“解密全国第一个O2O商场”

全国第一家o2o商城为什么在成都，北不宽，这其实很有趣。 我们先从几件小事来看成都o2o的商业背景 ...

截止到年末，成都的购物中心数量居世界第一，除王府井这样的老牌商场外，还有许多新兴商业体。 例如世豪广场和成都本土标志性高级购物中心仁和春季，房地产也成为商业代表，这样的新兴商业综合体完全具备了尝试o2o新商业模式的条件。 移动网络时代的到来，使成都催化剂成为全国重要的移动网络快速发展的龙头城市...从这几大互联网公司的几个动向可以看出，年5月阿里巴巴与龙湖地产合作在成都开展了战术合作o2o项目。 ...

年8月，万达联合腾讯、百度狂投50亿美元进入o2o商业怀抱，而万达此次的目标是成都 ......

综上所述，o2o兆市场的崛起在成都的公司率先迅速落地，成都已经成为国内商业的o2o重镇...全国第一家o2o商场在成都诞生似乎是顺理成章的事件。

让我们逐一分析一下这个最初诞生的o2o商业项目是什么样的。

首先，商场的o2o环境是如何建立的？

世豪广场位于成都高新技术大源商业圈，是成都高新技术产业开发区最有前景的商业港口，先天条件得天独厚。

主力旗舰店是伊藤洋华堂的高新店，这是先天企业品牌的特征，实现的只有连接企业品牌和客户。

诺亚为世豪搭建的全营销平台包括商业wifi、APP、微信公众平台、网站、导游系统等

通过各种产品技术建立卖场内的联系，获取流量数据； ...

通过一张图可以了解商业环境

有趣的是，这次诺亚与日本软银wifi核心技术供应商在战术上进行了合作，造就了目前最好的商业wifi。 它不仅满足客户智能设备的互联网诉求，而且是卖场数据化经营的重要基础设施。 通过wifi门户、wechat、电子会员卡app建立卖场内的连接。 取得了流量数据、流量分布、位置数据、定位导航、客户动线行为数据观察、围栏推送等，成为世界上第一家大面积应用该科技进行数据化经营的商场。 。

形成新的经营环境

在新的环境下，衍生出的是新的经营模式

以上整个经营环境实际上总结了商场的几个问题是首要处理的

一是辅助销售，首先通过平台招商丰富的业态构成，弥补商场线上业态的不足。 通过平台搭建扩大销售渠道，通过平台大数据实现精准营销。

二是提供管理支持，通过平台进行大数据的采集、筛选、分解，为商场管理提供真实有效的决策依据。

三、帮助商场维护企业品牌。 销售APP终端、智能导游总站、智能停车场系统、室内导航等购物体验功能提升网上购物体验，提升商场企业形象

四是支持顾客扩大，通过销售平台夯实商场现有顾客，通过社区服务联系周边顾客，o2o平台吸引潜在的目标群体

以前流传下来的商场经营最大的难题是顾客经营，大部分零售店和商场都不具备顾客的数据观察能力。 因为，没有数据的来源和根据，没有专业的数据观察工具。 但是，世豪现在正在通过技术手段，分解客户的费用行为，评价客户属性，正确引导符合客户属性的商家。 在以前流传下来的电子商务模式中，客户的资源全部掌握在渠道手中。 不管是猫还是猫，都要符合顾客的属性 ...

而且，世界豪强正在努力使顾客与商家完全一致，然后通过商家的好产品和活动迅速发展获得越来越多的顾客。 这就是o2o的资源共享和以前流传下来的电子商务垄断的区别。 只有开放越来越多的资源，才能获得更大的价值。 另一方面，决定顾客的是商家的服务，服务好的商家当然可以得到越来越多的顾客资源的支持，商家不必担心顾客的来源。 自然致力于所有的商品开发和服务，体验比其他商场更好的购物体验，世界豪迈的未来商业场景——商家的服务将更好，顾客将增加 ...

o2o服务

利用o2o服务，丰富商场业态，打造成都首家社区商圈。

由于购物中心在物理上构建了对业态的限制，所以将o2o服务型业者引入在线平台。 例如家电服务、洗衣、餐饮配送、儿童培训、美容等，为周边3-5公里的社区顾客提供服务。

随后，持续的系统功能开发将为商场内的商家营造o2o经营环境，形成服务世界豪周边3-5公里范围的o2o商业服务体系制度。

结合世界各大商场在线广告网站的资源，定期对在线o2o商家进行推广，进行广告网站、视频轮播等；

然后利用o2o商家的服务进行小区宣传，进入小区内的转换线下的顾客层。

线上整合高品质o2o商家资源，每月深入小区宣传，线上带动整个平台的销售；

世豪提供完整的open舞台和无尽的在线资源，以及不遗余力的在线宣传，结合商家的o2o产品和服务，吸引周边客户。

新的招商形式

要求商家在o2o产品质量和服务上有特点。 o2o处理的是香气也令人恐惧胡同深度的问题，但以香气为代表的产品才是基本。 现在o2o领域最大的误解是，很多做o2o的商家过于追求营销层面的噱头而忽视了产品本身。很多风光一世的企业品牌终究云消雾散，当然，提供好的产品和服务并不容易，所以商场首先处理

世豪平台首先帮助处理商场的是招商，一个o2o商场，需要三种商家，一是上传实体店的商家，二是没有上传购物中心实体店的品牌商家，三是o2o服务

实体店零售商想通过互联网渠道宣传自己的产品，增加销售，但苦于没有资源

拥有电子商务能力和o2o服务的商家希望以有线下品牌商城的资源为支撑，提升自己的企业品牌价值。 最重要的是，通过商场覆盖的商圈范围和商场的在线宣传来获取准确的周边顾客资源。 另一方面，想象一下，对商场来说，防止越来越多更好的商家因商场内部建筑面积的限制而被拒绝，为商场招商积累了足够的资源。 网上平台储备了足够的商家。 离线 ...

从世界豪广场o2o商场的整体布局和经营环境来看，世界豪广场成功运营o2o商场的另一个重要因素是世界豪携手的战术伙伴成都诺亚·众成。 这是成都最早建立商场的企业，09年与成都伊藤洋华卡合作建立了伊藤洋卡网上购物平台，与仁和春、华联等传过去商场合作EC平台，转移到移动的专业技术、运营能力世界豪强 但是，所有的商业模式和产品在运营过程中必须完全完美，能够实际运营是最大的考验，随着年5月正式运营，我们期待着 ...