“李东生的全球领先战”

沧海横流，显出英雄的本色。

文/华商韦略胡小兮

到今天为止了。 虽然晚了，但心和大家在一起。

李东生深深地鞠了一躬，台下响起了掌声。

4月27日，tcl创始人、董事长李东生在武汉华星光电(以下称武汉华星)带领干部对疫情期间坚守阵地的员工们表示感谢和表彰。

全世界的tcl工作人员都可以通过在线直播看到这一幕。

公司在困难的时候多次，坚韧不拔是最重要的。 在众志成城的带动下，武汉华星在最困难的时候爆发出最大的力量，为现代工业疫情成功做了样本，彰显了中国实业经济的力量和韧性，为阴霾笼罩的全球产业链和供应链的运营提供了宝贵的参考经验。

tcl华星一季度净利润减少，但tcl科技营业收入比去年同期增长15.3%。 我们仍然是领域最好的，在这个领域的合并洗牌中，我们有机会通过自己的努力追赶和超越日韩公司。 在表彰会现场，已经创业39年的李东生放声指出，经过这次疫情，给了我在世界领先的舞台上更有胜算的机会。

他的潜力从哪里来？

【江城大厂，瘟疫奇迹】

76，0，25.3 %。

三个数字背后的含义是，武汉关闭城池76天来，武汉华星厂0感染，以及tcl华星在年一季度实现了25.3%的销售收入增长。

以中小尺寸及新一代半导体显示技术为核心的武汉华星，是tcl华星除以大型半导体显示为主的深圳华星以外最大的生产基地。 其正常运行，不仅影响着公司自身的利益，也影响着全球产业和供应链，特别是中国下游电子公司的运行。 显示半导体工艺的特殊性，也要求不停产需要365天。

但是，在武汉城市封锁的困难情况下，这几乎是不可能的任务。

奇迹是怎么创造的？

首先，要事先掌握预见性风险，周密计划，贯彻执行。

1月21日，武汉关城前两天，武汉华星紧急升级疫情防控预案，设立疫情防控指挥部，制定三级应对措施，对不同疫情程度采取不同层次措施，组织防疫网，隔离房，保障企业持续安全运营生产。

这次封城前的紧急会议，对之后的应对起到了重要的意义。

由于早期行动和周密的防控，紧急派遣的400多名逆行者将进驻武汉，以确保健康生产。

其次是坚实的产业基础的支持。

核心零部件制造商的正常供应对维持上下游制造商的正常生产、维持全球供应链的稳定、恢复全球经济尤为重要。

武汉光谷是中国最大的中小尺寸面板的研发和制造基地，tcl华星在该地建设了两条世界级的面板生产线。 t3是国内第一条第六代ltps (低温多晶硅)中小尺寸显示屏生产线，占世界生产能力的20%。 t4是第六代柔性amoled显示屏生产线，主要攻击柔性屏幕。

作为全球主要的半导体显示供应商之一，华星一旦停产，将对全球供应链造成巨大冲击！

疫情肆虐，经营不停歇，tcl华星积极自救，积极调整物流渠道，与战术供应商协商保障等途径，推进材料按需入场，在保证自身供应链畅通的同时，带动了上游公司的产销维持。 疫情期间，由于材料供应受到影响，武汉华星失去了15%的产能，但基本保障了下游厂商的诉求。 在武汉市和东湖开发区政府的支持下，武汉华星建立内部疫情应急组织，保障员工安全下的持续生产。 年2月，武汉生产线在疫情期间仍保持85%的生产能力，t3生产线成品出货通道正常。

目前，集中于中小尺寸ltps的全球单体生产能力最大的生产线，出货量居世界第二的武汉华星t3生产线也集中于满负荷运行的柔性ltps-amoled显示屏的t4生产线正在爬坡，回到了疫情前的水平。

