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据业内人士介绍,国内主要快递公司通常以门票数量为统计数据,目前以吨位重量对外发布数据的还很少。 双十一销售节主力军团的通达系,都以小包裹为主,平时日均门票件数约在800万件至1000万件之间,按每票1.5公斤计算,约在12000吨至15000吨之间。 优速公关负责人表示,以大小包为首要业务的优速快递,整个互联网平时每天的平均重量在6000吨-7000吨之间。 业内人士表示,目前,国内主要快递公司每天能完成1万吨级业务量的只有顺丰和通达系。 在今年的双十一艺术节上,优速可以触及万吨门槛,证明了优速自去年战术中心转移到大包裹以来,取得了划时代的进展。 余连兵对记者说,明年9月以后,优速的日平均货运量可以维持在1万吨以上。 届时,中国快递业万吨俱乐部成员将正式迎来重量级选手。
优速是2009年成立的全国性快递企业,至今发展迅速。 在竞争激烈的中国快递市场中,优速是第一家确定将产品战术定位为包裹快递服务的公司。 优速快递董事长余联兵在接受记者采访时表示,中小包市场目前仍处于同质化竞争的状态,优速作为一家规模较小的快递企业,由于规模和价格的特点无法与快递巨头抗衡,经过快速发展的阵痛期,优速高层将战术中心转型为2-100公里的大小包市场,脱颖而出。 经过一年的大小包战术落地,这项事业的增长率超过了60%,同时获得了一定的利润空之间。
目前圆通和中通已经上市,顺丰、申通、韵达借壳上市的计划也已经获得证券监管委员会的有条件通过,5家一线快递巨头上市后,给二三线快递企业带来了很大的压力,市场空之间进一步压缩。 而且,优速快递之所以在年宣布转型并部署了大包裹的战术,应该是意识到了未来竞争的惨烈,从现在来看,优速找到了风向标,大包裹的未来值得期待。
根据优速政府发布的消息,优速快递今年推出的限时产品,各主要线路的领取率均超过92%,同时双十一艺术节期间产品按期正常运营,延误仍全额支付运费。 建议限期达标,是优速快递破釜沉舟的重要策略。 余兵向记者介绍说,优速需要依赖产品价值观来提高优速竞争力,这对优速来说是不亚于战术变革的重要行动。 业内人士表示,限时是快递服务难度最高的产品,要实现限时,对时效稳定性要求非常高,公司需要拥有完善的干线运输互联网、分配系统、高密度的末端收集系统。 另外,还需要网络新闻整体的可视化和高度的合作。 余兵认为,时间限制们体现的不是花钱买口碑,而是迅速满足客户诉求的决心。
标题:“双十一销售节,万吨俱乐部又添一员!”
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