“BYOD不能只强调采购 更应强调应用管控”

全球技术研究咨询企业gartner最近发表的一份研究报告指出，便携式个人设备( byod )不仅仅是一项采购政策，还需要更广泛地接触为当今世界设计的应用和战术。 当今大多数企业越来越感受到了“移动”的必要性，但是很多企业不知道从哪里开始，在成功的道路上还有很多障碍。 gartner表示，关于byod的重要决定是APP结构和处理计划的设计。

gartner的研究主管darryl carlton说:“设计APP以满足byod的要求不同于制定招聘策略或遵守特定平台的战术采购计划。 byod基本上应该是一种设计，它为供应商提供了中立的APP组合和灵活的面向未来的体系结构。 如果APP有限制选择和部署的技术限制，则采购政策不相关。 ”

大多数组织都有由全职员工、外包机构、独立专家和兼职员工组成的多元化员工群体。 除员工变化外，所有企业(商业、政府、社区)都在推进超越组织边界的过程，显然it部门对访问企业系统和数据的工具已经没有绝对的控制权

carlton说:“客户群体扩大到包括供应商、客户、员工和非常广泛的利益相关者。 不再为能够利用标准进行管理的独特客户群开发APP。 ”

这一快速增长要求研究gartner称之为“全球”计算的出色方法和最佳实践。 全球计算是设计从企业到客户、移动员工和业务合作伙伴文化的计算过程扩展的系统和体系结构的实践方法。 该方法利用网络计算的优势，部署比企业设计的更灵活、范围更广、更简单、更便宜的APP和服务。 处理全球层面影响的唯一方法是将其粗略地作为应用战术之一。

carlton先生说:。 “byod的迹象表明，公司内部的it对特定的客户群没有充分的支持，正在其他地方寻找可替代的方法。 重要的是，要认识到byod、便携式个人APP ( byoa )和云部署是领域长期结构变化的主要指标，而不是热衷于科技公司品牌的员工的诉求。 ”

carlton认为，没有考虑到byod的迅速发展势头。 简单的事实是，客户群体正在成长，以涵盖供应商和客户，企业必须对此加以规定。 客户希望访问在线库存和订单系统，获取交货新闻，管理与公司的往来。

内部APP应支持内部和外部多样化且要求苛刻的客户群体。 随着利用处理设备和程序的能力提供业务结果，各种受众群体变得越来越严格。 it部门不能指定标准，也不能实施需要自己控制的处理计划。

carlton说:“对于认为公司内部的byod活动是不满的少数员工提出的暂时性问题的cio们来说，这将是一个悲剧性的错误。 这是变化的先导指标，需要与变化进行比较，做出适当的应对。 重申控件不是适当的响应。 这是一个持久、不可逆转的变化，it必须支持公司、供应商和客户。 ”

gartner建议，公司必须基于会发生byod的假设迅速发展战术，以支持公司以外的顾客。 从这个假设开始，这意味着所有的处理计划都将立即执行开放标准。