隔壁七智慧便利店创立的三店一体新模式，实际上是指到店里都要花钱，外卖和电商融为一体的模式。 去门店的费用+同城配送+线上商城，让便利店形成去门店的费用+外卖+商城的多核驱动，形成企业品牌自身的私域流量，增加公司内部的动力，并且更加均衡领域的生态。
三店一体可以看做是之前流传下来的便利店经营模式的升级。 隔壁七依赖以前流传下来的便利店开店，从零售服务周边3公里以内的模式，到网上外卖店铺接单，将便利店的服务半径扩大到8公里，覆盖越来越多的消费者，隔壁七的EC平台为自己优秀的产品资源整合能力，
为了实现隔壁七家便利店的立体经营，在维持原有便利店布局的基础上，不仅要关注三家店这一表现，更重要的是要实现基础一体化。 这个一体化需要一套系统，通过这个系统可以实现最基础的会员一体化、数据一体化、市场营销一体化。 隔壁七店管理系统模块功能齐全，通过从采购、运营、仓储到会员、财务等各个方面的数据链接，实现了数据的精细化运营。
其实你会发现，无论餐饮、零售、便利店，都不重视数据化、云服务。 但是，这些领域的特殊性决定了单纯依靠技术不能完全解决领域中存在的价格管理难题。 对隔壁七智慧便利店来说，最根本的还是要好好运营。 专业运营，如流量运营、会员运营、市场营销运营、企业品牌运营、产品运营、数据运营等，这些都是夯实隔壁七智慧便利店三店一体创新型商业模式的基础。
隔壁七在提出三店一体的模式后，在积极推进落地、合作的便利店顾客中，得到了一致的认同。 邻七以扎实的基础、丰富的运营经验和实力雄厚的资源整合能力，将优化运营放在首位，线下同时发力，实现邻七企业品牌智能便利店的全面升级，使邻七智能便利店成为中国本土便利店的巅峰。
标题：““三位一体”邻邻七智慧便利店革新型处理方案”
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