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进入中国市场后,高通一直扎根中国,以分享智慧的理念寻求双赢。 1998年,高通与北京邮电大学成立联合研究中心,至今正好是第20个年头。 那么,近期甚嚣尘上的博通收购高通会影响高通现有的市场战略吗? 目前,收购一旦实现,答案可能并不乐观。

“一旦博通敌意收购成真,高通植根中国策略难维系”

中国20年来,高通分享智慧寻求双赢

追溯历史,高通一直秉承在中国市场扎根中国、分享智慧的理念寻求双赢。 1998年,高通与北京邮电大学建立了联合研究中心。 目前,高通的合作数量达到了10多个。 并且在许多大学设立了奖学金,累计超过了90万美元。 特别是在过去几年里,高通分享智慧的步伐也进一步加快。 在贵州、广东、江苏、重庆、上海等地,与当地政府和公司建立了合作关系。 特别是在上海,高通与中芯国际建立了合作,成功制造了28纳米的勇敢的解决器。

“一旦博通敌意收购成真,高通植根中国策略难维系”

在5g时代,高通和中国公司的合作也更加紧密。 例如,天翼智能生态博览会由高通和中国电信联合举办。 例如今年11月,高通与中兴通讯携手,中国移动成功实现了全球首款基于3gpp r15标准的端到端5g新空端口系统的互通。 此外,高通还以创投基金的形式支持中国企业。 目前高通在中国投资了近40家公司,其中包括众所周知的摩托车。 前几天,高通与小米、oppo、vivo三大制造商签订了价值120亿美元的大宗合同。 在高通的帮助下,中国手机公司已有3家进入全球销量前五,小米获得全球第二大手机市场印度销量冠军。

“一旦博通敌意收购成真,高通植根中国策略难维系”

如果收购得以实现,高通量在中国扎根的战略可能难以维持

值得观察的是,博通声称遭遇挫折,但没有放弃收购高通的努力。 如果收购得以实现,高通量在中国扎根的战略可能难以维持。 由于博通的市场战略总是针对美国本土,日前宣布将总部从新加坡转移到美国。 收购一旦实现,与中国的合作有可能全面停滞或倒退。

“一旦博通敌意收购成真,高通植根中国策略难维系”

业界如此担心博击,其实并不奇怪。 博通最擅长的就是在收购后拆分企业,每次吞并新企业时,都会相继将基础研发等需要长时间投资的部门打包出售,只留下短期收益最高的业务。 面对高吞吐量,博通以短期利益为导向,经常用在涸泽捕鱼的方法,榨取保存业务的利润。 例如芯片涨价15%,迫使制造商长时间签约等。

“一旦博通敌意收购成真,高通植根中国策略难维系”

更重要的是,高通此前宣传的反向许可条款也很可能被停止。 反向许可条款是指高通向被许可公司提出请求,并对自己的专利进行反向许可。 反向许可后,其他高通许可公司也可以免费采用这些专利,而不必担心侵权诉讼的威胁。 这种逆向许可实际上是对高速发展的中国企业最有利的,也是近年来中国手机公司迅速抢占海外市场的重要护城河。 收购实现后,中国手机公司将失去反向许可保护,因此面临大小专利诉讼,可能不得不支付更高的专利费,退出海外市场。

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