9月25日,由主要公司级it媒体公司网d1net、cio智力共享平台信众智共同主办的cioc全国cio大会在云南·; 香格里拉市圆满收官。 参加大会的有国药集团、国家新闻中心、戴尔科技集团、浪潮新闻、微软、中石化、京东智联云、新凤鸣集团、雪松控股、commvault、美云智数、售罄、蒙牛集团、万华化学、易路人力资源科技、易路科技 平安保险汇聚的新闻一线厂商和服务提供商,今后将以疫情时代的数字化为主题,分享cio在业务中的经验和困惑,分享新基础设施、云计算、大数据、ai、新闻安全、远程 探讨产业升级、rpa、区块链、私有域流量运营、职业快速发展方向等相关主题。 大会现场 国家新闻中心总工程师李新友 国家新闻中心总工程师李新友在《数据安全法草案》征求意见稿部分争议点的主题演讲中,分享了《数据安全法草案》的背景和意义,以及对该草案的总体意见和具体条款意见。 关于《数据安全法草案》的意义,国家新闻中心总工程师李新友在国家安全观指导下,体现了国家数据安全对策的总体思路,兼顾国内外两个大局,兼顾安全和快速发展两个方面,包括国家数据等级分类、数据安全审查等 提出了重要的数据保护目录、数据出口管制和反体制、执法部门数据跨境调查报告和审批等重要措施。 国家新闻中心总工程师李新友对《数据安全法草案》的总体意见是,要立足安全保障,兼顾快速发展的诉求,立足基础性立法,明确安全风险,聚焦核心问题。 关于明确安全风险,聚焦核心问题,国家新闻中心总工程师李新友应聚焦以数据为生产要素带来的安全问题,应对数据要素市场秩序的构建问题,《数据安全法》规定数据交易 戴尔技术专家刘庆宇先生 戴尔科技集团数据保护首席执行官刘庆宇在《七阁藏书与避风港计划》的主旨演讲中,首先回顾了2019年的病毒、年的数据,展望了未来。 其次,介绍了面临勒索病毒的安全企业的建议。 其中的建议是,平时养成备份重要文件和数据的习惯,定期备份重要资料,使用单独的文件服务器隔离存储备份文件。 在确保数据安全方面,戴尔科技集团数据保护产品首席执行官刘庆宇强调,流程是实现APP的保障。 浪潮新闻案与测试部、公司推广部总经理刘志勇 浪潮新闻方案和测试部、公司推广部总经理刘志勇在其“智算中心创新数字未来”主题演讲中,首先回顾了中国改革开放以后经济迅速发展的主力军,展望了未来中国经济的支柱。 他指出,未来数字经济将达到数十万亿的巨大市场规模,成为国家经济增长的关键力量,也印证了在疫情期间,数字化助长了产业的v型反弹。 接着详细介绍了数字经济的结构构成、it设备诉求、it基础设施和智算中心,论述智算中心时,浪潮新闻方案和测试部、公司推广部总经理刘志勇指出了智算中心的六大特点,即开放敏捷、层次解耦、资源池化、资源池化, 其中开源开放优化智算中心tco、敏捷灵驱智算中心高效运行,分层解耦促进生态系统平衡与演化,资源池化实现业务柔性调度,打破数据孤岛,释放数据价值,走出阴霾。 最后,介绍了智算中心的高级道路,即云化以资源池化为方法,以云端合作为目的,为智算中心搭建支撑平台,融数打破数据鼓捣,实现数据共享,为智算中心提供生产资料 微软全渠道事业部首席技术官徐明强 微软全渠道事业部首席技术官徐明强在《新常态下的数字化建设方向与实践》的主旨演讲中,以数字化转型业务与运营模式、零边际价格、机器人仓库中机器人与rfid技术相结合的例子、比尔·马威与微软合作构建未来银行体系的例子为例 关于零边际价格,微软全渠道事业部首席技术官徐明强指出,cloud ai改变了以前流传下来的管理模式,改变了原有的基于人类行为管理的模式和以前流传下来的软件流程化管理的模式。 中国石化新闻管理部副主任李剑峰 中国石化新闻化管理部副主任李剑峰在《油气工业数字化转型的挑战与机遇》主旨演讲中指出,全球肆虐的背景对世界特别是工业的冲击、出现的新情况、中国油气工业特别是三桶油受到的挑战、对数字化转型的影响、 分享了新型冠状病毒大爆发背景下数字化转型面临的新情况、国际、国内环境对数字化转型的压力,以及公司数字化转型的策略。 