移动新闻化成为了新闻化的下一个蓝海。 最新的mdm报告称,全年国内mdm市场将达到1亿3000万元,公司mdm市场诉求已经凸显,增长较快,各mdm厂商之间的竞争将加剧,未来几年内将达到成熟期。

但是,mdm市场实际上并没有报道的那么火爆,国内的mdm制造商已经是“有些开心的有些担心”,一半的火焰是一半的海水。

现在国内的mdm市场实际上发展得怎么样? 该笔者采访了国内公司级高级智能手机安全与移动设备管理( mdm )处理方案行业的领导和创新者,国内领先的第一家云管理移动设备管理处理方案和管理服务提供公司广州移动智能新闻科技有限企业总经理陈宁昕。

“MDM迎来红海时代:机会和挑战并存”

据了解,近两年来,随着it成本时代的到来,byod已成为APP潮流。 公司员工使用个人平板电脑和高端智能手机进行日常工作,byod式移动办公室已成为最具影响力的未来业务趋势之一。

然而,令人困惑的是,最近的调查发现,公司对byod的忠实程度并不如专家所预期。 统计数据显示,22.2%的公司考虑引进byod,72.2%的公司选择统一发布cope方法。 这与中国公司的管理习性有关。 在笔记本电脑时代,许多公司都有购买设备并分发给员工的办公方法,但在移动化时代,为了方便企业考虑统一的计划、管理和安全,使用统一分发的方法更容易理解。

“MDM迎来红海时代:机会和挑战并存”

据悉,这是因为目前越来越多的专家认为byod在中国是个伪命题,所以cope可能更适合中国市场。 专家,成为mdm制造商的领导者,哪个有望在中国落地?

对此,陈宁昕表示,byod、cope的方法各具千秋特色,至于公司喜欢byod还是cope,萝卜青菜各有所好。 无论是byod方法还是cope方法,都需要移动设备管理,必须从设备注册、激活、采用、淘汰各个阶段进行全面管理。 我们知道数据是公司宝贵的资产,安全问题是最重要的。 在移动网络时代,员工个人设备访问公司互联网显示和接收公司数据已变得非常普遍,mdm不仅可以管理公司的移动设备,还可以在各个方面提供安全系统的保护和移动 但是,由cope统一分发的模型硬件管理简单、快捷,自带设备的byod模型更麻烦。 但是,对优秀的制造商来说,这些问题不是问题。 当然,关于公司喜欢byod还是cope,我认为也与公司的规模实力、管理体制、公司文化等有关。

“MDM迎来红海时代:机会和挑战并存”

现在据说mdm将来会卖白菜的价格,但市场上也确实出现了几十元的现象。 这是一个值得关注的问题。

智宁昕认为,公司移动化对mdm市场的管理,已经从以前的蓝海变成了红海。 据我所知,除了airwatch等大制造商有可能赚钱外,其他特别是国内制造商可能还在赔钱赚吆喝。 其实这也不奇怪。 mdm真正进入国内市场是近一年多的事情了,很多厂家为了培养顾客,宣传产品,做了很大的浴血努力,价格肉搏战成了家常便饭。 和其他产品一样,mdm也有宣传期、识别期、爆炸期的生命周期,目前国内的mdm市场已经到了识别期,但还没有到爆炸期的阶段,只有到了这个时期,公司才能盈利。

“MDM迎来红海时代:机会和挑战并存”

虽然目前许多mdm产品的功能同质化越来越明显,但只有特色化、个性化的产品才能出类拔萃,成为市场宠儿。 那么,作为国内公司级的高端智能手机安全和移动设备管理( mdm )处理方案行业的领导者和创新者,您拥有哪些特征?

陈宁昕表示,智联科技利用自身的研发力量进行产品和处理方案的研发与支持,并与国内知名科研院校联合,积极投身于移动互联行业的技术研发与创新,目前是公司的移动设备管理、公司的移动办公。 为中国联通、广东电网、埃尔维斯岛等电信、金融、政企领域的客户提供公司级高效安全的移动新闻化处理方案,帮助他们实现高效安全的公司移动领域应用,在领域移动应用行业大力整合、开发、开发移动领域应用处理方案。

“MDM迎来红海时代:机会和挑战并存”

目前,作为国内移动设备管理的先锋,智能技术为了应对当前byod模式中出现的各种问题,帮助公司快速部署自己的byod战术,为公司客户构建了先进的移动安全管理平台, 将业界领先的mdm与创新的移动APP管理相结合,从客户身份安全、传输安全、移动终端设备管理等多个纬度,在整个公司内系统高效地管理移动设备、APP和数据的整个生命周期

“MDM迎来红海时代:机会和挑战并存”

目前业界备受瞩目,中国公司对移动新闻化的诉求如何? 在实际的交货过程中有那些问题吗?

对此,智陈宁昕表示,实际上大部分中国公司都渴望新闻化,尤其是对移动新闻化更是如饥似渴。 但是,许多公司的顾客在处理了mdm产品选型困难的问题后,经常面临项目难以实施、难以交付、难以应用的大问题。 调查显示,40%以上的mdm项目逾期交付,应用率不足55%,多项功能无济于事,mdm项目实施失败率也达到35%。 其原因有50%是mdm产品本身同质化严重,客户企业无法满足需要不同管理模式和流程的个性化诉求,40%是公司领导不重视,公司it APP执行力不足。

“MDM迎来红海时代:机会和挑战并存”

事实上,并不是所有公司都进入MDM APP的宣传期。 实施移动APP或尚未实施移动APP的中小企业向其宣传mdm,基本上就是“给牛弹钢琴”。 mdm的管理APP应建立大型企业,移动业务可能满足企业的业务需求,并需要移动业务以外的服务。 因此,新闻化基础良好的大领域公司是mdm的优先目标群体,如电力、能源、金融等领域。

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目前,mdm市场有一种现象,独立的mdm制造商开始向下兼容开发移动中间件,移动中间件制造商向上兼容开发mdm、mam,或提供emm处理方案,将来移动平台的

陈宁昕说,其实这是业务相互经济、战术的互补需要。 但是,个人认为,在移动网络、企业移动网络迅速发展的今天,移动中间件制造商必然会自我调整战术,为获取mdm、mam或更大的市场份额而上位兼容地开发emm处理计划, 当然,向下兼容移动平台的开发、移动中间件的构建可能是这个产业未来快速发展的方向,但这是基本技术。

“MDM迎来红海时代:机会和挑战并存”

目前,mdm市场火得越来越猛,最后谁能占高价,谁能笑到最后,不仅需要勇气,还需要战略,还需要技术力量和服务水平。 等着吧!

标题:“MDM迎来红海时代:机会和挑战并存”

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