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英雄所见略同。

最近,在深圳,在第151届天洽会(天九共享投资洽谈会)上,天九共享控股集团)董事局主席卢俊卿从一开始就向在场的一千多人公司家中抛出了两个问题。

一个是现在的生意还好吗? 很多公司的人摇了摇头。

第二,既然做不好,为什么会有很多独角兽和大公司? 这个问题让公司的家人们联想到了。

是的,这是一个变革创新、英雄崛起的时代,一方面是因循守旧者逐渐寂寞,另一方面是千亿小米科技上市的锣鼓喧天。 然后卢俊卿在这场惊涛骇浪变革的潮头上,给公司家送来了跟风随波逐流的冲浪板。

天九共享控股董事局主席卢俊卿

o2o新的生命力

熟悉卢俊卿的人都知道,他每次做大会主旨报告,都会击中要害,指出本质,毫无保留,给人捕鱼。 所以,从一开始,他就尖锐地指出,如果你的公司不想实现O2O (不想实现的话) ) lsquo; online to offline的简称,即‘ 线上),把公司交给80后,自己回家抱孙子! 。

“卢俊卿:不做O2O,回家抱孙子”

为什么卢俊卿这么重视o2o?

趋势!

在卢俊卿看来,网络下半场的主题只有一个,那就是网络+。 这个+的背后,是网络+各行各业,网络+大数据,网络+一切。 总之,各行业彻底完成了o2o的业务进化、线上+线下的大整合。 这个快速发展的大趋势不是你不想要的问题,而是卷入趋势的浪潮,你会瞬间到达。

“卢俊卿:不做O2O,回家抱孙子”

卢俊卿表示,o2o中,线上数据无缝对接、彻底连接、相互移动、整合,未来世界万物数据化,营销、市场、员工、管理、决策等人类新器官。

卢俊卿笃定地预言,未来世界最有价值的不是土地、矿产和自然资源,而是大数据。 未来的世界不仅仅是数字,我们每个人的基础数据、行动方式等,都会成为大数据。 智能医生,智能机器人将来的诊断比我们的医生更准确。 所以,请记住,未来一定会成为网络+大数据。 如果没有大数据,网络不太值得招聘,另一对双胞胎兄弟是大数据+人工智能。 他们相辅相成,人工智能和机器人协助我们工作,让我们摆脱琐事,让我们有越来越多的时间和精力享受生活。

“卢俊卿:不做O2O,回家抱孙子”

除此之外,卢俊卿还强调了共享化,即未来的世界将全部共享。 众所周知的滴滴、摩拜已经通过共享化实现了巨大的财富效应。 卢俊卿也以天九共享集团为例,但天九共享集团之所以层出不穷创造了商业奇迹,经久不衰,是因为他作为先锋率先实现了从灵魂到肌体的共享化。 经过27年的深入积累,天九共享集团已经拥有数十万家会员,这在国内是绝对没有的。 通过这里面庞大的人脉、庞大的项目、庞大的资本,促使资源自由流动,最大限度的可以任意组合、优化配置,所有公司的房子都可以各取所需,各取所需,各得其所。

“卢俊卿:不做O2O,回家抱孙子”

公司如何应对网络下半场的挑战和机遇? 卢俊卿给出了他的回答。 互联网+o2o+大数据+人工智能+共享经济+物联网+区块链。 o2o是这个组合的必杀技,现在踏入网络数字时代时//k0//]走廊上,能够打通线上两项业务时///k0/很多公司都在哀叹业务难做。 那是因为没有连接到互联网+。 o2o之所以没有实现,是因为用以前流传下来的方法应对未来的机会,工作自然会增加,内心会很疲惫。

“卢俊卿:不做O2O,回家抱孙子”

公司焕然一新的新机遇

既然错失良机暂时居于低位,如何才能让公司凤凰涅槃,重振雄风呢?