在谈到公司数字化转型战略时,中石化报业管理部副主任李剑峰表示,数字化转型既是探索,无论是使用的数字化技术还是转型的商业模式,都没有成熟可靠的转型风险 北京东智联云处理方案高级主管唐英男 京东智联云处理方案高级总导演唐英年在其“京东智联云助力公司数智化转型”主题演讲中,介绍了京东的京东零售、京东物流、数字科技和技术服务。 其次,重点介绍了京东智联云的三个核心特征、新基础设施下的数字化2.0、公司数字化转型过程中的五个具象化落地场景。 针对京东智联云的核心特征,京东智联云处理方案高级总监唐英年表示,京东智联云具备制作顶级智能平台的基因。 京东智联云平台支持每年的618、双11业务高峰,在搭载大量并发业务方面拥有丰富的经验,并且将人工智能、物联网、大数据等技术广泛应用于集团商超营销等行业,成为自己的 东智联云不断探索尖端技术,积极积累新一代丰富的智能技术,快速发展自身的核心技术平台。 关于新基础设施下的数字化2.0,京东智联云处理方案高级总监唐英年将全面引入数字化2.0三个阶段,即云化引入公共云、私有云、混合云等多种形式的技术架构 的各个阶段联合连接,进行全链路连接,连接产业网络和成本网络的供需两侧。 实现公司内与产业链上下游、人与人、人与设备、设备与设备之间有效连接的智能驱动型人工智能驱动大数据将实现智能化。 最后,他介绍了公司数字化转型过程中总结的五个具象化落地场景,即基础设施场景、智能终端、供应链在线场景、智能运营场景和智能决策场景。 新凤鸣集团转型管理员张潮阳 新凤鸣集团转型管理师张潮阳在“支持5g+工业网络、化纤强国建设”的主旨演讲中表示,在化纤领域龙头公司纷纷扩大产业链、向大炼油、大化工、大化纤快速发展的背景下,工业网络 新凤鸣集团基于原有的堡垒、人才、企业品牌、创新与共享五大战术,通过共享以工业网络为主线、增加建立智能公司新闻化的顶级设计确定了十大任务和十大快速发展方向,化纤领域的一体化业务全息图。 确定设计理念,推进标准化项目建设,推进组织结构调整等措施,构建化纤领域5g+工业网络一体化平台,实现智能办公,构建数据中心,公共云和应用集团内部系统 在实现智能数据采集与过程全链智能生产、智能能源分配、智能研发、智能经营的最后,实现了新凤鸣集团的下一个目标,即产品标识注册、分析与追溯服务的提供、网络+化纤+ 杉控股cio李洋 杉控股首席信息官李洋在“数字转换必须知道的人工智能的本机安全性”的主旨演讲中,强调了人工智能的迅速发展、人工智能和数字转换、人工智能的本机安全性、以及 杉控股首席信息官李洋对未来人工智能生态安全快速发展的新模式进行了深入的思考。 他指出,未来应拓展人工智能在各行业的应用,建立完整的数据生态系统,建立人工智能应用标准,加强人工智能专业人才储备,建立人工智能预警安全平台。 对于数字变换,杉控股首席信息官李洋也有自己的见解。 他指出,数字转换应以业务增值为目标,新科技是推动公司数字转换的推进器,新安全是保障业务创新快速发展的卫士,新生态是构建融合共生、共同快速发展的数字经济新时代的必备 commvault中国区最高处理方案设计师钱昀 commvault中国区最高处理方案设计师钱昀在“新常态下的数据准备”主题演讲中分享。 新常态下,公司必须如何保护和管理数据? commvault是如何帮助公司实现数据准备并应对新时代的挑战的? 其中,以云计算的主流、新型冠状病毒大爆发带来的一系列变化、cio在数字化转型中面临的数据管理痛点、数据准备、cio完善为要点介绍了云计算的主流趋势。 commvault中国区首席处理方案设计师钱昀表示,公有云仍保持加速上涨,据esg报告,预计全年将有58%的企业进一步增加公有云基础设施投资。 从云计算形态来看,混合模糊成为主流; 从基础设施框架来看,随着更多的公司追求开放性、标准化、硬件解锁,基于通用x86硬件构建的软件定义体系结构越来越普遍。 对于承载数据的存储,软件定义存储的部署量不断增加。 容器之类的新负荷正在普及。 