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以下是采访原文:

q )去年,在线旅游领域发生了许多大事件。 席特里普和去哪里的两大巨头合并,美团和大众评价合并后也表明了在ota发挥力量的意向,对此你怎么看?

余强:从整体上看,这种合并是大势所趋。 互联网领域经过这几年的快速发展,进入了大规模并购整合期,在线旅游领域当然也不例外。 到目前为止,ota领域长期处于群雄割据的状态,但去哪儿和西特里普的合并在一定程度上结束了这场混战,让在线旅游摆脱了价格战的泥潭,宣告了烧钱改变市场的时代结束,有利于整个领域的良性竞争。 但另一方面,中小企业的生存空之间不可避免地会进一步压缩,新入场的创业公司面临着非凡的压力。

“特游网创始人:做到极致就是成功”

q )暴露了年初爆炸的座位车票门、去哪里高额的再次签证费等问题、在线旅游领域存在的一系列混乱,您认为应该如何改善这些问题?

余均强:这确实是目前网上旅游领域普遍存在的问题。 近年来,ota领域发展迅速,市场尚不成熟,相应的监管和协调机制也有待完善,加之公司自身盈利、内部管理不到位等各方面因素,造成了目前的混乱。 要处理这个问题,必须多加管理。 一方面,要健全相关监管措施和第三方协调机制,加大外部监管力度,另一方面,公司自身也要树立健康的竞争观念,加强自身管理,改善领域风气,需要所有旅游从业人员的共同努力。

“特游网创始人:做到极致就是成功”

q )作为特游网的创业者,你对ota领域的创业者有什么建议吗?

余均强:我的建议是,走差异化竞争的道路,深入耕耘旅游细分市场。 对刚起步的创业公司来说,想在旅游综合平台这一部分和巨头们竞争,不太现实。 寻找准用户市场,提供周边游、定制游等个性化旅游服务,是企业家出类拔萃的捷径。 找到自己有特色的行业,把它做到极致就是成功。

“特游网创始人:做到极致就是成功”

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年1月特游网一期网站上线,年9月深圳市特游网旅行社有限企业成立,年12月特游网二期网站上线

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