“英特尔解禁代工业务 越来越多“技能”可以用了”

本篇文章1771字，读完约4分钟

在半导体工艺方面，要说英特尔是第二，恐怕谁也不能说是第一。 随着晶体管尺寸的缩小，hkmg(high-k绝缘层+金属栅极)技术成为几乎45nm以下工艺的必要技术。 在这个过程中，只有英特尔实现了背栅最后一个过程。 换言之，进入hkmg时代，世界上只有intel和intel以外的两种半导体公司。

先进的过程会变得无用

英特尔在硅片技术方面的特点已被业界公认，业界普遍认为英特尔在硅制造技术方面领先于其他对手2~4年。 但是，在pc销售额持续下降的情况下，这些技术很少能转化为实际的经济效益。 从英特尔最新季度的财报中可以看到，在年q3，英特尔笔记本电脑和台式机业务分别比去年q3的出货量下跌了3%和5%。 与上一年第三季度相比，笔记本电脑和台式机的出货量整体减少了5%，季度和全年的出货量明显减少，pc市场的衰退已基本不可逆转。

虽然数据中心业务在增长，但支出业务一直是英特尔最大的利润来源，去年10月，英特尔公司的cfo stacy smith在年第三季度的财务报告电话会议上表示，该公司的开工率已降至50%以下。 在这种情况下，英特尔只能说没有料到电脑市场会如此迅速崩溃。 但是，新兴市场也没有马上出手，而是被以arm为中心的第三方工厂夺走了。 这可以说是一点点的失败。 掌握武艺的英特尔也必须稍微转换一下战术，才能发挥自己的本领。

从Intel inside到lookinside

在电脑迅速普及的时候，大部分人在选择电脑时都会看到贴在机箱正面的intel inside标志，而这个标志也成为很多人标榜自己电脑性能的象征。 由于英特尔的这一营销战略，英特尔对商务终端客户的认知度也从46%上升到了80%。 今年6月，英特尔提出了新的口号“look inside”。 从intel inside到look inside之间微妙的关系让人联想到前几天Intel宣布了代理制造altera的arm芯片。

英特尔和arm的竞争被认为是年的大战，英特尔的这种方法被认为是对arm的妥协，但实际上这一信息是在今年3月公布的。 这件事的要点很惊讶，其实不是英特尔生产arm芯片，而是英特尔打破了多年来只生产自有品牌的惯例。

以前曾说过，由于pc行业的衰退，英特尔的开工率下降到了50%以下，开工率的下降带来了产能过剩的问题，在这种情况下，英特尔决定升级停产的生产线，为14纳米技术做准备。 随着升级的完成，英特尔拥有大量需要消化的充裕的生产能力。 届时，开展代办业务似乎也是有道理的。 如果这一步是英特尔司空见惯的做法，走得还不错，但是如果这是英特尔未来的生意，一定要小心以后。 由于英特尔拥有自己的企业品牌，所以此次代理商的对象并不直接与英特尔存在竞争关系。 由于英特尔最新的atom和昂贵的arm解决方案是直接的竞争关系，让竞争对手代工自己的产品确实不是一件乐事，所以英特尔的这一步目前非常谨慎。 但是，这确实是打开英特尔业务部门，面向所有公司的客户。

英特尔将全面开放“任督二脉”[/s2/]

英特尔首席执行官再次奇今年6月也确定，英特尔准备为越来越多的顾客代工。 他说。 “今年年底，明年年初左右，大家应该会看到一些我们的芯片。 我们打算向他们(代理客人)销售一些芯片。 也在做自己的东西。 并且了解用途，努力建立生态系统。 ”

从krzanic上任后英特尔公布的战术来看，英特尔希望凭借自身强大的技术特点，占领新兴产业到公司层面，通过移动行业和公司行业的相关优势，将移动中的技术运用到公司中，将公司内部的特征融入到移动中

krzanich表示，在新兴市场，英特尔面临难以渗透市场的困境，在该行业缺乏有影响力的合作伙伴的支持是导致这一现状的原因。 krzanich表示，英特尔将把观察力放在大型制造商身上，以改善这一问题。 另外，krzanich表示，英特尔希望将一直以来流传的特征引入新兴行业，具体来说是pc技术引入安卓平台，包括公司级平台。 英特尔允许电脑和平板电脑制造商制造能够安装windows、chrome os、安卓等多种操作系统的设备。

英特尔27年前进入解决方案市场，2002年推出奔腾iii至强解决方案进入服务器市场，两次都在新的行业取得了成功。 目前，英特尔是新兴的手机市场，需要迎接困难，利用制造技术的特点取得成功。