“dayHR支付中心上线：“小目标”成就一站式服务“大未来””

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年，理才网成立不到半年就推出了第四代移动互联网公司级的saas产品dayhr，短时间内获得了大量客户，在业界引起了骚动。 这两年，dayhr开始了公司内部人力资源管理与外部人力资源外包服务相结合的做法，作为一站式互联网业务平台daydao的业务入口，销售管理daycrm、财务管理dayfi、招聘管理dayjob等APP案例。 这样的明星产品，为什么支付中心迟迟不来？ 其在线化会对很多客户产生什么样的影响？ 从目前dayhr产品和商业模式的成熟度来看，这个阶段性的小目标对一站式互联网运营平台意义甚微。

首先，这意味着人力资源o2o闭环的形成。

自2008年8月实现saas hr和saas hro业务往来以来，理才网推出了社会保险代缴、代缴、福利筹集等增值服务，实现了人力资源在线化，积累在约30家省级外部服务企业，10000余名服务客户。 此次支付中心上线，意味着dayhr将实现内外业务的深度结合，基于平台提供重磅增值服务和平行服务将首次对外开放。

dayhr支付中心操作接口

问题是，前期上线的时候，基础免费和持续优化的产品体验是涨粉的关键，现在接入支付界面，是否意味着商业模式的彻底翻盘？ 那些增值服务会首先被考虑吗？ 据笔者观察，近期dayhr发布的亮点功能，如在线培训、绩效管理、人才测评、以及移动端可订阅的电话会议、人脸识别等很可能是公司客户首当其冲的物色对象，涵盖了hr的职业生命周期。 随着平台支付系统的完善，利润也越来越明显。 例如，网上交易容易转移到网上，顾客可以实时配置差异化增值服务，更好地满足个性化诉求。 在此基础上，hr为了应对人力资源管理的烦恼而从内外合作变得更容易了。

其次，统一支付，推进日道一站式云服务落地。

产品汪爆料:前期不考虑银行开放接口协议，根据第三方或开源支付系统进行二次开发，至少几天、最多几个月就可以搭建支付系统。 尽管如此，无论支付方式多么新颖，产品不成熟，附加值小空之间，支付过程有危险，充其量只能算是鸡肋。

在反复试验和反复试验中，dayhr维持了逐次的步伐。 8月末客户量突破2000万，在产品成熟度更高的时期开设支付中心，也将会慢慢展开工作。 作为一站式网络业务平台daydao业务的入口，dayhr支付中心的在线化无法代替对全球的影响。 据了解，通过客户中心，dayhr实现了销售管理、财务管理、招聘管理、联合管理等多种核心APP的业务交流。 对各方面都有管理需求的公司客户来说，支付的统一为实现管理的统一奠定了基础。 dayhr支付中心的推出大大加快了daydao一站式云服务对市场的对接。

为了保障客户数据和支付环境的安全性，dayhr沿袭了以前的专利保护、物理安全、互联网安全、应用安全四位一体的保障体系，通过赛门铁克认证、安全联盟资格认证审查等，客户可以有效地认识到网站的安全性，放心地进行互联网交易

再次，产品开放性+便捷支付平台的体积更大了。

理才网的一站式网络业务平台daydao与以前流传的软件服务和渠道服务平台不同。 另一方面，它依靠雄厚的产品力，推出了一系列核心产品，形成了自己的技术壁垒。 另一方面，平台起到了联系的作用，聚集了产业链上下游的高质量友商，打造了2b行业的应用生态圈。 具有开放性双赢性，目前理才网生态系统建设已初具规模，在此背景下，便捷安全的支付系统更为迫切。 支付中心的在线化无疑是增加平台质量的重要措施。

目前，支付中心正处于优化的完善阶段。 据dayhr项目负责人介绍，pc端、移动端支付系统上线后，客户可以调用公共接口直接购买平台上的商品和服务。