“加拿大公司在全球经济一体化格局下逐渐丧失主动权”

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加拿大制造出口商协会和亚太基金发现，只有加拿大17%的公司制定了“中国战略” 加拿大企业广告主管协会主席也表示，整个加拿大公司界并不把加拿大视为太平洋国家，许多人的视野仅限于北美 此前加拿大对外贸易的首要对象是美国，但在签署北美自由贸易协定后，将目光投向了墨西哥。 近年来，我开始对南美国家感兴趣 但是，加拿大的经济环境比较特殊，所以各省都是政治，目标分散 加东主要依靠石油、渔业 中部依靠农业，西部依靠石油、矿业、林业等 科技含量高，商业性公司集中在魁北克和安妮两省，魁省说法语，所以对欧洲兴趣大的安省人很杂，关注亚洲，但很少有人有能力影响决策者 《华盛顿注意》杂志说:“加拿大实际上对全球经济很有趣，也有很大的特点 提倡多元化政策，移民来自世界各地。 这是因为对世界各地国家的情况更了解，但正因为知道的多，乐趣也就分散了 现在中国市场在全球经济中的地位越来越重要，失去中国市场，就会错过全球化的巨大机遇 曼德尔-坎贝尔认为，加拿大公司在中国市场的整体缺席是加拿大公司无法接受国际市场的一大疾病 她说:“中国是国际市场的最大代表 随着世界其他国家纷纷进入中国，这个市场也更加辉煌 加拿大的生活很简单，有两个理由。 一是资源丰富，人口稀少；二是我们与世界上最富裕的国家毗邻 这两点加起来，加拿大人很自满 但是，我认为以中国迅速发展为特征的全球化正在改变这一切，加拿大人仍然生活在危险的自足之中 我不能保证能不能马上醒来 但是，在激烈的竞争中，加拿大可以感受到更多的全球化压力了 以北电互联网所属的电信行业为例，大企业争先恐后地在亚洲投资。 特别是中国和印度，不仅市场巨大，而且人才极多，劳动力便宜，生产效益也在提高 但是，在公司全球化，特别是世界各大公司非常热衷的“亚洲化”，即利用中国、印度等的经济提高，实现从设计、生产到销售、服务的国际分工，最大限度地降低价值成本，分散风险，开拓未来市场等方面 美国、日本、韩国、欧洲的代表性公司品牌在亚洲市场上已经很有名了 虽然加拿大的企业品牌对亚洲人并不陌生，但加拿大轮胎等许多加拿大大企业，蒂姆·霍顿咖啡连锁店在亚洲市场和中国市场上取得了成功，但该公司的高层没有足够的国际眼光，对国内的现状感到满意 航天铁路制造商庞巴迪、通信巨头北电互联网等少数成功进入中国的公司在进入中国市场之前就是国际大公司 但是，即使是较早进入中国市场的北电，也由于缺乏长久以来的战略和目标，至今仍举步维艰 20世纪70年代已经进入中国市场，但现在不得不与来自欧洲、美国和东亚的电信运营商竞争，与日益强大的国内企业展开厮杀，过去的时间特征不复存在 这种不自然的状况，很多人首先归结于加拿大国家的性格 “中和、稳健、保守”在很大程度上决定了加拿大企业在商界缺乏进取的态度 中国市场化进程开始后不久，有一段时间未能达到西方市场经过数百年沉淀形成的严格规范 这对于“一切讲究大体”的加拿大人来说，似乎特别难以适应 很多加国生意人都很看好中国市场，但对这片陌生的“丛林”缺乏了解，或者即使了解也缺乏灵活调整的意愿，很多投资都以失败告终 在中国，政治和经济贸易经常联系在一起 这是因为在公司开拓中国市场的过程中，政府可以发挥重要的推动作用，美国和法国都属于这个例子 不巧的是在加拿大，政府和公司很难影响任何人。 因为此前首相克莱蒂安多次率领公司团队访华，但成效依然甚微。 另外，商界也受美国公司一样的影响很大，无法有利地改变强硬的对华外交的角度 加拿大人和加拿大企业如果不努力调整自己的思维和行为习惯，就会失去中国市场，失去全球经济一体化大格局下的企业竞争力 作者:张成程英文名:来自城镇张掖的cctime飞像网)