“产品和营销不矛盾 OPPO成为领域研究样本”

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调整为精品战略后，oppo将研发精力和资源集中在r系列上，反复打磨产品。 另外，机型的减少，也可以大幅降低运用的多样性和复杂性，简化供应链、生产、仓库等。

在产品宣传中也一样，可以让客户更深刻地记住这个产品。 这是oppo这三年的爆款心得。 吴强说。

出于与思考各种各样的理由相同的理由，产品线一多，研究开发的精力和宣传资源就会分散。 机型的减少还可以大大降低生产采购、库存管理等整个运营水平的从事量和繁多的复杂度，从而提高效率。

吴强认为，任何公司的资源和精力都有限，需要集中精力，更加聚焦办案，简化多而复杂的问题。 这就是oppo一直强调的本分，集中在正确的产品、正确的事情上。

对此，今年6月oppo r11发布时，吴强在媒体采访中也表示，oppo并不那么重视销量、份额和排名。 光说这些的话，对数字看得太入迷了，但是我们想多次重复我们应该做的事情，完善基础设施，制作产品、体验、服务。 吴强说。

对于新的市场动向，什么也不能扑，所以需要注意。 吴强表示，如果发现自己有技术实力，在准确评估后，oppo将大胆投资。

现在，在很多新技术中，oppo也进行了很多布局。 例如，在北京、上海、深圳、日本、硅谷等地设立了研究中心，在研发上投入了oppo并不惜重金。

加入3gpp、gsma等通信机构，与纽约大学开展研究合作，在建立5g布局等人工智能方面与行业领导者共同研究，建立与商汤科技战术等人工智能领军公司合作的国际研究所。

截至今年8月，oppo在国内的专利申请公开和许可数量为13435件，拥有1550项影像专利，外观设计专利许可数量为238件，核心专利为380件。 oppo于2003年开始专利布局，年超过华为在中国通信行业专利排名中位居第二。

在产品和市场营销方面，oppo善于向年轻人展示自己的专业性，以客户最在意的充电慢、照片不清晰等痛点，尽最大努力。

年，oppo推出了充电5分钟、通话2小时的vooc闪光灯充电，得到了众多顾客的好评。 后来，该黑科技被各大手机制造商应用到了自己的手机上，而oppo采用了低压快充的闪充方案，使其对顾客的安全性提高了一倍。

最初提出闪充方案的，除了oppo之外，还有高吞吐量。 高通内部人士表示，提出让oppo采用高通的研发方案，但对两者进行比较后发现，oppo的闪充方案更快更好，但价格会高于高通。 尽管如此，oppo依然选择了采用自己的方案，而由于价格问题，没有采用高通方案。 在oppo心中，处理很多年轻人的诉求是终极目标，即使消费增加。

在拍照方面，虽然目前还没有房子可以完成前后2000万美元，但是oppo完成了，同时在r11方面取得了终极成果。 这次，在r11s上，oppo除了依然采用前后2000万外，还首次使用了ai智能美颜算法，通过识别人脸的254个方位，来打造更加智能、更加清晰、更加自然的自拍美颜。

在外部，人们误以为oppo的产品是因为市场营销大势所趋，但出乎意料的是，在备受瞩目的产品中，oppo不仅拥有实力，还拥有技术。