这几天,就医的160人和求医问药的人相继裁员的消息吹散了微信的力矩。 迄今为止,动脉网在医生诊治中就裁员160人进行了报道和分解。 公司在迅速发展的过程中,总是有各种各样的调整。 大企业为了业务的快速发展而调整人员是最常见的现象。 动脉网的要点是,找医生问药干什么? 为什么要这么做?
医学问诊药自2004年创立以来,已经过了12年。 但是,这10多年来,很少出现在媒体的视野中。 低调的工作似乎成了这家企业一贯的风格。 多年的积累,找医生问药形成了自己的快速发展战术,但一直没有对外公布。 借此机会,动脉网对寻医药物进行了深入研究,动脉网希望恢复真实的寻医药物。
利益情况
这几年,向医疗机构提问的药物的年复合增长率长期维持在50%以上,纯金利率超过了20%。 年。 在融资方面,找医生问药以获得云锋基金的战术投资; 年,求医问药获得联想控股和建银国际等资本6000万美元的战术投资。
根据动脉网的调查,医药问诊药最重要的核心收入有2张,一张是会员增值服务,一张是医药商城的收入,这两张占了大部分的比重。 会员增值服务是指包括pc端和移动端在内的专家付费电话指导服务。 在商业街业务中,找医生问药首先是导流模式。 因为,找医生问药还没有拿到a证。 因为这不能参加药品的第三方零售考试,所以目前为止药监局的a证除了之前给95095,1、1、1号店、八百方三家公司作为药品b2c第三方信息平台进行了考试外,都没有建立过b2c平台。
近日,cfda对天猫医药馆等第三方信息平台的药品在线零售试点下达了纸质禁令,但此次事件直接冲击了业务量最大的天猫医药馆。 由于检索药物尚未取得a证,无法申请试验,检索药物只是在线指南,动脉网认为此次调整并未直接影响检索药物。
由于医疗咨询药物的两大盈利性业务与流量直接相关,在移动医疗时代如何抢占流量是医疗咨询药物的中心问题。 找药问自己的定位是国内最大的互联网医疗服务入口,除了自身巨大的流量外,还积极接入支付宝( Alipay )、微信、甚至音乐、餐饮等会员体系平台。 通过这些平台,植入医疗咨询药物的健康科普文案和互联网医疗服务。
与三星建立长期合作关系,或询问为支付宝( Alipay )城市服务开放的医生入口,都是寻找医生问药最大限度提高流量的方法。 但是,近年来,如雨后春笋般出现了各种移动医疗平台,要在有限的市场空之间维持自己的特点,找药并不容易。 因此,为了维持自身利益的高速增长,不仅要最大限度地挖掘流量市场,寻找药物也必须在其他业务中展开。
两条线成一条链
不久前,闻康集团董事长、求医问药网创始人郑早明曾在集团内部提出全新的战术构想,名为二线一链。 两条线分别是服务线和数据线,单链是指整个医药健康产业链。 通过建立两条线,驱动背后的整个产业链。
服务线分为两条。 一个围绕着医生,另一个以患者为中心。
围绕患者的服务是在诊断·问诊这10年中构建的服务闭环,从症状的首发、自我诊断·自我诊断、在线咨询、预约挂号、院内诊断、院内随访、用药·给药到最后的健康管理。 这个服务链整体以整个患病过程为中心,构成了医疗咨询患者层的服务。
医生级服务以医生的企业品牌、医生的创收、病例讨论、学术科学研究等几个方面的诉求为中心,构建了与高级医生进行比较的业务形态。 例如,温康医道。 另外,与基层医生比较,找医生问药做医生的脉搏。 该产品目前注册客户近20万,月活跃度数万,是目前医生端移动APP第一阶段的产品。
除了网上业务,医药检测在河北河南省这样一点点的地区也进行了网上扩大。 为适应国家分级诊疗的政策,找医疗机构派遣工作人员到基层卫生事业单位,与自建基层事业单位和当地卫计委合作,做好互联网医疗服务落地部署。
除了基层服务外,到医疗机构问诊的药物对接了某公共卫生系统,并在互联网医院落地。 目前医药检测在河北、内蒙、贵州部署了相关服务。 这些都是医疗咨询的服务线。
虽然互联网医疗公司竞争的后劲在于数据储备,纯线上数据采集有一定限制,但医疗咨询用药过去十几年的线上咨询、挂号数据采集已经达到了较大的订单。 为此,他们提出了数据线的概念。
对此,对医疗机构的问诊药物积极寻求与公共卫生系统、医院、体检企业、保险企业等的数据对接,以此建立数据库矩阵,为其数据和价值的转换奠定基础。
此外,健康管理也是对医疗机构问诊的重要性之一,作为对医疗机构问诊大数据的代表产品,云健康承担着对医疗机构问诊健康管理工作的重要板块。 目前,云健康使用b2b2c的业务模式,通过b端平台,为合作公司会员提供越来越多形式的医疗健康服务。 目前,云健康的合作公司包括中国电信、三星、酷派和京东等。
作为双线单箭头,产业链在寻找医疗保健中起着重要的作用。 动脉网就此问题向内部人士咨询,据他了解,医疗服务机构、医药工业公司、医药流通公司和保险公司都与网络医疗密切相关。 以服务线和数据线为中心,驱动整个大产业,与找药问药的网络平台对接,驱动整个产业链各个角色的快速发展。 这是找药问药的整体布局,可以归纳为两条线。
动脉网总结
作为成立10多年的老牌网络医疗公司,医疗问诊药正经历着从流量驱动向业务深化和产业链合作转变的阶段。 超过1亿注册用户在国内互联网医疗市场的第一梯队暂时居住着医疗问诊药。 但是,移动门户网站的多样化和医疗地域性限制了互联网医疗公司马太效应的出现。 因此,在市场结构难以形成爆炸性增长的情况下,公司如何发掘新的利润增长点,成为亟待应对的事件。 (记者郝雪阳) )。
标题:“转折点已到 寻医问药的抉择”
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