“任永杰：做数据管理和服务提供者”

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十年前，世界第一首席执行官头衔的杰克·韦尔奇相继来到中国，呼吁“只有技术开发，中国别无选择”。 1999年成立以来，北京人大金仓新闻技术股份有限公司(简称“人大金仓”)站在中国数据库首任创立者萨师煊教授和第二代传承者王珊教授的肩膀上，专注于技术和产品的研发，承担了“核高基”等重要的科技专业领域，政府。 但是，面对国际公司垂直一体化的整合趋势，人大金仓等国内软件公司依然力不从心，势头依然渺茫。 在以“云物移大智”为代表的新闻社会转型新时期，人大金仓将做出怎样的路径选择？

从过程中心论到数据中心论

完整的数据管理和服务产品系列

张建设:营造安全可靠的内容消费环境是促进内容消费，推进工业化与新闻化深度融合的重要措施。 作为国产数据库的骨干公司，人大金仓为两个化融合做了那些具体的工作？

任杰:我认为内容消费有新闻系统和新闻安全两个层面。 因为任何新闻系统都必须建立在数据管理系统之上，所以任何级别的数据库管理系统都是基础。 人大金仓从一开始就定位在数据行业，虽然公司规模小，但产品是核心的重要产品。

这两年，人大金仓的成绩还是很突出的。 金仓数据库产品有国家电网、金审二期等重要业务应用，在政府、国防行业有规模化应用，在银行、电信、保险(放心保证)等重要领域也有新的突破。 我们曾统计过人大金仓产品在各行业的销售量超过35万套。

张建设:人大金仓的产品和处理方案得到了政府、国防、金融、电信和电力等重要领域的同意，这些领域也率先进入了大数据、云计算领域，他们的诉求向人大金仓提出了那些新的挑战？

任杰:在与这些领域合作的过程中，我们关注了云计算、大数据方面的新诉求，也对所宣传的产品和服务提出了新的要求。 为此，确立了成为数据管理和服务提供者的经营战略。

针对大数据，集成了包括hdfs、hbase、map/reduce、zookeeper、hive等核心项目的hadoop技术，提供超大规模的并行计算集群能力，以及Pb级的大容量数据管理平台

面向云计算，使用soa体系结构，帮助您快速构建私有云。 它还可以提供云服务，包括资源管理、质量管理、生命周期管理、安全认证管理等。 针对oltp+olap混合APP场景，为新一代数据中心提供云服务支持。

我们还提供高性能的数据存储和管理、数据检索和发现服务，以支持物联网业务。

张建设:大数据被视为连接虚拟世界和现实世界的桥梁，云计算被视为大数据落地的重要商业模式。 人大仓库在大数据、云计算行业有那些具体措施？

任永杰:从应用的角度来说，过去是通过过程进行管理和决定，未来是通过部门间、行业间的数据进行决定。 原始数据中心可能有几台、几十台主机，云计算时代的数据中心有千万台主机，需要管理大量数据。 为此，人大金仓可以策划和开发集数据存储与管理、数据观察与整合、数据表达与移动化为一体的产品家族，为用户提供一站式大数据产品、处理方案和服务。

我们计划开发新一代的数据库，并在今年年底提供具体的产品和服务。 新一代数据库具有高度的可扩展性、可用性和性能，可以同时解决结构化数据、半结构化数据和非结构化数据。

从差异化竞争走向平台胜利

呼吁建立软件产业生态圈

张建设:在技术飞速发展史上，技术层面的冯·诺依曼计算机和关系型数据库对应着科学层面的图灵模型和关系模型，云计算和大数据对科学和应用有着什么影响？

任杰:我认为关系数据库一直没有处理好或者处理不好的问题是分布式计算。 这也是我们新一代数据库需要处理的课题。

在这方面，我们有信心，无论概念多么层出不穷，都是一个脉脉相传的关系型数据库。 在过去的30年中，出现了对象数据库、对象关系数据库等技术，但关系数据库一直是主流。 因为关系数据库有完备的理论基础和广泛的产业技术，是一门不断创新和快速发展的科学。

