“《财富》世界500强129家中国企业上榜 历史上首次超过美国”

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中国的大企业数量首次与美国比肩，如何做强更为紧迫

2019年《财富》全球500强公司排行榜中，中国公司数量达到129家，历史上首次超过美国( 121家)。 即使不计算台湾地区的公司，包括香港公司在内的中国大陆公司也达到了119家，和美国的数量相同。 这是历史性的变化。 (请在想获得世界前500名和各子排名的“富中文网”的Wechat后台回复关键字。 / S2/“世界500强”、/ S2/中国企业。

为中国企业的进步感到高兴的同时，比更迫切的问题: 中国企业是如何从变大变为变强的呢？ 《财富》全球500强企业有许多世界一流企业，进入该排行榜的中国企业应该借鉴这些企业的经验，着力打造世界一流企业。

1. 500家最大企业的复苏:收入、利润、销售收益率、净资产收益率均提前1年

刚刚公布的2019年《财富》世界500强公司排行榜反映了全年全球最大的500强公司的数据。 这些经营状况有了很大改善。 年，世界500强的经营业绩进一步提高。 全年全球前500强销售额达到32.7万亿美元，比去年同期增长8.9%。 全年全球前500强获得创纪录的利润21，537亿美元，比去年同期增长14.5%。 全年全球前500强的销售收益率达到6.6%，净资产收益率达到12.1%。 这些数据都超过了年世界500强的数据。

随着销售额的增加，进入世界500强公司的门槛(最低销售额)也从每年236亿美元上升到了248亿美元。

2008年国际金融危机以后，世界500强的经营状况跌入谷底。 2009年全球前500强的总销售额为23万亿美元，利润只有9，600亿美元。

此后，全球前500强的经营状况逐渐恢复，年销售额和公司利润达到历史高峰。

2.上榜的公司数量中国相当于美国的旗鼓

随着中国经济总量的迅速增加，中国公司的规模也越来越大。 2001年中国加入世界贸易组织，当年进入世界500强的中国公司有11家，此后逐年快速增长。 2008年以来的十年间，中国大陆公司在排行榜上的数量加速了快速发展。 首先超过了德国、法国、英国，然后超过了日本。 目前，包括香港公司在内的中国大陆公司数量在《财富》世界500强排名中仅次于美国的121家，已经与美国旗鼓相当。 加上10家台湾地区的公司，中国公司在财富世界500强排行榜上的数量首次超过了美国公司的数量。 这是历史性的突破。

自1992年《财富》杂志首次将制造业和服务业企业根据销售额排名为世界500位以来，没有其他国家迅速增加了这一排名中包含的数量。

2001年以来，进入《财富》世界500强的中国大陆(包括香港)公司数量。 根据《财富》杂志历年的数据进行整理。

值得注意的是，进入世界前500名的中国企业不仅数量在增加，而且公司规模在扩大，因此在世界前500名中排名上升。

在进入2019年排行榜的119家中国大陆(包括香港)公司中，12家新进入排行榜，其他107家公司中有77家比去年排名上升，6家与去年排名相同，24家比去年排名下降。 换言之，去年排行榜上的中国公司绝大多数在今年的排行榜上地位有了提高。

进入2019年排行榜的中国公司不仅数量增加，规模扩大，公司经营状况也很好。

与中国企业相比，2019年进入排行榜的企业平均销售额、平均利润、销售收益率、净资产收益率均比上年有所提高。

特别是销售收益率和净资产收益率两个指标逆转了近年来的下行趋势。

中国企业一体化，《财富》在世界500强排行榜上的数量迅速增长，规模不断扩大，这值得积极评价。 取得这样好的成绩有以下理由。

首先，内需市场迅速扩大，为公司规模扩大提供了重要的平台。

根据国家统计局提供的数据，2008年，中国国内商品零售总额达到108，488亿元，随之，商品房销售收入达到25，068亿元。 2个项目共计133，556亿元。 10年后至年，中国商品零售规模达到380，987亿元，商品房销售收入149，972亿元，两项合计530，959亿元。 10年间，中国社会商品零售额和商品房销售额增长了近300%。 这样迅速扩大的内需市场，可以使许多公司迅速发展，扩大规模。 有人开始进入世界500强，也有人在这个排行榜上排名上升。 国内市场已成为中国企业规模扩大的主要平台。

其次，中国的战术重组也是公司规模扩大的重要原因。

近年来，许多中国公司进行了大规模的战术重组。 以国有企业为例，年，中电投和国家核电重组成立国电投，中国北车和南车重组成立中国中车( 601766 )，五矿集团和中冶集团合并中国五矿，中远集团和中海集团重组成立中远海运。 年，中纺集团并入中粮集团，中国建材与中材集团合并，宝钢和武汉钢铁重组为中国宝武，中储棉并入中储谷。 年，神华和国电重组为国家能源投资集团。

这些战术重组的公司中，有重组后进入世界500强的，也有重组后在这个排行榜上排名靠前的。

再次，中国宏观经济的一些变化与公司规模的迅速扩大密切相关。

2008年为应对国际金融危机，中国m2大幅增加，当年达到48万亿元。 到了2007年，中国的m2增加到182.7万亿元。 巨大的货币流动性会促进公司的规模扩大。 这些在房地产及其相关领域尤为明显。

