劳拉
来源ai财经社
制作电动牙刷有多难? 特别是在中国,它是承接苹果核心供应链的制造业大国吗?
这是陈建群创业以来,常常不得不面对的误解。 在外人眼里,国内成熟的代工产业链就像航空空母舰滑行甲板,几乎可以为所有新费用企业品牌提供最短时间起飞的基础保障。 新企业品牌特别是快消品,自己要做的就是搞好市场营销。 例如,请在社会交流媒体上撒下铺天盖地的广告,让大小的kol们种下花种,让自己早日成为网红。
照片/usmile创始人陈建群
但是,到了电动牙刷行业,事情就没那么简单了。 两大电动牙刷巨头飞利浦、欧洲音乐B核心技术的研发其实中国没有,核心零部件的生产也不在中国,国内承接的是最基本的代工产品。
这意味着制作可以使用的电动牙刷并不困难。 微博上一百元以下的产品令人眼花缭乱。如果制造出真正打动顾客、方便使用的电动牙刷,就没有捷径可走了。 必须自己掌握研发,拥有核心技术。
陈建群决心创业,并不是为了获得风头一时的好处。 usmile从一开始就选择了最难走的路的客户需要什么? 我能为他们做更多什么? 真正发现内在的顾客需求,运用研发和设计,逆向定义产品。
结果是一场赌博。 年上半年,usmile在天猫平台的销量首次超过欧洲音乐b,排名仅次于菲利普斯,并且企业品牌再次维持国内电动牙刷企业品牌第一的位置。
值得一提的是,名不见经传的新国产企业品牌到底是如何与国际巨头竞争的?
你会选择价格还是价值?
要打造新的企业品牌,usmile的定价并不便宜。 在天猫旗舰店的产品展示中,usmile的价格在300-400元之间,与lv设计师的联名款达到1199元。
根据商业参谋统计数据,年1-9月,usmile电动牙刷市场占有率达到11.21%,已经超过欧洲音乐b,仅次于菲利普斯。
照片/美国邮件与地图; 大多数人会共同买电动牙刷
虽然这样高的价格也能卖得很好,但实际上业界人士更有信心参加研发,能制造出更好的产品。 领域整体的产品力从性能、体验来看包装信息表现会变好。 在创始人陈建群看来,这是usmile对领域最大的价值贡献点。
在熟悉的人眼里,usmile创始人陈建群是个有大局观的人。 他的话里特别关注领域的荣辱,甚至从创业之初就提出要成为中国人自己的电动牙刷,以此作为usmile与国际企业品牌竞争的特征。
早期,我们认定电动牙刷是专业级快消品,需要专业性,有了合适的价格定位,才会有越来越多的钱投入到研发中,投入到客户教育中。 陈建群最害怕的是,客户买了电动牙刷,发现不好用,认定所有电动牙刷都不好用。
客观地说,这种认识符合基本的商业常识,只有良性循环才能让公司创造越来越多的价值。 就像大家都在关注iphone、华为手机的高额利润一样,其实背后支撑着大企业的技术开发和突破。 另一方面,注重性价比的小米,曾经因技术革新不足而脱落,失去了市场份额。
但是,与手机领域不同,国内口腔护理市场还处于草莽阶段。 与欧美市场42%的产品渗透率相比,国内电动牙刷的渗透率刚刚接近10%。 的普及率更低,只有3%。
陈建群发现,中国人在应对口腔问题时,即使是年轻人也经常做出错误的反应。 现在很多人牙龈出血后的第一反应还是买云南白药牙膏处理,这其实是不对的。 首先是清洁牙齿。 如果不缓解的话,就必须考虑是否是牙周炎。
在宝洁工作的陈建群注意到,中国人花100元购买口腔护理的产品,其中90多元被用于牙膏和以前流传的手工牙刷。 但是,欧美的费用结构完全不同。 他们将50%的钱用于电动牙刷、漱口药、牙线等护理产品,还有定期清洁牙齿的支出。
两年后,就像航母甲板上的战斗机终于来到起飞条件一样,电动牙刷行业终于起飞了。 据淘宝第三方监测数据显示,淘宝全年电动牙刷销售额约18亿元,预计最高季度销售额增长率将达到155%,达到38亿元,2019年全渠道销售额将超过100亿元。
传达给顾客的感觉是,在推特上,大部分kol都成为了普及电动牙刷的促销员。
但是,除此之外,闻到金钱味道的投机者们也蜂拥而至。 光是天猫,国产电动牙刷就有数百个企业品牌,每年都会有数百个企业品牌死亡,新出现数百个企业品牌。 陈建群也在思考这一趋势背后的含义。 说实话,现在的领域竞争压力很大,有卖100元产品的,也有卖19元产品的。
实际上,几十枚声波电动牙刷可能是用内置偏心轮的电机伪装的。 在一些欧美国家,电动牙刷被作为医疗器械进行管理,电机、刷头、刷毛、整机的传动,每个工艺都有极其严格的标准,由此可见,电动牙刷几乎不容易发生没有底线的价格竞争
但是,国内现在接近空白色。 为此,usmile与中国家电协会共同制定了电动牙刷领域的性能标准。
照片/usmile爆型大理石电动牙刷
但是,客户最容易认识到的是价格,特别是在线渠道。 在产品同质化、价格差异最大的现实中,usmile依然选择了坚守技术创新和顾客价值这个基本棋盘。
过去,很多人都为这个企业品牌担心。 劣币会驱逐良币吗?
