“未来中国公司的核心竞争力公司金融力”

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有人把我们所处的当今时代形容为后工业文明。 如果说每个时代的名称都代表着那个时代经济快速发展的核心要素，那么下一个时代无疑应该是金融文明的时代。

本质上，欧美等发达国家多年来经济的快速发展和产业实践已经说明了这个命题。 目前，在我国，市场经济的崛起、金融体系的完整性、中国公司的高速发展，保障了这个新的金融文明时代的到来。 但必须正视的一个重要问题是，这悄然发生的一些变化还没有引起中国公司和公司家们的足够重视。

什么是公司的金融力量

作为公司和公司家，我们熟悉以前传承下来的公司能力，如研发能力、生产能力、管理能力、市场营销能力等，我们知道这是公司生存和快速发展不可缺少的能力。 那么公司的金融力量是什么？ 科学地说，是公司在经营和快速发展的过程中筹措资金、解决资金、聘用资金、运营资金和公司进行资本运营的能力。 这包括公司的投资能力、融资能力和资本运营能力。

公司金融建设是为全面提升公司金融实力而进行的公司建设行为是公司通过金融建设建立完整的公司金融体系 这包括但不限于公司金融资本计划、公司金融形象建设、公司金融团队构建、公司金融资源整合、公司信用体系构建等。 通过公司的金融建设可以建立公司的金融体系，全面提高公司的金融实力。

我们将公司在经营快速发展的过程中与金融相关的行为、部门、技术及专业体系统称为公司金融。 不是金融产业，而是公司的金融行为。

公司金融、公司金融建设和公司金融力量的概念是永安信经过十几年的公司金融服务和实践总结创造出的全新的公司快速发展理念。

被忽视的公司的金融力量

改革开放前的30年里，中国公司以相对丰富的资源、低廉的劳动价格等有利因素迅速提高了生产能力，并在此基础上创造了中国经济持续高速增长的奇迹。 今天，中国制造已成为世界熟知的概念。 但是，随着改革开放的更迅速发展，外国资本进入了中国。 在中国，任何快速发展的公司都出现了海外资本、控股公司、并购，导致中国人、中国公司变成了什么样的国际资本巨头赚钱工具的不自然现象。

这些公司比那些还没有快速发展成熟就早早死去的公司更幸运。 据国家工商总局统计，截至去年6月底，全国工商注册公司数量1089.8万户，其中中小企业户数1078.9万户，占总数的99%。 但是，工业和新闻部的数据显示，我国中小企业平均寿命只有2.9岁，资金不足是这一现象的重要原因。 该集团的数据还表明，长期困扰中国企业快速发展的两大顽疾，即寿命短、融资难。

因此，许多专家学者们拆解了政府、银行、公司自身等多种原因，但找不到处理这个问题的好方法。 无论是成为海外资本巨头的赚钱工具，还是寿命短、融资难的快速发展困局，只有深入公司运营内部，才能发现其根本原因。 永安信根据自身业务的特点，在长期为中国公司提供金融咨询服务的过程中，发现了其关键——公司缺乏金融力量。

看看今天的中国公司，我们发现，根据长久以来流传下来的经营理念，我们公司重视生产能力、营销能力、价格管理等问题，而忽视了公司的金融力量，也就是公司的投融资能力。 由于没有专业的部门，没有专业的人才，没有高度的重视，公司在解决许多庞杂的投融资项目时会出现战术上的失误，或者成为巨大的资本攻势的牺牲品。 所以我们得出结论，寿命短是因为公司的投资能力差，融资难是因为融资水平低。 只有全面提高公司的金融实力，才能从根本上处理寿命短、融资难的问题。 中国公司缺少的正是公司的金融力量。

投资能力决定公司的成败

要说公司的投资能力，实际上，每个公司的所有成长过程和所有扩张过程，都是体现公司投资能力的过程。 公司在什么情况下倒闭了？ 一定是投资失败了的情况。 为什么投资会失败？ 投资管理水平肯定不高。 投资水平不高直接导致投资决策错误，投资决策错误是典型的投资能力低下的表现。 那么，哪个企业在不断地前进呢？ 我们一般的理解是，抓住机会，抓住机会的公司。 其实这些都是投资能力，投资能力高就是抓住机会，抓住机会，更重要的是它的投资行为不会犯错。