作为核心零部件制造商，只要能保证供应，上下游的产品制造商就能维持正常的生产，在经济整体恢复中发挥必要的作用。 李东生说。

【洗牌的瞬间，将危机变成机会】

tcl华星抗击疫情时，世界半导体显示巨头也频繁工作。 三星、lg日前宣布，将加快退出lcd业务。 这一迹象表明，疫情将加速显示区的洗牌。

这几年半导体整体需求过多，中韩日面板公司竞争激烈，全球市场诉求在疫情期间逐步下降，进入领域洗牌重组。 就像李东生解体一样，疫情只是导火索，实际上重要的还是全球产业结构的调整。

目前，中国表示产业正在迅速追赶，扩大世界市场份额。 在液晶面板行业，中国制造公司生产效率高、产业结构齐全、规模经济的低价位使得产品更具特色。 tcl华星2月以18.8%的出货量份额和19.6%的出货面积份额夺得双冠，首次成为全球第一大液晶电视面板供应商。 这给以三星、lg为首的韩国企业带来了很大的压力，迫使其逐渐着力于更有前景的中小屏幕市场和新一代显示技术的配置，中国企业也在同步加速对新未来的争夺。

武汉之星是tcl代表性的中国公司加速引领中小屏幕市场和新一代显示技术的重要配置，这也是李东生再次前瞻全球产业发展的成功果实。

早些时候，决定了中小尺寸面板广阔未来的李东生，推动了tcl华星与武汉的合作，投资160亿元用于t36代ltps (低温多晶硅) ·； lcd显示屏生产线此后每年投资350亿元建设t4第六代柔性LTPS-AMO显示屏生产线。

从2019年开始，tcl对武汉华星t3工厂进行了技术改造，将设计生产能力从45k提高到53.5k，进一步将t4工厂的生产能力从计划的45k提高到48k，投资从350亿增加到390亿。

虽然未来机会很大，但短期内国内半导体市场形势严峻。 受全球经济放缓、疫情因素的影响，中国乃至全球的手机诉求量大幅减少。 武汉华星的手机面板占主要生产能力的70%，寻求新的业务增长点成为未来快速发展的亮点，tcl华星正在加快新一代显示技术的配置。

李东生评价说，新一代大屏幕技术行业有几个技术方向，包括主动迷你led背光和直接产品技术、打印oled/qled技术等。 其中，mini-led产品的性能将超过白色oled大屏幕产品，价格将更具特色，近期内将成为高端显示的主流。 tcl华星不断强化hva技术在lcd高端产品的应用特点，提高4k/8k、touch等产品份额，2019年推出基于mini-led on glass的mled星级产品，不断满足大屏lcd高端市场的诉求增长。 tcl华星开工建设的广东聚华也推出了31英寸4k rgb全量子点印刷qled样机，全球首款基于印刷技术和oled柔性显示技术的31英寸喷墨印刷可卷绕柔性样机，通过研发创新使领域迅速发展。

中小型行业，tcl华星ltps生产线成品率和质量达到国际一流水平，incell/cof/盲孔产品占有率持续提高，积极开发屏下/屏内指纹技术； 柔性amoled的要点在布局屏幕上的拍摄、可折叠等高端显示技术，曲面打孔屏幕和柔性折叠屏幕已出厂于供应链。

此次tcl华星还为了在中尺寸市场扩大销量，寻求开拓包括电脑显示器、车载显示器在内的中尺寸市场。

疫情之下，危机与机遇并存。 在柔性oled行业，三星仍占80%以上的市场份额，但依托面板显示产品大中小尺寸的全覆盖和技术储备，李东生表现乐观，新技术行业的韩国公司在许多方面都有一定的领先特点，但这一领先优势被超越

【弯道超车，更上一层】

tcl是最先出海的中国公司之一。

年，提出了一带一路的重大建议； 两年后，tcl重新制定了全球化重新出发路线图，进一步加快了全球化的步伐。

目前，tcl在越南、墨西哥、波兰、巴西、阿根廷、印度、印度尼西亚等国设有海外制造基地。

目前，在半导体显示产业中，tcl华星已经投资近2000亿，以深圳、惠州为大尺寸电视面板、模块化生产基地，以武汉为中小尺寸面板、模块化生产基地，以印度为建设和建设6大生产拉 tcl华星的目标已经确定，即从高效领导、产品领先到技术领先、生态领先，通过横向规模扩张和产业链扩张，突破新一代新的显示技术和材料，走向世界展示。