关于数据准备工作,commvault中国区最高处理方案设计师钱昀指出,数据准备工作需要企业完成6项准备工作。 总之,数据准备数据管理应该能够涵盖本地数据中心和云中的所有重要数据。 数据分发准备工作需要在这种多云的混合环境中灵活地迁移和转换数据,根据需要采用和分发数据,然后实际移动数据。 灾难恢复准备公司能够应对包括自然灾害、物理故障和人为因素在内的各种灾难,并且能够及时、有效地恢复数据。安全措施公司必须能够防止各种安全威胁,包括威胁软件攻击。 必须保护it系统免受网络犯罪的侵害,并确保数据在受到攻击时得到有效恢复。要满足数据合规性要求,必须根据相关法规和法规要求存储和检索数据。 支持数据增长的企业的数据管理体系必须满足数据和业务规模快速增长的诉求,实现高度可扩展性,提供快速更改能力和灵活性要求。 美云智数运营中心总经理王繁荣 美云智数运营中心总经理王繁荣在“美的工业网络背后的数字化战术”主题演讲中表示,美的数字化路径、美的移动化建设成果、美的大数据、美的供应链云、美的数字化人才供应链、美的工业网络 在谈到美的数字转换时,美云智数运营中心总经理王兴介绍了美的数字转换的两个阶段。 美的数字化转型的第一阶段,在美的内部被称为632,632的首要目标是实现一个集团公司级的流程体系,也就是语言标准。 美学上更换了所有的系统、业务流程、数据。 这个阶段集中在新闻化行业,是新闻化的阶段。 美的数字化转型的第二阶段以移动化、大数据为首,全集团的c端、b端、供应商、售后服务、采购、物流在一个平台统一运行。 关于美的大数据,美云智数运营中心总经理王兴指出,美的大数据将创造内部经营数据、网络和客户数据、客户触点数据、产品设备数据4大数据。 通过智能家居的智能家电数据感知客户的诉求。 卖易联合创始人兼coo邓翔 售易联合创始人兼coo邓翔在“以顾客为中心的数字化旅游”主题演讲中提到商用车主机厂数字化转型的例子、售易使命、售易处理方案、后市场业务转型的机遇与挑战、平台建设业务规划蓝图、智能顾客工具、360°; 顾客旅游数字化、易购产品结构图、易购crm能源公司顾客数字化转型结构。 在谈到售易数字化转型之旅时,售易联合创始人兼coo邓翔表示,售易构筑了卖云、营销云、客服云三大云。 其中,售易的客服云是客服连接的场景,售易的营销云建立统一的客户画像,具有后期客户数据观察能力,提供多触点、多渠道的客户接触机,paas平台构建基本的业务流程,并且 蒙牛集团大数据观察总监刘瑞宝 蒙牛集团大数据观察总监刘瑞宝在“双中台建设开始前就流传下来的乳业企业数字化转型”的主题演讲中,重点分享了数字化转型和双中台的再思考。 其中包括蒙牛未来的系统架构、蒙牛中台理念、蒙牛中台定位、全渠道销售、双中台建设、蒙牛业务中台价值、蒙牛数据中台价值、数据驱动蒙牛经营决策体系构建等文案 关于蒙牛中台的理念,蒙牛集团大数据观察总监刘瑞宝表示,中台不是具体产品,也不是标准化产品,不是一个厂家推出的中台直接拿来就可以使用的,中台是一系列机制,由有形产品和实施方法论支撑。 关于蒙牛中央的定位,蒙牛集团刘瑞宝大数据观察总监表示,蒙牛中央是承担前置和后置的变速齿轮,传播后勤资源,支撑前置业务快速创新,业务中间办公室是公司前台 他说,支持开展前端后勤业务,实现业务能力的高度重用,数据中心支持企业有效构建全球数据资产、敏捷胜任的业务、智能服务的全流程人员。 关于蒙牛双中台的建设,蒙牛集团大数据观察总监刘瑞宝表示,蒙牛中台分为业务中台和数据中台,其中业务中台实现全渠道场景功能,客户接触全球,线上销售以下商品,运营全渠道会员 指出数据中台实现了各方面的客户发现、全视角的营销活动监控、全链路路线的精耕和全智能供应链的优化。 