房地产公司在全球500强排行榜中的地位变化尤为突出。 2008年，中国商社销售面积6.6亿平方米，收入25，068亿元。 当时进入世界500强的46家中国公司没有房地产公司。 年，中国商品房销售面积达到17.2亿平方米，销售额149，973亿元。 年商品房销售面积为2008年的2.6倍，商品房每平方米价格为2008年的2.3倍。 由于销售面积和价格双重增长，中国庞大的房地产领域和世界领先的房地产公司应运而生。

今年的排名有5家房地产企业，每个企业的排名都比去年有大幅上升。 例如恒大集团从230名升至138名，碧桂园从353名升至177名，绿地集团从252名升至202名，保利集团从312名升至242名，万科集团从332名升至254名。

3.从经营指标看中国企业的盈利能力

从2019年《财富》世界500强排行榜中，我们看到了中国企业可喜的崛起。 与此同时，也必须看到中国公司面临的严峻挑战。

与世界前500强公司相比，中国企业的盈利指标较低。 全球前500名的平均利润为43亿美元，中国顶级公司的平均利润为35亿美元。

中国公司的盈利能力没有达到世界500强的平均水平。 与美国公司相比，存在的差距更为明显。

多年来，美国企业的经营状况一直领先于全球企业。 近年来，美国企业在世界500强排行榜上的数量有所减少，但经营状况依然领先。

销售收益率和净资产收益率两个指标可以体现公司经营状况的优劣。 年，全球前500强的销售收益率平均为6.6%，美国公司为7.7%； 全球前500强的净资产收益率平均为12.1%，美国企业为15%。

与美国企业相比，中国企业还有很大的差距。 2019年，进入排行榜的中国公司(不包括台湾地区公司)为119家，平均销售额665亿美元，平均净资产354亿美元，平均利润35亿美元。 根据这三个数据计算，上榜的中国企业平均销售收益率为5.3%，不到美国企业的7.7%，平均净资产收益率为9.9%，不到美国企业的15%。

考虑到中国和美国上榜公司平均雇佣员工数量的差距，上述差距进一步扩大。 2019年美国排名公司平均雇佣139，113人，中国排名公司平均雇佣179，469人。 中国的员工人数是美国的1.29倍。 美国公司人均销售额56万美元，中国公司人均平均销售额只有37万美元；美国公司人均利润4.3万美元，中国公司人均利润只有1.95万美元。 中国公司的人均销售收入和利润与美国公司相比有很大的差距。

对比中美两国排名公司的数据，还可以看到今年进入排行榜的中国银行( 601988 )业公司有11家，这11家的利润总额超过2，000亿美元，占包括香港在内的所有排名中国大陆公司利润总额的近50%。 如果不计算这11家银行的利润，其他108家排名公司的平均利润只有19亿2千万美元。 排名美国8家银行，利润总额1，334亿美元，占所有上榜公司利润总额的18.3%。 如果不计算银行的利润，其他113家公司的平均利润仍然达到52.8亿美元。 这个数字是中国公司的近3倍。

这些数据表明盈利能力是市场竞争对手竞争力的重要方面 销售额不一定是公司的盈利能力高。 其实，大只是坚强的一面，大不等于强。 我们公司必须从追求大到追求强。

4.从跨国指数来看中国企业的全球竞争力

1992年冷战结束，全球市场形成，经济全球化的新阶段到来。 全球企业都在推行全球化战术。 从过去的国内经营和跨国经营转移到了全球经营。 这些企业的销售额、企业资产和雇佣者在海外的比重越来越高，超过了50%。 以前跨国公司转移到了全球企业。 全球企业吸收和整合世界各地最好的资源，将价值链全球扩展，构建全球价值链。 这是全球企业形成强大全球竞争力的真正秘诀。

近年来，随着中国开始大规模进军海外，中国从投资净进口国变成净出口国，中国最大跨国公司的海外资产、海外销售、海外员工数量不断增加。 但是，与世界上最大的跨国公司相比，中国最大的跨国公司的跨国度也还处于初期阶段。

跨国指数低意味着吸收整合全球资源的能力低，意味着企业价值链不是全球价值链，而是国内价值链。 在全球价值链竞争的时代，没有建立全球价值链的企业很难与全球企业竞争。

事实上，近年来我国出现了几家在海外积极扩大和构建全球价值链的成功公司，华为和吉利是其中较为成功的两家企业。 中国企业应该借鉴全球化成功的经验，在已经壮大的基础上走向世界，构建全球价值链，提高全球竞争力。

5.从产业结构来看中国企业可持续快速发展的竞争力

与上榜的美国企业相比，可以发现中国企业的弱点，也可以发现中国企业所属产业存在的一点问题，甚至可以发现中国产业结构与美国产业结构的差异。

在对去年的《财富》世界500强公司进行评论时，排名公司提到了中国的产业结构与美国有很大不同。 如果从上榜的公司所在产业解体，美国的产业结构将是后工业化快速发展阶段的产业结构，中国的产业结构还处于工业化阶段。 这个问题需要在今年的评论中进一步分解证明。

