“以前传下来代加工公司转型互联网电商的5点建议”

从2005年开始，受网络电子商务公司的激烈冲击，许多代加工厂上游客户减少，下游价格加大，自身运营困难等问题，代加工厂亟需转型为电子商务，但不容易吧。 许多公司在转型时直接跌倒，如何降低风险？ 元创向代加工厂转型的建议是，先活下来，然后迅速发展。

很多公司都知道开展网上业务，开展速度也很快。 认为参加培训、招人、组建团队、开网店等，网上商务容易操作，很快就能赚钱，将所有精力投入到网上，停止或不重视原有的加工业务 这样的话，线上还不能顺利进行，线上业务会减少，结果会直接切断。 所以，首先要自己先活下去，然后快速发展，稳定或扩大目前一代的加工业务量，再逐步开展网上业务。

代加工厂可以很好地控制价格、产品质量、供应链，所以在代加工的基础上，并建立自己的企业品牌定位，不断完善自己的产品体系，然后选择合适的渠道，快速发展线上，这个 或者利用自身商品货源的特点，通过各种渠道，大量拓展商品，树立企业品牌。 有了企业品牌，才能被视为变革的成功。 产品不同，选择的方法也不同，所以不能盲目跟风。 开展网上业务时，元创提出几点建议。

一、自制商场

元创不建议自建商业街。 因为运营价格太高，需要团队的支持。 自建商城需要技术团队、运营团队、客服团队、供应链等，刚开始组建团队难度非常大，其他方面就不用说了。 现在很多公司面临最重要的问题是很难招人。 特别是在二三线城市，我有半年内组建了10人队伍的朋友。 这已经是好事了。 也有朋友用羽绒服代替加工，自己开商业街，但是招聘是两个月，如果没有一个应聘者的话，就会找到元创，请他推荐一些人。 我了解他的情况，他自己不擅长，前期资金不够，所以元创建议他，不要自己建，先定好自己的目标，是批发还是零售，零售的话就招平台或者运营合作，做批发

二、平台合作

在现有EC平台的协助下，请他们帮忙代理销售。 比如入住京东、亚马逊、1号店等平台，自己投入少，不需要自己组队，只需要处理供货问题。 前提是自己的产品有企业品牌。 一位朋友刚刚开始代理企业品牌的麻将机，自制自己网站的展示产品，靠竞价和seo来做。 虽然销售额还可以，但存在瓶颈，销售额难以增长。 元创提出可以入住天猫和京东。 经过与京东一个月的信息表达，成功入住，销售额翻倍，自己的团队也变成了3人。 所以，如果自己有企业品牌，找平台合作，会做得更多。 有朋友，那找代理运营企业有可能吗？ 其次元创说代理企业的运营。

三、寻找代运营企业

自己组建团队有困难时，要请朋友介绍可靠的运营代理团队，帮助天猫淘宝等店铺运营，在销量增加的基础上，自己也要学习，慢慢召集人，最后实现自己组建团队

四、牛人招募

找懂电子商务的人才分股票。 这样业主知道产品，但不知道怎么卖产品，所以需要雇熟悉市场营销的人。 让懂的人召集人，组成团队，会更容易。 但是，这类人才大多集中在北上广地区，二三线城市不容易招聘这类人才，所以必须高价或分股，重奖之下必须有勇夫。 但是，大多数人不愿意去陌生的地方有两个理由。 一个是不了解对方，另一个是缺乏小块土地的资源，交流的机会很少，相当于吃老本。 所以，薪资待遇怎么能吸引牛才是关键。 如果真的雇不到牛，有可能自己学习吗？

五、自己学习[/s2/]

如果想自己找相关从业者学习实践的话，暂时不推荐元创。 原因是各个企业的情况不同，运营体系也不同，特别是大企业和小企业的经营战略有相当大的差异，所以会面临学到很多东西，但是在自己的公司，暂时不能运用，但是到了公司稳定期，会鼓励你去学习。 学习中小企业的运营模式和流程，还是很好的。

这是元创给转型加工厂的一点建议。 不同产品的做法略有不同。 另外，有必要活用，根据自己的现实情况进行展开。 如果有其他方法的话，希望和元创一起交流，共同解体后如何变革代加工工厂，会更容易成功。

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