“阿里巴巴阴影下的中国电商产业将怎么快速发展?”

腾讯科技无忌11月27日编译

路透社周二的一篇论文指出，阿里巴巴集团在中国电子商务市场的独立性令许多同行竞争对手举步维艰。 其他零售商正在寻找细分市场，或者利用自身的特点迅速发展。 副本概要如下所示。

在加州帕洛阿托的小研究实验室，中国最大的电子产品零售商苏宁云商正在学习如何参与网络竞争。 这个实验室的两侧有惠普总部和斯坦福大学。 总部设在深圳的苏宁云商试图利用硅谷精英们来帮助企业应对不可避免的挑战。 面对巨兽一样的阿里巴巴集团，它是如何在中国蓬勃兴起的电子商务市场取得成功的？

阿里巴巴集团董事会主席马云(微博)最近在该公司杭州总部表示，如果你进入在线市场，考虑与我们的天猫和淘宝竞争，这已经是错误的了。 相反，应该在阿里巴巴做不好的地方弥补空的不足。

根据咨询企业euromonitor提供的数据，阿里巴巴集团目前通过天猫控制着中国在线零售销售的一半江山，像ebay这样的淘宝网在中国c2c在线营销市场的份额更是达到了约80% 阿里巴巴集团还计划首次公开募股( ipo )，对企业的估值可能超过1000亿美元。 与此相比，中国第二大电子商务企业京东商城的市场份额接近13%。 以家电销售起家的苏宁云商在中国网上零售市场的份额仅超过3%。

但是，无论阿里巴巴集团无处不在，中国在线市场的巨大潜力都绝不可忽视。 这也给苏宁云商、京城商城、沃尔玛旗下的一号店和亚马逊等企业带来了吸引力。 咨询企业bain &； 预计津南中国的网上零售总额将达到人民币1.7万亿元(约2860亿美元)，取代美国成为全球最大的网上零售市场。 到2009年，中国的网上零售市场将保持32%的年增长率，是美国市场的两倍。 市场分解师还预测，截至2009年，中国网上零售交易额将占中国零售交易总额的31.5万亿元(约5.17万亿美元)的9%。 到2028年，这一份额有可能上升到25%。

苏宁云商首席执行官张近东在帕洛阿尔托研究所接受路透社采访时表示，难以相信中国的电子商务市场会被阿里巴巴集团这家企业控制。 中国有庞大的人口基数，市场非常广阔。

胜利者和失败者

中国对电子商务市场的争夺已经血流成河，即使现在激烈的竞争也意味着越来越多的公司可能成为炮火。 根据euromonitor的数据，亚马逊优质网(目前正在向z转移) )的年市场份额只有1.7 )，远低于5年前的7.3 )。 目前，亚马逊方面对此不予置评。 去年，亚马逊向媒体表示，中国市场将非常巨大，亚马逊的目标是成为中国电子商务市场的三个之一。

作为苏宁云商的主要同行竞争对手，贝恩资本资助的国美电器(微博)今年的市场份额仅为0.4 )，不及去年的2.5 )。 其他市场份额下跌的企业还包括当当网、戴尔、新蛋网、红子、麦考林等。

而且，天猫的市场份额持续增加。 去年，天猫的市场份额达到50.6%，高于去年的35%。 相比之下，亚马逊虽然是美国网上零售市场的霸主，但市场份额也不到五分之一。

北京东商城首席执行官沈皓瑜表示，从竞争格局来看，市场上已经没有几个同行竞争对手了。 但现实情况是，2到3年间，剩下的企业将进一步减少。 这就是现在的竞争水平。

竞争对手的特征[/s2/]

中国政府支持网上零售领域的迅速发展。 上周，中国政府出台了鼓励客户网上购物的政策。 但是，没有几个企业能直接与阿里巴巴集团抗衡。 因为其他零售商细分市场，或者利用了在线零售互联网和社交通讯媒体等独特的特点。

中国现有的专业电子商务网站包括化妆品领域的聚美优品、酒精饮料领域的也买酒、折扣零售领域的唯品会。 唯品会在去年第四季度已经实现盈利。 易迅网利用腾讯热门社会交流信息应用微信，吸引线上顾客。 e chat目前在全球拥有近3亿客户，成为中国最受欢迎的社会交流通讯APP，而阿里巴巴集团拥有该we chat 18 %的股份。

波士顿咨询企业中国合作伙伴杰夫·； 沃尔特斯( jeff walters )表示，细分专业领域将比大型、完整的大网站做得更好。 沃尔玛总裁兼首席执行官董明伦( doug mcmillon )本月在拆师电话会议上表示，沃尔玛拥有控股权的1号店利用母公司的全球复盖面，向中国顾客提供进口商品。 沃尔玛401家中国零售店的销售额在第三季度下跌了8%，但在1号店的帮助下，沃尔玛全球电子商务销售额增长了近40%。

生存之战

从规模和覆盖程度来说，京东商城离阿里巴巴集团最近。 京东商城专注于利用自有品牌进行直销，该方法的特点是顾客对从大型零售商那里购买商品充满信心。 但覆盖范围太广，京东商城与天猫更直接对抗，业绩也有可能在价格战中被拖累。

零售业咨询企业kantar worldpanel社长杰森·； 余( jason yu )表示，中国的电子商务市场很可能整合，最终形成1~2个大型网上商店和多个小型专业网站。 我认为介于两者之间的企业最终会消失。

对于苏宁云商这种早就流传下来的实体店零售商来说，进入网上市场是未来生存的关键。 今年，苏宁云商持续缩小战线，关闭了近100家零售店。 这也是这家企业在过去6年中首次减少了零售店的数量。 苏宁还引进了QR码扫描系统，帮助店内客人在线购物。 此外，苏宁还加强了技术人员队伍和区域各中心，应对网上销售的物流瓶颈问题。

张近东位于帕洛阿尔托的实验室，希望加强苏宁云商在线的特点，帮助企业更好地与阿里巴巴集团、京东商城等对手抗衡。 张近东表示，在技术行业，我们需要学习很多知识。 这对我们来说是全新的理念。 我们正在学习，市场也在学习，整个国家都在学习。