“Infor携手业界专家走进东风汽车装备企业，探讨新常态下智能制造的新机遇”

作为活动的一部分，还举办了由业内专家参加的东风装备学习研讨会，向参加者介绍了infor的处理方案及其实施情况，并与媒体分享了infor的数字转换方案如何有助于公司制造业务的全面转型。 研讨会的主题包括汽车与汽车装备制造业界的数字化转型、中国十四五计划对数字化转型的意义、智能制造的最佳实践等。 系列研讨会之后，还举行了小组讨论，专家、媒体和公司高层共同讨论了数字化转型的未来。

infor与东风装备合作，协助企业实施公司资源管理系统inforerp(inforln )和公司资产管理系统infor eam )两大数字化转型处理方案，实现业务、流程、数据管理的标准化。 东风装备还建立了实时生产体系，实现了业务和财务一体化、全过程质量管理和全面追溯。 疫情期间，他们可以迅速将业务转向生产防护口罩机。

东风装备和infor的数字化之旅也得到了国际数据企业( idc )的认同，idc于年9月公布了其数字化转型年度领军人物评选的结果，东风装备凭借其成功的数字化转型项目获得了idc数字化转型新闻领军人物奖和idc中国

东风汽车有限公司装备企业is策划首席师方明强介绍说:“在我们与infor合作走数字化转型之路之前，东风装备一直苦于无法妥善管理我们运营所需的各种任务。” 通过infor灵活有力的处理方案，我们可以在整个企业优化我们的流程，实现流程标准化，更好地满足现代汽车装备制造的不断变化，非常苛刻的诉求，大幅提高性能，降低价格，让顾客更满意。 我们希望通过这次媒体开放活动和系列研讨会向世界展示与infor的巨大进步。 我们还想向其他装备制造商展示在我们迈向未来的过程中，如何用infor的处理方案实现数字化的变革。

研讨会上，infor大中国区和韩国销售副总裁谢晓蓓、infor大中国区和韩国商业咨询总监鹿崇以及其他不同领域的专家共同探讨了智能制造数字化处理方案在新型冠状病毒大爆发爆炸新常态下，如何向公司提供援助

eworks总裁黄培博士发表了如下评论。 “这场疫情将我们置于新常态之下，许多公司，无论是制造业还是其他行业，总能找到好的做法，不仅可以调整，还可以利用危机前的机会，在成功前蓬勃发展，迅猛发展。 智能制造处理方案可以帮助公司更好地应对新型冠状病毒大爆发爆发之初以及常态化之后出现的供应链、分销、人员等各种挑战。 我相信infor的处理方案也能像东风装备一样帮助其他公司成功。

infor大中国区和韩国销售副总裁谢晓蓓表示:“面对诸多不确定性，公司即将进入新的一年，作为拥有一系列领域固有处理方案的战术合作伙伴，infor可以帮助公司运营和业务转型并取得成功。 东风装备相信会受益于infor ln和infor eam处理方案。 我们还对行业专家、媒体和其他制造商齐聚一堂，了解智能制造行业领先领域的知识，探讨我们处理方案的无限可能性感到兴奋。

东风装备等例子是有力的说明，表明infor处理方案在全面改革业务运营方面很强。 随着越来越多的企业发现infor数字处理方案在扩大，infor有绝对的特点，越来越多的例子表明顾客能够完成数字化之旅。

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