“创业邦方浩：资深媒体人给创业者的四个建议”

【 】【腾讯开放三周年·； 【资深媒体人】腾讯开放3周年，腾讯开放平台聚集了百万开发者； 《创业邦》杂志执行主编方浩历时8年的不断探索，以一位网络创业媒体人的视角解读了他为创业者成功创业团队所具备的4种能力 第一，敏锐的顾客会发现内在 成功的企业家，特别是在新闻网络环境中创业，无论是草根还是精英都会敏锐地把握顾客的诉求，切入点非常准确 创业国家有05级创业国家这个大主题，但是今天很多上市公司，比如汽车之家，要去哪里，58同城就是那一年创业的 这些成功项目的一个共同点是，创业之初在各自的行业中发现了顾客的痛处 第二，前瞻领域的注意事项 远见尚未萌发，有远见发现内在力量，提前进行产品布局和规划，是创业者能否走在领域前列的重要质量 在这个过程中，聪明的创业者能够结合大环境调整和控制创业方向，这些也非常考验创业者的应对能力 上游互动《塔防三国志》这款游戏，年上线下腾讯开放平台后，完全火了，3个月总收入达到1000万。 从年末开始手游，根据现实条件分配了很好的游戏、网页游戏的开发比率，短短一年，上游的交流就从0变成了13亿。 这是典型的积极布局 页游的市场机会很好，但是竞争很激烈，做页游可能比做两种手游的人工费和难度要高很多 所以对创业者来说，创业初期要面对很多决定，从一开始就要做正确的事情。 必须做正确的事。 因为做正确的事可以节约很多时间 (/h ) )第三，持续的重复韧性 一个项目之所以自始至终走向上市，关键在于创始人或创业团队做了这件事，在看清的这个方向上有多大的力量和毅力 就汽车之家而言，80后创始人李想认为，2005年成立汽车之家时，市场上有许多汽车购买垂直网站，如2000年成立的易车网、2002年爱卡汽车、太平洋汽车网等。 李先生想感觉市场上没有东西能满足他。 他需要自己建立最好的汽车产品爱好者网站。 凭借这种韧性，24岁的李先生试图与创业团队最终夺取汽车垂直网站老大的地位 第四，切换模式，背靠平台，融入生态 移动平台为企业家提供了新天地和新舞台 目前，许多移动网络创业者选择腾讯的开放平台，腾讯提供流量支持谋求快速发展 这类平台持续推动创新的例子是新闻网络企业家的福利 腾讯越来越重视开放，越来越重视草根或普通创业者的优势需求，战术眼光独特长远 对许多创业者来说，从以往创业者独力与大象共舞，到背靠大平台融入生态系统创新创业，这种模式的转换逐渐成为新闻网络创业环境的主旋律 建立提供创业服务的媒体网站，可以切身感受到许多创业者在创业初期面临融资、宣传、人才招聘、办公室建设等问题 凭借创始人自身的实力和资源迅速实现创业突破并不容易，依赖平台可能更容易解决 腾讯不仅提供流量支持，还在全国许多城市建立创业基地，扩大开放能力，相信在可预见的未来，越来越多的平台式创业者将出类拔萃 此外，我们还注意到一个重要的趋势，即移动网络环境中的边界越来越模糊，出海正在从较高级别的转变为流行趋势 移动网络的出现，真正实现了互联网的全球化。 以前web端国家还是局域网，现在移动产品到达最终用户的价格更低了 关于新闻网络企业和互联网产品，着力海外市场既是明显的趋势，也是必要的选择 随着移动网络的不断发展，更广阔的视野展现在各参与者面前，大平台帮助创业者掌握越来越多的先机和资源，把握增长机会，将愿景变为现实。