卢俊卿给出了确定的答案:创新驱动+平台的力量。

当然,未来随着网络下半场的去中间化,赚取差价的套利时代将日益淡化,商业模式创新、管理、产品创新迎来的商业新时代,将已经缓慢上升、黯淡。

管理彼得大师&bull的杜拉克曾经说过:“创新就是创造资源。”

而且卢俊卿与天九共享集团,在过去的近30年间创造了全新的商业模式,聚集了大量资源,为公司和公司的房子搭建了创新加速平台,所以每次风生水起,都要轻易摇匀,掌控风生水起

基于新的商业模式和产品创新,天九共享集团一直是中国最大的连锁公司加速器,以公司加速、合作伙伴幸福为使命,这三年来智惠享自行车、汉邦剪裁、蜂狂购、平行世界等30多家全球经营的高增长型公司

平台力量是指摆脱过去公司的单独斗争,用平台的力量使产品规模化、效益化、扩张。 汉邦裁断就是这样的,据卢俊卿介绍,当初这家企业做了4年,北京只有4家店,利润正常,后来加入后天九共享平台后,10个月开了100多个城市。 最重要的是各店都在盈利,这在行内是绝对没有的。 汉邦裁剪现在在海外很有名,世界上有20多位总统、总理穿着汉邦裁剪的衣服。 汉邦裁剪企业品牌的升级,成为了总统喜欢的男装。 这样,平台发挥了作用,公司有故事,有企业品牌,一下子成为了领导者,实现了弯道超车。

“卢俊卿:不做O2O,回家抱孙子”

据说这样的平台力量只是众多成功的例子之一。 过去13年来,天洽会共举办151次,合作成交额超过万亿次,是国内目前历史上最长、最大规模、最受欢迎的领域盛会。 有10万多家实力雄厚的公司出席,居行业第一位。 努力整合全国乃至全世界的资金、资源、人才、技术、项目,以共创、共享、共赢为模式,汇聚商机、智慧、人脉,为高质量项目寻找快速发展资金,为企业投资本抓住高质量项目,

“卢俊卿:不做O2O,回家抱孙子”

最后,卢俊卿还用通俗的比喻,出色地诠释了创新驱动+借助平台力量的力量。 李克强总理曾经在深圳前海说过,他无论身体多强,都打不过球队,球队再强也打不过体系,体系再强也打不过趋势。 违背趋势的人,会输得很惨。 虽然不能改变趋势,但可以顺应趋势。 趋势是什么? 潮流是奔驰的骡子,只有骑马才能和马跑得一样快。

“卢俊卿:不做O2O,回家抱孙子”

这是卢俊卿对马上成功的最新解释,也是卢俊卿所有公司家共有的新生命力。

【卢俊卿精彩的人生】

他是国际慈善家。 启动并成功了中非希望工程、感谢家乡义诊工程、中国创业天使孵化工程三大慈善公益项目,为非洲建设20多所希望小学,为中国农村建设多家免费诊所,支持众多创业者创新创业。 年捐款1亿多元,成为中国慈善捐赠20强,获得世界公益慈善联盟金质勋章。

“卢俊卿:不做O2O,回家抱孙子”

他是社会活动家。 他还与美国总统布什父子、法国奥朗德、印度尼西亚总统苏西洛、柬埔寨国王西尼等60多位国家元首/政府首脑进行了个别会谈和密切交流。 在联合国总部、上海世博会、法国下议院、跨国总统府、北京大学、清华大学等地进行了数百次精彩演讲,是世界上最具魅力的民间社会活动家之一。

“卢俊卿:不做O2O,回家抱孙子”

他是公司管理的专家。 《幸福公司才是最好的公司》一书是幸福公司的理论基础,与任正非、乔布斯等一起被选为影响中国公司管理的10本书。 初创公司的孵化器,四六就业制,都取得了很大的成功。 被邀请为多家上市公司的高级顾问。

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