张建设:对于中小企业来说，你认为应用于大数据的机会有多大？

任永杰:个别中小企业没有管理和招聘大数据的能力。 因为数据收集、分解、发现内在也需要很大的资源投入。 当然，中小企业可以使用第三方大数据服务。

张建设:目前真正致力于云计算和大数据的有oracle、ibm、emc等，对国产数据库公司来说，大数据带来的机遇和挑战是什么？

任永杰:现阶段，大数据给国内软件公司的机会很小。 当然，大数据有可能带来应用层面的划时代的创新，我们公司应该有很多机会。

在云计算和大数据行业，一些海外大制造商走垂直整合的路线，提供一体化平台和一体化的处理方案。 我们公司一般集中在某个产品和技术上，没有竞争力。 拥有单一的产品和工具，能够为用户提供特色服务，有可能构成公司一定的差异化特征。 但是，在平台竞争的时代，差异化的特征是微不足道的。 因此，我们建议产业链上下游公司、价值链关联公司加强合作，以开源、开放的方式，构建多方参与的数据管理平台。 现在我们在数据存储管理方面积极开放我们的技术希望越来越多的公司合作

张建设:这是否意味着人大金仓将推进同行之间的合作与联盟？

任杰:联合、联盟、合作是毫无疑问的选择，我们去寻找资本层面的合作机会。 未来，用产业生态圈的方法为用户服务，致力于社会问题。 其中，人大金仓将成为数据管理和服务提供者。

由于受人的束缚，所以能够自主控制

需要坚定的决心、自信和耐心

张建设:“棱皮龟”事件后，人们对新闻的安全性、自主控制提出了更高的要求，个别公司和客户提出了“思科化运动”。 你觉得这个现象怎么样？ 你认为人大金仓的责任和使命是什么？

任永杰“棱皮龟”事件只不过证实了我们过去的推测和担忧。 接下来该怎么办呢？ 首先，必须把新闻的安全性、新闻的自主控制放在重要位置，从国家战术方面考虑新闻的安全性。 其次，所有公司都必须认识到自己的责任和使命。 作为公司的经营者，我们如果不用这些国外的产品和技术，还有其他选择吗？ 第三，最重要的事情。 新闻化是不可逆的。 任何新产品和新技术都在现有产品和技术的基础上迅速发展，任何新闻化APP系统的升级和更新都必须建立在现有新闻化的基础上。

我们的kingbasees产品提供了强大的数据迁移工具，与以oracle、db2、sqlserver、sybase等为代表的国际主流数据库产品相比，全面改善了服务器、结构、工具等各组件的兼容性，KK 这样的设计降低了现有APP和新APP开发的价格，使数据库系统管理员、APP开发人员等难以学习和采用kingbasees。

张建设:作为有央企背景的国产数据库公司的负责人，您对如何摆脱受制于人的现状，如何实现自主可控的技术创新有什么见解？

任永杰:十多年来，人大金仓坚持自主创新之路，把技术研发放在主要位置。 特别是在拉动“核高基”重要科技专业领域的过程中，我们的研发团队得到了锻炼，研发能力得到了提高，技术积累进一步加深。 要摆脱人的困境，必须迅速发展自主可控的技术。

首先，我们必须有坚定的决心。 我们必须做自主开发，也必须坚决支持自主开发的产品。 这是我们的必然选择，需要将其提升到公司和顾客的中心观念水平。

其次，我们必须有坚定的信心。 我看过一个数据，说我们软件领域综合排名前50位的累计研发费连ibm的一家都不如。 在这种情况下，我们不仅要比其他公司更加努力，还必须利用开源这一巨大的资源，在集团中齐心协力，发挥协同效应。