万华化学新闻部社长刘明忠 万华化学新闻部总经理刘明忠在其《变革重建– 在“万华化学数字化转型之路”主题演讲中,介绍了万华的基本情况、快速发展的历史和全球布局、万华的数字化战术和数字化转型实践,其中万华数字化建设的历史、智能万华2025整体愿景, 关于详细介绍了智能万华2025战术框架、数字化运营模式、全球it管理框架、智能制造平台、经营管理平台的智慧万华2025两步走战术,万华化学新闻部社长刘明忠表示,2019 他说,要以国际一流为标志,基于全球化的视角,建立支持2000亿产值的科学数据结构和组织结构,设计简单高效的标准业务流程,确保业务合规,控制风险。 实现业务线流程的端到端融通,构建erp标准模板覆盖全业务单元,形成完整的自动化业务流程体系,基本消除不增值的人工解决; 试验实施数字化创新APP。 2023年至2025年属于数字化和智能化阶段,万华全球核心基地将全面实现数字双胎,各业务行业将全面数字化; 尝试构建面向全业务域的数据湖,支撑基于数字化的业务创新,提高顾客体验的人工智能应用,通过设备诊断、装置运行、供应链优化实现局部智能化。 关于智慧万华2025战术框架,万华化学新闻部社长刘明忠表示,万华将参与i&; t、成就智能万华,形成以智能制造、全球化规制、生态圈有效合作为首要特征的国际一流数字化竞争特征。 易路人力资源科技董事长兼首席执行官王天扬 易路人力资源科技董事长兼首席执行官王天扬在“人力资源全景数字化转型”主题演讲中指出,科技带来新的可能性和方向,共享公司核心竞争壁垒重构、人地代际变化的新诉求,共享易路人力资源科技新一代hrsaas系统、 详细介绍了基于冰山模型的图像数据分层、全景性能数字化管理、全景数字化的重要人才、全景数字化的激励管理、全景数字化的士气管理、全景向人力资源数字化的持续业绩,人力资源科学技术理事长兼首席执行官 其中包括公司战术解读/目标一致、kpi/okr支持等多种管理模式、敏捷信息表达的持续反馈、魔方校准带来的潜能和业绩的持续改善。 在谈到数字化激励时,易路人力资源科技董事长兼首席执行官王天扬表示,其中包括实现公司战术目标、数字化激励方案、实时监测方案效果、持续调整最优解的实现和组织竞争力的提高。 乐嘉副总裁兼首席信息官刘承道 宜嘉副总裁兼首席信息官刘承道在“首席信息官关注的几个话题”的主旨演讲中,分享了it价值、商业模式、it路线图、it方法论4个话题。 关于it的价值,乐宜嘉副总裁兼首席信息官刘承道介绍了流程和系统在公司的价值分解模式。 他说,流程和系统本身是公司对外的产品和服务,是收益的中心,在大多数公司,流程和系统的中心价值是赋予公司业务能力和管理能力,这种能力有很多种。 例如降低插件、优化组织人力资源、质量安全等,流程和系统针对公司的某一商业模式,乐宜嘉副总裁兼首席信息官刘承道分析了公司的战略、公司的商业模式和公司的核心竞争力。 关于it路线图,乐宜嘉副总裁兼首席信息官刘承道介绍了公司大数据平台、产业大数据平台、供应商服务平台、终端用户服务平台等全网络数字 石墨文档的创始人&; 首席执行官吴洁 石墨文档的创始人&; 首席执行官吴洁在《石墨美学:新一代协同效率云办公平台》的主旨演讲中介绍了石墨文档新一代协同效率云办公平台的合作之美、专业之美和传承之美, 从石墨文档可以根据公司不同的业务流程和诉求构建灵活的轻APP应用,以及多活动项目管理的轻定制处理方案、团队多任务管理处理方案、智能制造领域处理方案、云格式协同处理方案、媒体运营团队 ceo吴洁共享石墨文档的特点,包括可以与各种it系统集成的各种部署方法; 四层安全体系,多维度保障数据资产安全的完整服务体系制度,帮助顾客深入招聘。 吴洁指出,石墨文件与以前流传下来的软件服务的区别在于,重视签字后的服务,而不是签字后,通过相应的服务来提高保留和增长。 不要一次都不重复购买就搁置,要重视顾客诉求的反馈、产品的升级、效果的验证等,要积极回应合同顾客的期望,而不是分场,要关注培训等服务文案的效果。 罗牛山集团首席信息官张志强 罗牛山集团首席信息官张志强在其“数字经济时代农业价值网络建设之路”主题演讲中,从猪产业面临的新压力、新挑战、新模式出发,阐述了猪产业现状、数字生产是农业价值网络基础和数字化追赶的 面对猪产业面临的新压力、新挑战、新模式,罗牛山集团首席信息官张志强表示,高度不明朗的商业环境,极大地挑战了客户服务的连续性、疫情的全球化和常态化,挑战了公司业务的连续性,检验了数字化能力。 