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要了解面临的挑战,了解应对挑战的实用妙招和最佳实践,请下载电子书。 使用git用于公司成功的7大妙招。 上述电子书探索了在公司采用git的7个考虑事项。

1 .业务流程

使用git最明显的原因是开发者喜欢分布式的业务流程。 但是,它很少用于完全分布式的模型。 但是,如果超出了个人台式机,您如何管理git带来的许多新类型和复杂情况?

2 .复印

根据某agile开发的流行格言,所有知识产权应该保留在同一个地方,也就是单一的数据源。 但是,在典型的项目中,多个领域的团队和要求会导致资产数量和规模的爆炸性增长。 如果git的容量将实际最大存储容量限制为1千兆字节或最多2千兆字节,您如何使用git?

“使用“Git用于公司”获得成功的七大妙招”

3 .持续交货

无论贡献者喜欢什么样的业务流程,制作了什么类型的副本,最终产品都必须通过尽可能多的自动化操作进行整合和测试。 git体系结构可能会给系统构建带来很大的负担。 您采取了哪些措施来确保交付系统的性能?

4 .可靠性

不管一个工具有多有用,它不能工作的时候也没什么用。 对全世界连续24小时运转的公司来说尤其如此。 与简单的文件系统相比,git构建得更大,大多数git管理处理方案直接构建在基本的git之上。 能否满足灾难恢复和高可用性的要求?

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5 .安全

raw git在安全方面手段有限,提供可靠的认证,但完全忽略许可。 如果每个提交人都想确认自己的身份,则此方法很有用。 这是为了使用公钥加密签名验证身份。 但是,如何限制对特定存储库的访问? 还是特定的分支? 包含大量独特秘密的一个文件? 如何采用git来保护最重要的资产?

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6 .管理存储库

根据所选git管理流程的限制,对存储库管理的需求有很大不同。 如果选定的系统无法正确处理数字资产、大量文件或大型总库,则git的无序蔓延可能会成为日常面临的新问题。 为了克服这些问题你有什么计划吗?

7 .可视性

在大多数git管理处理方案中,这是生产流水线各阶段对透明性的可见性诉求非常少(也许完全没有)的问题之一。 采用git时,是否依赖于自己编写的插件、脚本或其他集成机制?

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标题:“使用“Git用于公司”获得成功的七大妙招”

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