊。 据年统计，我国网购销售额达到5000亿元，到了5000年，这一数据突破了1万元。

但是，这仅限于装在箱子里的商品的费用，这个费用相对于整体的费用市场还不到10%，只是冰山的一角。 市场的主角是餐厅、酒吧、ktv、理发店、健身房、干洗店、家政等不能塞进生活密切的箱子里的服务。 数据显示，即使在开始电子商务的美国，在线费用也只有8%，在线费用的比例仍然达到92%。 我国的这个比例，分别是3%和97%。

作为o2o电子商务的下一个新模式，其使命是通过在线和离线，将电子商务的效率引入到占当前费用90%以上的市场。 此外，线上与线上的对接，改变了电商、门店相互争夺份额的竞争格局，将两者结合在一起的合作与整合，将带来整体费用市场的升级。

o2o撬动的市场，可能是十几万亿元，也可能是几十万亿元。 还没有人能给出相对确定的答案。 但是，谁都相信。 这是一片巨大的蓝色海洋。

面对这片巨大的蓝海，o2o掘金战无一缺席。

就在互联网大佬们已经开始参加露营前不久，腾讯旗下的全资子公司腾讯“微生活”正式亮相，并公布了微生活会员卡x1的版本。 这标志着腾讯电子商务运营商开始利用移动终端配置的先进特点着力于o2o行业。 x1版本的微生活会员卡集成了移动crm (客户关系管理)、微信定制菜单、移动呼叫、微信支付、手机qq优惠券平台等五大核心功能，为企业提供了闭环客户新闻管理系统

简单来说，微信客户只要打开手机扫描QR码，就可以注册某个在线运营商的会员。 而且，通过手机微信，不仅可以随时收到商家的优惠新闻，还可以直接预约服务、点菜、用手机支付。 之后，可以轻松享受服务。

滩o2o，另一大佬阿里巴巴也同样强势出击，几乎和腾讯微生活，推出了移动好友交流平台。 来往的最大功能是社会交往，是蚂蚁进入移动网络的入口。 据介绍，未来，阿里的生活服务APP将陆续访问来往平台，包括价格比较工具扫描和淘宝网的本地生活服务，如淘宝客和支付宝( Alipay )等APP。 除此之外，丁丁网、本微博、高德地图都是阿里巴巴为了进入o2o市场而已经布下的棋子。

百度看起来似乎对腾讯和阿里巴巴不感兴趣，但自然不会闲下来。 百度布局o2o的想法是以地图为中心展开。 百度首席产品设计师孙云丰就这样描绘了百度o2o的蓝图。

进入百度地图，你可能只是想找个地址，但目的地周边有餐饮、电影院、ktv、商场、酒店、公交、超市、公园景点等各种生活费和服务一应俱全，展现在你面前。 在接受了地图导航服务之后，可能会进行二次费用选择。 点击进入商场后，各种折扣和促销活动的消息会发送给你。 另外，作为目标客户，如果被接受为vip，不是也会更有花钱的冲动吗？ 地图只是一个入口，基于地图，百度可以覆盖新闻深度到全门类服务，最终共同建设基于地理位置的费用生态圈。

其实，比bat (百度、阿里巴巴、腾讯)互联网大佬们更早的是几年前兴起的团购网站，例如大众点评等。 那些模型本来就是线上和线上合作的o2o。 只是，合作的方法太简单了，大多基于暂时的促销，积累了一些评价数据，但不完整。 在过去这股浪潮的团购热潮中，人们只熟悉团购两个字，还没有认知o2o。 尽管如此，团购网站仍有起步早的特点，以夺回o2o市场。

o2o是新的起点，互联网公司积极布局o2o，从线上延伸到线上。 另外，在线以前流传下来的商家也不想错过机会。 不是等着在线提供接口。 许多在线公司也积极出击，或建立自己的EC平台，与在线实体更紧密地合作。 依靠APP等软件的开发，引进在线的游客等。

未来市场的大门已经打开。 现在，没有一个商家能挺起胸膛，因为o2o的机会太大了，变量太多了。 但是，如果没赶上o2o这辆车，就等着被车轮撞吧。