另一种设计语言
usmile产品经理刘明似乎并不担心这个问题。
他发现,在产品开发中注重功能价值和情感价值也是usmile在众多优秀企业品牌中卓越的基石之一。 年,仅y1罗马柱单品的销售额就超过了1亿元。 年6·; 18日,这个单品1秒钟平均销售了2瓶。
照片/usmile y1声波电动牙刷
作为经典的爆款,y1罗马柱自去年12月上市以来,无法经历10次迭代。 例如,去年10月,产品被嵌入最初的usmile完全自研的基板中,电机也实现了全自研。
开发和迭代的过程让产品和研发特别头疼。 出于客户的感情,当时多次避免涂装调色,但没有直接注射工件的塑料感。 这种重复就像为自己在牢里画土地一样。 他们为此消耗了大量的价格和时间,光是测试注塑成型产生的报废案例,就达到了数万件。
最后,通过与杜邦等世界顶级原材料制造商的共创,y1罗马柱终于实现了颜色漂亮、质感柔和、尺寸稳定性等极其苛刻的工艺要求。
事实上,y1罗马柱并不是光靠工艺就取得胜利的。 刘明分解、飞利浦和欧洲音乐b的设计完全是欧美功能性小型家电的风格,颜色大多为白青绿,对中国客户来说缺乏情感接触。 所以,从最初的产品开始,usmile就有意识地进行着差异化的设计。 例如,业界最先发售的马卡龙的颜色、罗马邮报的防滑手柄的形状等。
这些设计创新也与国内电动牙刷的费用群体属性有关。 年度电动牙刷顾客调查结果显示,电动牙刷的57.6%顾客为女性,其中21岁至30岁的90多岁的比例接近一半。 这部分客户有自己的审美,不迷信大企业品牌,拒绝同质化,对美学有自己的定义,倾向于成为更有设计感的产品。
为此,年的双十一销售节,usmile发起了支援中国年轻女艺术家的活动,评选了5位中国年轻女艺术家,从她们那里购买作品的原作和版权,应用于产品和包装的设计,之后聚集了众多模仿者。
照片/美国邮件与地图; 大多数人会共同买电动牙刷
在功能价值发掘方面,usmile团队拥有处女座的潜能。 例如,有如果使用usb连接器的话,可以用普通手机的充电电缆给电动牙刷充电,充电一次就可以使用半年以上的设计。 那个时候也被很多业界的人嘲笑,认为我们是没用的东西。
为什么要从这么细微的地方进行复印? 本来市面上的电动牙刷只能带几周到几天。 如果电动牙刷的电量不够,忘记把充电器放在哪里了,或者因为出差而忘记了,这成了家常便饭。 这个时候,普通手机的usb充电线就会变成万能充电。
两年后,我们发现一点同行的竞争对手逐渐开始重视较长的续航时间和usb充电,一个产品创新给全领域带来的变化,这是我们想做的,更是我们想看的。 产品经理刘明说。
这对陈建群来说是中国人自己电动牙刷的另一个方面,更懂得用设计语言和中国顾客信息来表达。 据了解,usmile目前拥有100多项电动牙刷相关专利。
极限感
万物联网的时代已经到来,没有一个电子消费品置身于iot之外。 包括电动牙刷。
usmile的最新合作伙伴是华为荣耀,今年10月初,双方将发布两款合作伙伴产品加入hilink功能的电动牙刷。
照片/美国邮件与地图; 华为荣耀合作金优悦刷
iot是未来的趋势。 usmile团队中华荣耀项目负责人表示,为了这一合作,usmile投入了50人左右的技术团队,用了5个月的时间打磨出了双方都满意的智能化产品。
但是,问题是,usmile为什么会涉足智能电动牙刷? 客户真的有这样的诉求吗? 在上述人员看来,这看起来像是随着iot技术而逐渐进入千家万户的智能扬声器一样具有预见性的布局。 到了现在,只播放音乐、调查天气、操作智能家居的东西增加了,但真正的想象力空之间还有未来。 例如,多次对话的交流和语音命令的执行等。
搭载hilink功能的智能usmile电动牙刷,首先可以让客户用手机查看牙刷中的各项数据记录,通过可视化指导优化刷牙方法,其次是消耗品的剩余天数注意、电量注意等与服务直接相关,是更好的服务
usmile对顾客细分清晰敏感,年轻女性是其早期顾客群体,喜欢享受味道,掌握着家庭费用的决定权。 随着对美牙的意识觉醒,下一个usmile会向奢侈的人们扩散,向更年轻的z世代照射放射线。
这也决定了usmile产品线的宽度。 陈建群表示,电动牙刷在国外属于小家电,但usmile提出像护肤品一样护理口腔,定位于口腔护理行业。
每个女性对护肤品都有不同的诉求,usmile一直在进行这样的需求分类。 电动牙刷产品的基质有1秒钟掌握翻边法的45度白刷和进入牙缝进行清洁的微泡刷,即使客户的诉求是清洁、美白、牙龈按摩、呼吸干净,也只有1个产品,1
据了解,除了电动牙刷外,usmile的产品已经涵盖了口腔护理的大部分行业。 例如,精华漱口药、抗糖牙膏、纯白精华牙膏、精华喷剂、小海马三角洲,这些都是大众的快消线产品。 另外,usmile有口腔专线,所属的矫正产品也在酝酿中。
今年,疫情下的特殊环境推动了口腔护理领域的繁荣和快速发展,但全领域的市场渗透需要一定的教育周期。
对此,陈建群很有耐心。 usmile到底能创造多少市场份额? 我们没有明确的定义,唯一确定的是我们会成为领域的冠军。
标题:“国产电动牙刷usmile,拿什么与飞利浦竞争?”
地址:http://www.sdsxywx.com/sdss/1675.html
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