所以永安信的理解是，一家公司之所以真的失败倒下，最重要的原因是不善于投资，不规范自己的投资行为而胡乱投资！ 正如我们中国有“富不过三代”一词，为什么第三代不富呢？ 浪费！ 我们做无谓的投资和花冤枉钱是一样的理由。 从这个简单的道理可以看出，实际上投资能力决定着公司的成败。

这个道理看起来大家都明白，但直到今天，我们中国所有的公司都没有真正把投资能力建设和提高为能力。 于是我们中国公司的平均寿命不到三年。 为什么不到三年？ 实际上一个非常重要的问题是公司的快速发展和投资问题。 另一个现象是，许多公司什么时候失败？ 不是刚开始的时候，而是在一定程度上迅速发展到一定规模后，在原始的创造和积累的时候它反而不会失败。 以开店为例，开面馆他也不会失败。 后来发现他去了30个、50个的时候反而失败了。 为什么？ 原因很简单，如果公司发展迅速，必然会开始扩张，但如果投资理念没有跟上，必然会失败。

就像房地产领域一样，几乎可以百分之百肯定的事件之一是，所有烂尾楼都只有一个真正的根本错误。 那是投资失误。 但是，所有烂尾楼在烂尾楼之前都是好项目，为什么明明是好项目却会出差错呢？ 因为虽然是个好项目，但是忽略了中间非常重要的一环。 也就是说，因为好的项目不是可以投资的项目。 将实际上可以投资好项目的项目等同于一个大错误，但直到今天这个错误才指导了整个中国企业的投资行为。

所以，项目的可行性报告将成为我们整个公司投资决策的依据。 这是多么可怕的事件啊！ 虽然项目的可行性和投资的可行性并不相等，但我们长期以来一直忽视投资的可行性而追求项目的可行性。 到今天为止，我们很多公司无论做什么事件，都只提供了一个项目的可行性报告。 项目的可行性报告只告诉我们项目很好。 不告诉我是否要投资这个项目。 是否投资这个项目与你的能力有重要关系。

所以我们说公司的金融力量理念是伟大的创造，是能够拯救所有公司的伟大事业！ 所以，我反复认为，投资能力决定公司的成败，而中国的投资管理水平非常低，中国公司的投资能力非常弱，提高公司金融能力的第一个能力就是投资能力。

融资能力决策公司的快速发展速度

公司金融能力的第二个能力是融资能力，这个能力对中国公司来说变得更重要。 但是，我们公司在融资问题上有很多误解。 比如，借钱是光荣还是羞耻？ 中国人和美国人的一个很大的区别就是借款采用的理念不同，美国人用的是未来的钱，中国人用的是过去的钱，美国人用的是爷爷用的是孙子的钱，中国人用的是孙子爷爷的钱，美国人这么说。 “我住了一辈子的房子，直到死这个房子终于是自己的了”。 但是，在人活一辈子的前提下，中国人怎么说？ “挣了一辈子的钱直到死才买了房子”，这就是区别！

但是，中国公司从一开始就借钱的理念是错误的。 其实只有用别人的钱迅速发展自己的公司，才能更快地成为优秀的公司。 所以，这里有必要推翻以前流传下来的公司经营的想法。 公司不能再追求自力更生了。 但是，我们以前传下来的思想长期以来都在鼓励自力更生，为什么还要自力更生呢？ 大家借钱给了一家公司，结果这家公司成功地付了利息付给了大家。 那样大家不是也赚了钱吗？ 这样不是帮助了越来越多的人吗？ 所以，我们认为借力快速发展也是对社会快速发展做出贡献的行为。

过去，去国家上班后去小民，要求所有人都要自力更生，但这句话伤害了许多公司。 不幸的是，直到今天，许多中国人都把债务完全看成是耻辱。 我们要最科学地去公司和公司家，就需要提高公司的融资能力。

事实上，很多人不擅长公司快速发展的速度问题，公司快速发展的速度不是由生产水平决定的，而是由融资水平决定的。 公司融资水平越高，融资能力越强，发展速度一定越快。 例如，公司的生产能力很高，但是生产能力很高，所以有买原材料的钱吗？ 例如，公司的市场能力很高，但是市场能力很高，你能做出什么吗？ 这归根结底归结于公司的融资问题。 我们说中国公司的融资水平普遍很低。 那是因为一直以来中国的公司把借钱和缺钱联系在一起，把借钱的行为变成了难以处理的行为，但实际上借钱的行为是公司的快速发展行为。