后冠状病毒时代进一步扩大了公司数字化转型的紧迫性,公司开始重新审视不明确环境下数字化的应对能力,更重要的是,这也对公司的基础设施和数字化体验提出了全新的要求。 事实上,面对疫情防控常态化的趋势,经济和客户形态的一些变化正在加速公司数字化转型,公司的商业模式、管理模式、运营模式、员工模式随之面临重大转变。 谈到数字化生产是农业价值网的基础,罗牛山集团首席信息官张志强依托规模猪场高效盈利模式、猪场数据化管理之路、猪场管理系统、猪网数据化管理系统和数据农信提供一站式服务 关于数字化跟踪,罗牛山集团首席信息官张志强介绍了企业品牌猪质量安全跟踪系统、企业品牌猪全过程跟踪数据组、企业品牌猪生产过程数据获取、企业品牌猪第三方检疫检测数据、企业品牌猪交易过程数据获取、企业品牌猪 详细介绍了面向顾客的质量安全数据报告系统的形成、企业品牌猪从猪场到餐桌的操作过程、企业品牌猪的价值传递链条,并指出。 永高集团首席信息官陈明 永高集团首席信息官陈明在“如何利用数字化实现数实融合”主题演讲中,重点分享了公司数字化数实融合的背景、公司数实融合的思考和体会。 针对公司数字化数实融合的背景,永高集团cio陈明解释了数实融合和集团数实融合的理由。 他说,数字化建设必须与公司的在线业务和流程比较有效地融合,实现公司的最佳实践,如果这些公司融合在一起,那些公司就会更有竞争力,适合时代的快速发展。 在谈及公司数实融合思维和体会时,永高集团cio陈明提出了公司数实融合的目的、公司数实融合的本质、公司数实融合的方向、永高数实融合的战术思考、永高的管理数字化模式、集团统一新闻安全管理战略、新闻中心团队建设、数实融合常态化的快速 数实融合比较有效推进的前提、数实融合比较有效推进的两个层面、数实融合两个大致三个维度四个关键,在论述其中的永高数实融合战术思维时,永高集团cio陈明认为,数字战术的制定以集体战术和集体业务战术为前提, 集团新闻化应聚焦于产业和职能业务的梳理和标准化,建立各系统之间的数据互联,逐步建立集团数字化三层架构(稳态后台、共享中台、敏捷前台)。 不断学习新技术,结合本领域的特点,作为永高数字化转型升级的建设思路,逐步优化各产业和职能场景的应用,不断提高效率和效益,实现实数融合,做好it企业和业务部门的粘合剂。 平安保险集团新闻化事业部总监姜桂林 平安保险集团新闻事业部总监姜桂林在“不明时代的公司数字化转型”主题演讲中,分享了平安集团的科技战术、五大生态圈和数字化转型以及不明时代的小确幸。 在谈到平安集团的科技战术时,平安保险集团新闻事业部总监姜桂林表示,科技赋予金融,科技赋予生态和生态金融,是平安保险集团的科技战术。 关于五大生态圈和数字转型,平安保险集团新闻化事业部总监姜桂林表示,其中五大生态圈是指金融服务生态圈、医疗健康生态圈、汽车服务生态圈、 指出这是房地产服务生态圈和智能城市的生态圈,确定了数字转换的重点,即数字转换的战术目标,全面推进以顾客为中心的场景创新,适应了数字转换的组织 最后,平安保险集团新闻化事业部总监姜桂林介绍了平安云、平安保险集团大数据体系和平安科技创新中心等。 其中,平安云提供了集团金融科技创新的动力,赋予了五个生态圈,帮助集团多维度快速发展,平安保险集团大数据体系支持多元化、多场景的海量数据存储、拆解和应用服务,平安科技创新中心为平安集团开放型创新 在此期间,戴尔科技集团、浪潮新闻、京东智联云、微软(中国)有限企业、commvault、美云智数、易路人力资源科技、销售容易、石墨文档、格创东智、九彩云、maxhub、目击等 展示角集
标题:“后疫情时代的数字化转型,2020 CIOC全国CIO大会圆满收官”
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