“5G新基建赋能数字化转型 2021书店开启未来式”

年，中国图书零售市场总码洋首次出现负增长，在此背景下以前传到书店该何去何从？ 在5g新基础设施的大趋势下，阅读领域将呈现怎样的快速发展趋势？ 在最近举办的2021中国数字阅读大会上，来自领域上下游的嘉宾围绕阅读、ip、书店、城市、人等关键词进行了深入探讨，云成为领域最引人注目的新焦点。 领域内人士认为，随着科学技术的飞速发展和人们阅读习性的变化，阅读进入了云时代，从而开始了阅读领域新的成本上涨。

书店1.0淘汰是必然的，书店+复合型经营之路会持续到什么时候？

随着电力电子商务的迅速崛起，电子书市场的普及化，再加上去年新冠灾祸的影响，以前流传到实体书店的店面客流量严重。 大部分小实体书店开展网上业务，但运营能力不强，渠道传导力度基本没有形成，需要承担高额店面租金、房产费用、员工报酬，图书积压、货款赊销不足等一系列问题，营业收入大幅下降 现在很多实体书店还是沿袭了以前流传下来的开店销售方法，依靠单一的经营场所发挥着图书搬运者和陈列业者的作用，缺乏文化服务功能。 在多方面的压力和冲击下，以以前流传下来的物理书店为首的书店1.0时代落下了帷幕。

有诉求的变化升级，必须以实体书店的多样化经营为道路。 以西西弗为首的多家复合书店2.0，配合书店+模式上传图书市场，结合之前流传的书店和餐饮、文创，用咖啡、简餐等要素吸引年轻的小资集团，还举办了展览、读书会。 举办分享会等线上活动吸引顾客群，实体书店通过早就流传下来的图书销售，提供综合性文化休闲服务的交流空

事实上，实体书店的转型也是时代快速发展的必然，电子书和图书电子商务从业者的崛起也只起到了催化剂的作用，价格成为了实体书店和图书电子商务从业者之间最大的鸿沟。 对比实体书店和图书EC，在线阅读空之间和体验对网民确实有独特的吸引力，但在盈利空之间，复合型实体书店的经营模式能否具有长久的生命力？ 客户为什么要在图书费用之外，享受没有市场竞争力的非独家商品和服务呢？ 这些都是值得思考的问题。

5g、促进向知识、文化、产业数量、智力化的转换，伊格莱云端书店开业书店3.0

随着5g技术的高速发展，万物互联的云将成为大时代的快速发展趋势。 以前流传下来的书店升级为复合型书店类似旧城改造，升级为固定营业场所的经营范畴，5g云时代的新技术力量并不能带动书店新零售产业的变革。 市场数据显示，纸质图书的规模和增幅低于普遍的知识文化服务，图书销售从线上转移到线上。

4月16日发布的《年度中国数字阅读报告》显示，全年我国人均纸质书接触量比去年减少2.6本，电子书+有声书人均数字阅读接触量比去年增长5.5%。 在这个大背景下，实体书店应该如何顺应趋势，建立适应市场需求的新模式？

近年来，以新中产为代表的知识文化娱乐诉求稳步增长，融合多知识文化服务以满足市场诉求是书店未来的机会和变革方向。 在今年中国数字阅读大会出版领域融合快速发展的高峰论坛上，中国移动媒体聚焦社会新中产阶层，提出了首个云书店模式，线上一站式提供知识文化生活服务的云平台理念。

2.0与复合型书店相比，云书店带来了书店未来快速发展的新可能性。 从文案、图书、电子书、文创到音视频直播，网民只要一个APP就可以享受到越来越多的便利。 通过视频复制，网民可以享受3d、4d、ar、vr等富媒体化5g浏览的新形态。 此外，云书店拥有精准的专家文案推荐能力，在中国移动大数据精准的委托下，客户将受到名家咖啡、文化名人、专家作者、资深、流泻达人专家的人工推荐，一站式实现千人千人的文化费用。 与此不同，云书店突破了时空的限制，与在线书店连接，让网民可以不出门就去书店。 网民买书时可以拿着无限的书架，在线浏览，在线一键下单。

近年来，两大图书电子商务巨头京东与当当价格战，导致图书市场增速放缓，出版社生存环境恶化。 大出版社自制矩阵，但利润被压缩。 小出版社想抱团但有墙，被kol绑架，议价权弱。 作为领域云链接生态的提供者，云书店还充当诉求与供给的中间纽带，通过云运营与技术提高产业链效率，助力实体书店，打造知识云生态、产业链云平台，实体书店从2.0时代到3.0。

伊格莱书店从知识生产、知识经纪、知识发行为领域提供了新的生产模式和营销模式。 知识生产包括文案的一次生产和二次生产，通过联合出版、ip孵化等形式沉淀垄断文案供给知识经纪加强二次生产能力的知识经纪人包括名家、达人、读书流水户等外行人群，在构建专属达人矩阵的知识发行方面， 通过聚集整个云生态中间纽带的人，匹配渠道，构建整体知识文案营销渠道矩阵。

未来，咪咕雷书店将携无限云书架、名家云讲堂、达人云交流、知识云发行、书店云连接、5g云浏览6大核心业务服务产业链、服务出版社，为客户、爱书人士带来更好的文化费用体验。