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中国联合商报记者侯翔宇实习记者张晓彤北京报道“南北船”确认合并一周后,就中央企业重组传达了新的信息。 中国保利集团有限企业和中国中丝集团有限企业实施重组,中国中丝集团有限企业将整体无偿移交给中国保利集团有限企业,不再是国有资产监督管理委员会直接监管公司。
业内分解认为,推进重组整合是今年国有企业改革的主要途径之一。 未来,中央企业和地方国企的专业化、产业化重组将成为趋势。
中线组被编入保利组
根据国有资产监督管理委员会网站7月8日的信息,国务院批准中国保利集团和中国中丝集团实施重组,整个中国中丝集团无偿移交给中国保利集团,不再作为国有资产监督管理委员会直接监管公司。
官网资料显示,中丝集团是国务院国有资产监督管理委员会直接监管的唯一以丝绸为主业的中央公司集团,以高档丝绸原料、丝绸成品、丝绸纺织贸易等丝绸业务为核心,涉及化工物流、综合商贸、时尚杂志、房地产管理等业务。
据悉,中国中丝集团最近公布的收支情况是去年10月公布的《中国中丝集团有限企业年度财务收支等情况审计结果》。 根据这份财报,全年丝绸营业总收入93.32亿元,利润总额5040.73万元,净利润887.55万元,净资产收益率5.56%。 而且,中丝集团也面临着高额的债务。 中丝集团年度合并财务报表显示,中丝集团资产总额52亿元,负债总额50.71亿元,所有者权益1.29亿元,资产负债率达到97.51%。
隶属于国务院国有资产监督管理委员会管理的保利集团于1992年组建。 目前,保利集团业务包括国际贸易、房地产开发、轻工行业研发与工程服务、工艺原材料与产品经营服务、文化艺术经营、民用爆炸物生产销售与服务、金融业务等,业务遍及国内100多个城市和全球近100个国家。 数据显示,全年保利集团营业收入突破3000亿元,利润总额超过400亿元。 截止到年末,集团资产总额超过万亿,位居世界500强312位。
东吴证券高级投资顾问潘绍昌表示,目前中丝集团的负债率很高,如果能纳入保利集团,内部经营、管理等得到很好的改善,负债率也能在一定程度上降低。 此外,此次重组还有利于保利集团下游分支的完善,服装、日用品等业务的原材料价格将下降。
提高资源配置的效率
与此次重组相比,保利集团相关负责人表示,此次重组实施后,保利集团将积极贯彻落实国务院国有资产监督管理委员会的相关指示和要求,积极稳妥地做好重组整合工作,发挥协同效应,提高资源配置效率,达到转型目的
“此次保利集团和中国中丝将在产业链重组的基础上,有助于提高未来的经营效率。 》国有资产监督管理委员会研究中心研究员周丽莎表示,这是典型的“大”吞并“小”的合并方法。
据记者观察,根据国有资产监督管理委员会网站上公布的中央企业名单,国有资产监督管理委员会监督管理的中央公司共有97家。 此次中丝集团移交保利集团后,国有资产监督管理委员会监管中央企业总数将再减少1家,改为96家。
根据国务院国有资产监督管理委员会年初公布的计划,2019年将深入推进整合融合,不断优化国有资本配置结构,积极稳妥地推进装备制造、船舶、化工等行业公司的战术重组。 继续推进电力、有色金属、钢铁、海工装备、环保、免税品等行业专业化整合。
推进重组整合是今年国有企业改革的主要途径之一。 潘绍昌表示,从政策上看,国有企业重组整合进程将加快。 其中,强强联合与特征的互补性是重组整合最常见的方法。 “另一方面,也有负债率高、面临破产风险的国有企业,经营能力强的国有企业需要进行重组优化和资源配置; 另一方面,收益性高的公司也能进行强有力的合作,提高国际竞争力。 ”
中国市场学会金融学术委员、东北证券研究总监付立春也表示,目前,央企重组大都是兼并重组,通过整合,发挥不同企业之间的协同效应,提高内部行政效率、经营状况等,有利于公司做大做强。
标题:“保利集团与中国中丝重组获批 央企降至96家”
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