很遗憾，我们公司没有这样做。 以前流传下来的观念根深蒂固地刻在中国公司的家里，但是这么简单的道理他们不懂。 这就是我们中国大部分官员和公司家的思想。 “我没有钱上的麻烦。 那么，你借钱做什么？ ”那么，让我们反过来提问吧。 “我又不是没有腿，为什么要坐飞机？ ’我们可以走了，但是我们知道。 飞机是什么？ 交通工具，有了它我们马上就搬走。 那么，我们公司迅速发展的工具是什么？ 资本就是借力，借力高速发展。 资本工具是公司快速发展的工具，这个工具是公司快速发展的支点，有了这个支点，公司就可以撬动一切。

全面提升公司金融实力，开创公司金融文明新时代

很遗憾，我发现中国公司有无数的能力，但没有金融能力，没有融资能力。 如果你问中国任何一家公司这三个字，第一，你快速发展的最大制约是什么？ 90%的回答是缺钱！ 其次，你最大的压力是什么？ 钱不够！ 第三，如果你的企业处理了什么问题，能很快迅速发展吗？ 一般的回答是“当然，只要我们不缺钱，就会比其他公司发展得更快”。

但是，让我再问一次。 你的企业谁负责钱的案子？ 所有的回答都很悲伤。 通常是财务兼职。 我见过很多公司的保安是专职的，接电话是专职的，打扫卫生是专职的，按电梯也是优秀专职人员的企业。 所有部门都是专职的，但只有决定公司快速发展速度、决定公司成败的投融资部门，一般都是财务人员兼职。 这是我们的中国公司。 实际上，财务管理和融资管理完全不是专家，而是完全不同的两个功能。

众所周知，金融市场的最大作用是优化资源。 在这个新的竞争时代，金融力量的竞争就是市场对稀缺资源的竞争。 因此，学会和资本斡旋成为公司需要高度认知和重视战术的问题。 正如生产体系、营销体系一样，金融体系是公司急需建立的另一大支柱体系。

所有公司的成长和扩张过程都是体现公司融资能力的过程。 首先，投资能力决定了公司的成败。 如果投资能力强，则有可能发现内在市场的先机，切断市场份额，使公司迅速发展，相反，有可能会“失手”。 另外，融资能力决定了公司快速发展的速度，“好风靠力量”，但很多公司因资金不足、融资能力不足而错过了高速发展的机会。

纵观全球跨国公司，丰田、微软、通用电气等都各自拥有自己的金融企业和投融资部门，庞大的专业团队支撑着公司的扩大。 他们用资本的工具包围，然后随着实业的迅速发展，公司的金融力量俨然成了他们开放的先锋。 相比之下，我国公司还紧盯着眼前的产品、项目，以节约节俭、自力更生、埋头苦干为荣。 要知道，在资本时代，借力更生是真正的生存和快速发展之路。

所以永安信强调，公司的金融力量和公司的金融体系建设不再是选择，而是所有中国公司的需要。 经过几十年的快速发展，中国制造已经达到了其生存增长的天花板，只有找到新的驱动力，中国经济才能在全球化大潮中实现产业升级。 这就是为什么我们大力提倡公司金融力量理念的重要原因。 越来越多的中国公司为了实现公司金融力量和金融体系的完整性，永安信各业务板块之间也在合作，致力于全面构建中国公司的金融能力。

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永安媒体与俱乐部致力于成为中国公司金融业的意见领袖、中国公司金融能力建设方面的高端舆论交流平台，为公司家族集团赢得全球传播和金融业在中国的话语权，为公司提供最具参考价值的合理、建设性的新闻与舆论 并综合了传达永安信公司金融建设体系的理论体系和国内外最先进的公司金融思想精华，积极发现了我国公司金融能力建设和公司资本运营的最佳例证，被业界誉为公司金融力量的最新思想源泉。

“全面提升公司金融实力，创造世界金融业中国力量”是永安信矢志不渝的追求。 全球金融危机表明，沉浸在高速增长奇迹中的中国企业，在资本大潮面前，公司生存能力和快速发展能力的脆弱。 但是，这向他们展示了新的市场规律。 只有拥有强大的金融力量，公司才能在风起云涌的金融资本市场上充裕，才能在新的市场竞争中占据特点。

公司的金融实力成为中国公司面临下一次竞争的核心竞争力。 如果说我们依靠强大的生产能力、研发能力、营销能力和管理能力赢得了过去30年的竞争，那么我们将依靠公司的金融力量引领未来30年。 (刘一) )。