移动趋势已经渗透到公司的办公行业。 这个新趋势被业界视为变革公司的动力。 但是，由于移动化的安全风险问题，企业在实现byod的过程中非常小心。
从计划到实施方案，最终进入运维。 byod政策的实现总共分为这三大部分。 在计划阶段公司注重实务，以移动化成为现实，提高员工效率为目标； 实施阶段公司的客户研究更牢固的点，进行过程控制，确保未来的系统安全在运输阶段，公司的客户主要关注APP的安全性，其他还关注运营价格、二次开发等很多问题。
一、策划阶段:在接近业务诉求的基础上实现效率的提高，是公司客户导入byod政策的主要驱动因素——支持环境和投入价格是主要考虑的因素——遵循三个基本的系统计划，即基于现有系统进行移动扩张， 域的成功案例和缺乏可靠的外部支持是规划过程中的重要障碍。
二、部署阶段:企业在部署移动新闻化时，重点考虑流程控制、应用功能及安全性等问题的公司倾向于与希望选择“批量分发”终端部署方法和安卓的现有系统制造商合作进行移动开发。
三、运输阶段:公司客户面临的移动新闻化系统更多、更复杂，应用安全性也很棘手。想知道如何抑制移动新闻化正常运营的价格，对移动新闻化系统的二次开发也存在担忧。
未来，客户型、效率型企业将成为公司变革的目标，因此byod受到行业的重视。 但是，安全威胁风险很大，byod是至今在公司面前看也吃不到的菜。 据gartner预测，云的安全性将成为byod行业的一大亮点。
标题：“BYOD落地三大阶段,公司步伐谨慎”
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