当所有的兴趣都回到byod发源本身的时候，小编想起了一个美国长跑冠军说的话。 “我们已经见到敌人了。 那是我们自己。 ”阻碍byod迅速普及的，可能是其发起人——公司的员工们……
移动设备迅速普及，公司部署迟缓
上周，爱立信预测，到2019年，移动设备采用量将达到93亿人，高端智能手机出货量将是目前的3倍，宽带扩张将是目前的10倍。 这些数字对于正在经历企业移动化浪潮的it人员来说并不令人震惊。
但是，在高端智能手机迅速普及的情况下，爱立信高级副总裁兼手机战术官douglas gilstrap表示:“高端智能手机的出货量首次达到10亿部花了5年，但令人惊讶的是达到了20亿部，长达2年之久
虽然编辑对byod的安全和管理问题的复杂性和复杂性没有过多的解释，但根据信息周刊日前公布的年度移动安全调查，企业移动安全管理的部署仍在继续进行，但多个 78%的受访者反映，设备丢失、被盗仍然是公司安全的严重威胁，另有28%的受访者选择了软件或硬件加密。
工作和生活界限不明确，或byod最大的阻力
在关于byod态度的调查中，88%的受访者表示，企业允许或即将允许员工携带设备工作。 但是，只有39%的企业实施了mdm和其他政策以确保员工设施和公司数据的安全。
暂且不说正在实施的mdm是否发挥了最合适的作用。 现在社会交流化，新媒体不断涌现，如果没有byod政策，以谷歌、facebook的流行程度，员工如何在个人生活和员工空之间划清界限？
也许阻碍byod快速发展的是员工自身，但是byod的快速发展回到了决策层和客户层的心理战、信任战上。
“敌人们”、byod政策该如何实现呢？
作为公司的员工，你对引进byod计划有什么看法？
1、强制管理byod
2、采取放任政策——任何人都可以自由携带设备
3、允许有限携带设备(例如，员工只能进入一组设备在员工(/k0/)之间) )。
4、公司为员工提供设备
5、完全禁止携带设备
结语: [/s2/]
以前听说过，在byod进入技术引进之前需要处理的一个大问题是公司和员工之间对设备采用的共识问题，如设备所有权、数据、APP、隐私等。
标题：“BYOD快速发展的最大阻力是什么？”
地址：http://www.sdsxywx.com/sdss/606.html
心灵鸡汤：
