“一个时代终结引起的思考：“第二院线”呼之欲出”

三网融合的口号喊了多年，表象上广电这个网受国内体制的制约，再加上网络发展迅速，电信网紧随其后，使得广电网越来越有差距。 但是，其本质是市场化起点上的三网之间的差距。 从三网舞台的电影拷贝来看，其快速发展的不平衡是版权和拷贝监管本身的起点不统一。

从复制源进入，巩固着作权的起跑线

从国外环球、福克斯、乐天娱乐到国内完美、华谊等，华尚企业近来动作频繁，不断向对方说明国内家居屏的发行趋势和机会，以及华尚发行的专利产品和团队的运营特点。 对电影制作者来说，家庭是客户在生活中不可分割的环境，也是对现有国内医院线发行途径的补充。 另一方面，以家庭为中心的广电网随着近年来的持续整顿，全国有2亿5000万户以上通过数字信号接收各种节目。 再加上全国智能电视平均尺寸达到49.29英寸，这些快速发展对电影制作者来说，比发行票房超过10亿的电影更具战术价值。 国内外电影制作人清楚地认识到，电影的发行不仅仅局限于以前流传下来的电影院，也不仅仅是年轻人的网络平台，家用电视屏幕的发行还真的会带来地面扫荡领域的升级。

以前，院线模式很难复制，民间力量在争夺第二院线的称号

如果把各个家庭作为一个电影院，广电在某种意义上就是院线。 这条巨鳄院线爬升后，电影发行公司之间的阶段性厮杀是否会重演，但大量电影被引入家庭渠道上市后，以前流传的院线宣传模式因价格和各地广电经营主体不同，网络环境多而杂 根据广电以往的经营思路和手段，选择几家资金雄厚、文案整合力强、产品运营能力优秀的运营企业实际上是一个不错的选择。 另一方面，以沙发院线为核心产品的华尚企业，其母公司提供广电领域服务有10多年的运营经验，这一年来，全国各地通过广电持续覆盖和客户聚集，依靠优秀的结算平台，努力打造全国第二院线称号

八仙跨海各自展现神通，家庭屏幕附加值潜力巨大

如果观众去电影院为了电影的奇观性和社会交往性而买票，那电影在主页上的发行能让老百姓气死吗？ 从乐视电视台同时发售汪峰演唱会开始，netflix于2007年在电视和imax影院同时发售《卧虎藏龙2》来看，时间的长短是重要因素之一。 虽然目前国内没有被市场接受的同质例子，但国内运营企业自主投资文案并不是没有快速发展发行渠道的可能性。 另外，与电影院环境不同，家庭环境受到网络客厅战术、T2O(TVtooffline/online )的启发，变得更亲近了。 提供零售、衍生品等以前电影院梦寐以求的高利润商品服务，在第二院线的理念和环境下更具有可行性和变化力。

无论是上游文案的强势合作，还是终端用户的快速覆盖，都不容易在中间力量的支持下持续保持竞争力，需要投资和整合文案、产品、运营、营销。 银幕发行已经是破竹之势，包括中国在内全世界每年电影产量超过4000部，但通过各种发行手段实际能进入国内电影院的不到两成，其中国外电影不到1%。 中国已经跃居世界第二大电影市场，2亿5000万数字电视家庭的规模无法与国内电影院相比。 二院线已经具备了成熟的市场环境，到底三网中谁家落了花，我想拭目以待。 / br// h// br// h /