最后，我们需要足够的耐心。 无论技术积累和产品成熟度、企业品牌影响是否巨大，我们都还有很大差距。 我们需要有足够的耐心鼓励技术开发，坚定同意的研究开发方向。 的主管部门和要点建议顾客有足够的耐心支持和使用自主开发的产品。 特别是在重要的特别项目中，建议领域部门提供持续、合作的支持，以防止计划和计划发生过多的变更。

张建设:研发经费不足，研发长期目标与短期目标的平衡，是困扰中国电子新闻公司的普遍现象。 人大仓库在这方面有那些好方法吗？

任永杰:对技术企业来说，产品和技术是立命之本，我们一直坚持着很高的研发投入比例。 在研发方向的选择上，我们要坚定地适应市场诉求，与应用相比，诉求研发技术，不仅要开发新产品，更要紧跟产业技术的趋势，与国际公司站在同一起跑线上。

总编手记

人民代表大会金仓的“定见”

随着清脆的“滴”声，电梯将记者一行人送到了上地科技大楼的6楼。 电梯门一打开，有力的“对联”映入眼帘。 是中国数据库第一企业品牌，国产数据库行业的龙头公司。 走一会儿，简洁的前台上面镶着人大金仓的标志，好像填了那个“对联”的横批。 环顾任永杰那间简陋的办公室，最引人注目的是那颗“北京一号卫星2007年全国影像图”。 遗憾的是，记者没有询问悬挂该图的意图，而是将其理解为“大数据管理和服务愿景”。

记者把这三幅画与“粗细”联系在一起，浮现出对年画和新春的祝福和期待，浮现出未来学家约翰·内斯比的《定见》一书。 在这本书里，奈斯比特提出了预测未来商业世界的11个定论。 伊斯比特把其中的“尽情想象，错了不是也没关系吗”、“愿景不要超前于时代”放在最重要的前两位，在实际的章节中把“变化中的大多数事物都有章可循”放在第一章，“变化的基因叫做永恒”

从萨师煊教授率先在国内开展数据库技术教育和研究工作，到王珊教教授传承衣钵、推进数据库技术产业化，人大金仓使用产学研结合的模式，推出金仓数据库通用产品，到大数据、 从成为云计算和物联网的数据处理方案和服务提供者，从承担“核高基”重要专业数据库课题的研究，到研发数据存储、管理、集成、分解、展示为一体的大数据中心处理方案 任永杰和人大金仓的同事们一直在追求数据库等基础软件强大的企业强国的梦想，始终抱着以全球技术视野，研发适合国内客户的数据管理和服务的信念，始终坚信新闻技术的自主创新和内容消费能促进经济的快速发展

这是中央企业成员公司的责任，这是中国数据库传承人的负责。 任永杰表示，人大金仓已经着手开发新一代数据库，预计年底前推出新产品。 他们意识到，新闻社会、新闻技术和业务模式发生了巨大变化，it APP从以流程为中心转移到以数据为中心，数据库与业务融合。 他们还相信，完善科学研究基础的关系型数据库必须能够解决半结构化数据和非结构化数据等大量数据，必须能够应对可扩展性和容错性良好的分布式计算课题。

这条路一定长满荆棘，必然充满困难。 国际公司整合一体化的趋势已经明确，技术和产品等单一节点上的竞争特征已经难以为继。 任杰呼吁，我们的软件公司乃至it公司亟需合作，从价值链到价值互联网，从产业链到生态圈，以新的竞争模式构建开放的整合平台。 重新思考，放眼未来，市场从“订单—研发”转向“感知—应对”，从产品销售或处理方案转向租赁业务能力，从单体公司的单独斗争转向互联网公司的合作双赢。

这是任永杰的梦想，是人大金仓的梦想，也是国内软件公司强强企业强国的梦想。 科学技术总是来源于人性。 国内同行、国际友好国家应该放弃零和竞争规则，建立“取你之长，补我之短”、“你利我利”的竞争关系，以市场诉求和社会诉求的平衡实现it与业务的融合。