以上榜的中美公司产业为对象，集中了能源矿业、商贸、银行、保险、航空空和国防等5个产业两国的公司。 但是，中国的许多金属制品公司、工程建筑公司、汽车公司和房地产公司，要么没有，要么极少。

而且，在上榜的美国公司中，有很多与人的健康、医疗、生活等相关的产业。 另一方面，中国的公司除了有两家制药公司外，在与人的生命、健康、生活密切相关的产业中，中国的公司几乎不存在。

其实，中国目前从事这些行业的公司更多，长大了还需要时间，进入“财富”世界500强还需要更长期的努力。

随着经济的进一步快速发展，国内呼吁市场快速发展，与生命健康和生活相关的产业必然成为国民经济的重要产业。 上榜的美国企业之所以高度集中于生命健康、食品生产加工、制药和娱乐行业，标志着经济高速发展阶段产业快速发展的方向和格局，体现了后工业化时代产业转型和结构调整的方向。

中国正处于经济快速发展的新阶段，中国企业应该了解美国产业结构的优势，在推进产业结构转换和高度化的过程中，借鉴美国产业快速发展的经验。 从长远来看，中国将在扩大内需市场的过程中推动与民众生活、健康相关的产业的快速发展。 公司应该与时俱进，在这些新的产业中迅速发展，形成可持续快速发展的竞争力。

6.从中美贸易争端看两国公司的合作前景

2019年《财富》世界500强排行榜公布时，中美两国仍处于贸易纠纷之中。 两国的贸易纠纷深深地影响着两国的公司。 中国的华为企业成为了其焦点。 研究华为对研究两国公司的关系和贸易争端的走向有着重要的作用。

华为在《财富》世界500强排行榜上从去年的第72位上升到今年的第61位，销售额比去年同期增长22%，为1，090亿美元，利润为90亿美元，比去年同期增长27.5%，为1，090亿美元。 在美国没有企业与华为有完全相同的业务。 手机产品与华为竞争的是苹果，通信设备与华为竞争的是思科。

华为走的是真正的全球化道路。 该公司建立了全球价值链，加强了合规性，并按照全球通行规则参与了全球竞争。 因为这是在迅速发展。 华为开始在通信设备行业赶超思科。 年，用通信终端的手机追上了苹果。 我们看到了华为与美国等全球发达公司的竞争，但华为与美国公司的密切合作经常被忽视。

首先，华为真的以美国公司为榜样，深入学习美国公司。 华为的产品开发系统是ibm设计的。 应该说华为成为了起源于中国的全球企业，得到了ibm的真传。

其次，华为构建了由自己主导的全球价值链。 在这个价值链中，美国企业是华为最重要的合作集团。

华为的供应链有92家核心供应商，其中33家来自美国。

根据华为全球价值链的构成，美国企业由于掌握了尖端技术，在华为的价值链中处于上游，没有美国的供应商，华为的全球价值链的竞争力就会受到损害。 华为需要与美国企业合作，共同构建有竞争力的全球价值链。 相反，如果失去与华为的合作，美国企业有可能失去重要的业务来源和市场，其经营利润将受到严重影响，影响未来的创新能力。

因此，即使在贸易纠纷中，华为的创始人任正非仍然坚持与美国企业合作。 许多美国供应商也呼吁美国政府停止华为的制裁，继续与华为和其他中国公司合作。 因为如果限制产品向华为的销售，美国供应商将失去利润最高的顾客。

其实，自2001年中国加入世贸组织以来，中国公司和美国公司几乎在所有重要的全球产业链上合作，构建了许多全球价值链。 不仅是高科技产品，很多日用品产业也是如此。

全球价值链将中国、美国和其他国家的公司联系起来，形成特征互补、合作共赢的优势链条。 在全球产业链受到外部冲击的时候，公司应该共同应对，特别是加强合规，也就是遵守国际通行规则和一点点的国家非国际通行规则，以保障全球产业链的稳定和稳固。

加入世贸组织近20年来，在融入经济全球化、全球价值链迅速发展的推动下，中国企业在与美国和其他国家供应商合作的过程中迅速成长。 目前，中国的公司数量发展迅速，在规模扩大方面达到了新的高度。 在这个高度上，我们可以清楚地看到，中国公司来到了新的起点，我们需要在壮大的基础上变强。 从2019年《财富》全球500强排行榜可以看出，中国的排名公司虽然增加了数量扩大了规模，但缺乏盈利能力，缺乏全球竞争力，缺乏可持续快速发展的竞争力。

如果我们在全球化和融入全球产业链的过程中壮大了，今后也应该在全球产业链中壮大。 离开全球产业链，中国公司不可能发展得如此迅速而成功的全球产业链，中国企业今后也很难提升真正的全球竞争力。 中国企业摆脱“中国价值链”思维，像华为一样重复“全球价值链”思维，继续向包括美国企业在内的全球型企业学习，与它们合作，竞争，在学习、合作、竞争中，硬实力和软实力

特约作者:王志乐