即使在智能终端行业，tcl也在不断巩固全球市场自古以来流传的特征，培育新的增长点。

年一季度tcl企业品牌电视销量比去年同期增长14.3%； 其中快速增长的地区是俄罗斯、澳大利亚、巴西和印度，比去年同期分别达到145.4%、84.6%、75.9%和40.2%。

疫情还推动了tcl在线销售和网络APP服务的增长。 李东生说，大家都在家，所以这次疫情在中国带来的影响是电视开机率大幅提高。 今年2月至3月，tcl企业品牌电视机在线销量较去年同期上涨74.2%，这是一个很好的验证。

新冠灾祸加快了智能家电销售线的线上化、离线化和渗透，全面覆盖网络营销手段、互动性强的全链路营销、场面化的体验型零售打破了智能家电零售业态的界限。 2月，tcl实业在春季新产品在线发布会上，一口气推出了5大智能家电类别的30多个产品； 4月、tcl·； xess旋转智屏在京东平台正式发售，在b站、优酷、今日头条等平台同时播出。 当晚，京东直播间在线观众数83万人，点赞145万人，网络直播整体收视率1796万人，开通购买渠道后1分钟突破3000台，1小时突破1万人。

在危机下，没有长期布局的公司出局，不为改变新趋势而付出代价的公司被淘汰，往往考验着其硬核实力，等待弯道超车。

【大势所趋，使命必将实现】

李东生今年63岁了。 在他最初创业的时代，企业的很多新员工还没有出生。

从1981年开始创业，不知不觉中他已经叱咤江湖近半个世纪。 秦朔曾经形容和他一样的创业者:长虹偃润峰霸、康佳陈伟荣执、创维黄宏生苦。 而李东生则任劳任怨、认命、不回避、不怕、不退、不后悔&hellip； &hellip； 其实是一个字，固件。

多亏了这个固件，很多同辈和很多后辈已经从社会上消失了，但是李东生被越南战争所鼓舞，越南战争加剧了。

在国外大型电子公司不断踏上中国的同时，李东生有着这样的梦想:中国人也建立起三星这样的世界领先公司，并超越三星，取得更大的成绩。

目前，三星、lg已成为tcl在新型半导体显示器和智能终端两大核心产业中的主要对手，甚至在一些行业，tcl也表现出了更具潜力和动力的姿态。

李东生近年来强调智能经济将成为中国经济转型升级的重要动力，呼吁中国制造公司尽早布局，为迎接智能经济产业竞争做好准备，努力形成战术特征。

他评价说，新的工业革命和中国加快经济快速发展方式的转变，建设制造强国形成历史性的交往，对中国企业来说是巨大的挑战和机遇。 作为一种新的经济形态，智能经济将从增长动能、快速发展模式、产业创新等多个方面实现经济转型升级。

在他的重视和推动下，已经持续进行数字化、智能化深耕多年的tcl，不仅将技术创新战术固定在人工智能和大数据、新型半导体显示技术和材料、5g应用技术、智能制造和工业网络行业，还将tcl华星作为智能工厂的样本，成为领域内第一个工业相互 制造智能处理程序，推动向数字化、智能变革的升级。

李东生深刻发现，虽然经济全球化的大趋势没有改变，也无法重构全球产业链，但中国制造业已经确立了全球竞争的比较特征，这一比较特征也不太容易动摇。 在此基础上，他依然以两位数以上的增长为年经营目标而摇摆不定。

自身面临巨大压力的全球市场和中国经济，在年艰难的开局之下，将更加具有不确定性和挑战性，而沧海横流，是方显英雄的本质。 一旦市场恢复正常，经过残酷洗礼后剩下的强者将与更少的竞争者分享经济复苏的盛宴。

在产业和市场春天到来之前，在酷寒中也能为市场恢复和产业链贡献力量的tcl，将进一步壮大全球领先的吨位、段位和地位。

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