“剑指生意价钱，天猫TES＂一号公路计划＂打造最佳经营环境”

本篇文章1929字，读完约5分钟

tes走到了第三年，给领域和顾客带来了什么？ 8月9日的盛典给出了答案。

8月9日，天猫花了电子联合权威数据机构中怡康、赛诺如，与天猫市场部新产品创新中心一起，tes天猫在杭州西子湖畔举办了电子全年mvp盛典。

保持初心，回到业务本身。 tes这次带来的一号公路计划，是天猫送给电子支出领域的大礼物，送给客户的计划是实现三年内不动手的生活。

领域端:一号公路规划创造最佳经营环境

那么，1号公路计划是什么？

众所周知，1号公路是美国加利福尼亚州的公路，特点是美丽、笔直、畅通、不堵车。 天猫用电子给项目命名为1号公路。 也就是说，这意味着希望通过这个计划，为所有品牌商创造顺畅的整体商业环境和趋势。

十年来，电子商务环境的一些变化经历了四个阶段的2008年2008年无线化时代+流量驱动期，争夺流量； 年-年商品价格驱动期，竞争的是权益和价格； 年现在是顾客体验推进期，竞争的是服务竞争力。今后将进入价格驱动期，触及到商业经营的本质侧面。

天猫消电此时提出一号公路计划，是正确把握电商环境变化规律，营造更好商业环境的诚意计划。

大数据赋能+金融处理方案+智能滞销模型+流量提效方案，这是天猫tes展示的一号公路计划的四把剑，共同帮助天猫使用电子的合作商实现平台生意价格的降低，创造最佳经营环境。 具体来说，大数据赋能是指电子成本来源的预测，金融处理方案由资金承担，智能滞销模型实时监控，通过内部流量的效率化方案，可以达到人与商品之间的最佳匹配。

客户:实现三年内不插手中国家庭的生活

在这次盛典上，天猫为电子事业部手机数字3c社长闵清带来的天猫电子花了10年的报告显示，挂电子这10年的快速发展，呈现出企业品牌化、质量化、品类化三个典型特征。

首先是企业品牌化，天猫双11，近50个企业品牌加入亿元俱乐部。 从这三年的搜索趋势来看，企业品牌相关搜索词的销售占有率每年持续上升至26%，意味着顾客的企业品牌心智越来越成熟。

相对于2004年的商品单价，家电和费用电子都有迅速上升的趋势，特别是笔记本电脑、手机、音响设备等个体采用的电子设备的趋势更为明显，优良品种的商品单价有所上升。 不仅是价格的变化，在成本方面，高质量的人整天猫花电子成本占主流，在购买电器产品的顾客中，购物能力高的30岁+熟龄的人所占比例迅速增加也是质量化的重要标志。

范畴化侧重于智能产品的迅速普及，随着智能概念心智的成熟，智能产品的份额持续上升。 家电和3c数字中，主要智能概念产品大盘份额从年的23%迅速上升，至年的30%，其中销售额增长率保持在快速的两位数增长通道，今年第618小时，天猫激光吸尘器较去年增长了15倍。

然后，天猫的除电亲自见证、参与并主导了这个蜕变过程。 天猫电器城于年正式上线，第一年全年交易额50亿元，年成交额达200亿元，年成交额超过500亿元，远超预期。 从2007年开始，天猫电器城与企业品牌方一道，紧跟国家政策步伐，在服务和家电渠道的下沉和倒挂等方面，给客户带来了极致的购物体验和感受。 这十年间，通过与企业品牌方的共同努力，天猫使用电子成为世界家电企业品牌的凝聚地、世界新产品的第一个主阵地。

年上半年在天猫平台首次上市的新产品超过55万个，而全年这个数字为75万个，预计年下半年将有60万以上的新产品在天猫平台上市。 天猫已经成为世界所有企业品牌新产品的第一个最重要的平台，它会影响潜在顾客通过天猫以电子方式付费。

任何生活习惯的改变都会给整个企业带来巨大的快速发展变革。 它是适应企业品牌化、质量化、品类化的电子成本趋势，提出了天猫用电不沾手的生活使命和愿景。 年，天猫消电子充分利用大数据于新商品、iot、新品种孵化、新零售的能力，帮助企业品牌加强新商品上市的引爆力。 我们计划在三年内让中国家庭不再插手，通过越来越多的iot智能商品，让客户过上更好的生活。 所有的生活都可以用遥控器控制，天猫精灵控制空调整不需要遥控器，可以控制车库的开关，可以控制吸尘器扫地机器人的清扫等，最大限度地提高生活质量。

在这次盛典中，盛典现场颁发给20个企业品牌的5个奖项也引起了全场的关注。 世界最佳合作伙伴奖(惠普、小米、海尔、松下、最佳人气奖)美、小米、华为、菲利普斯、最佳创新突破奖)美图、奥克斯、蓝牙、科沃斯、最佳成长奖)志高、戴文

此外，权威数据机构中怡和赛诺也带来了满是干货领域的报告。 其中，中怡康带来的tes年报告显示，天猫牢牢抓住年轻人消费人群，引领电子消费趋势类别，零售额远远超过线上大盘表现。 根据赛诺公布的报告，手机类别的销售在线渠道优于所有渠道。

tes历经第三年，初心不变:与所有品牌商携手，营造美好的新商业环境，一起流行科技。