“乐视414电商节 21.7亿 电视38.6万手机44.7万台涅槃重生”

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而且，乐视互娱游戏总交易额达到1820万元，乐视体育总销售额超过2790万元，网络葡萄酒网总销售额703万元，其他生态系统总交易额超过1.27亿元。

今年的红色414生态商务节将继续沿用去年通过购买会员提供硬件的政策，通过生态开放与大圣科技、美的、兴业银行、支付宝( Alipay )、中粮大悦城、小青自行车等合作伙伴一起，在线共同推出414

生态内外联动也创造了本公司品牌电子商务节的客流量记录。 根据乐视公布的数据，乐视商城开业5分38秒的交易额超过亿的顾客在线瞬时订单峰值达到每秒5000人。

此外，除乐视金融、乐视体育、网络葡萄酒网、乐视互娱等全生态参与外，今年的414电子商务节在中国大陆、中国香港、美国、印度、俄罗斯五个地区启动了全球联动促销。

414电子商务节的火爆不仅表明硬件免费模式已经深入人心，而且乐视得到了从服务到智能硬件的更广泛客户和市场的普遍认同。 在贾跃亭于去年年底宣布调整战术节奏，集中精力经营现有业务，实现正现金流后，今年的414项业绩也是近半年调整效果的体现。

对乐视来说，在今年的414电子商务期间，智能硬件的热销意味着年初备受舆论关注的乐视供应链危机完全消除，会员收入的增长，在经历了一系列风波后，乐视会员的服务和价值依然领先于领域， 并且，乐视商城凭借414生态艺术节和919音乐粉丝节的成功，成为中国电子商务领域唯一与阿里、京东比肩的在线商城，构成三足鼎立的格局。

此次414EC艺术节的成功标志着乐视essp平台在线(乐视商城) +在线) lepar )生态o2o模式的引领性引领了第三次零售革命的到来。 乐视生态零售以lemall和覆盖全国的lepar构成的独特的o2o体系为核心，以整合其他各类优秀的第三方渠道为辅助，利用生态产品独特的创新定价和营销模式，进行全渠道的传播、营销、销售、销售。 这种创新的零售模式在提供一致的费用体验方面具有不可比较的特点。

乐视414推送会员送硬件生态理念全民花钱狂欢

与去年414硬生生的免费日不同，今年音乐电视打造的414电子商务节，除了全生态系统的全部商品参与外，还与多个外部合作伙伴携手，创造出越来越多的促销玩法和更大的优惠力度。 在补贴方面，乐视希望今年将产品在线收益的7%至10%回馈给顾客，在新的零售浪潮下创造具有标杆意义的电子商务节日。

4月14日零时至24时，音乐电视、超级手机、超级自行车、酷炫手机等全生态智能硬件，以及易到、网酒网、音乐电视金融等产品，全渠道全天开放。 另外，今年的414场比赛同时在香港、美国、印度和俄罗斯举行。

截至4月14日24时，乐视全生态系统总交易额突破21.7亿元，其中乐视超级电视总销售额38.6万台，超级手机总销售额44.7万台，乐视会员总销售额超过5.8亿元，智能硬件总销售额10.05亿元。

今年的14EC日，不仅延续了去年会员的硬件购买政策，还通过硬件购买实现硬件寄送、限时秒杀、直接打折、超低折扣、购买捐赠等多种优惠方案。 以超级摩托车为例，客户在乐视商城购买5999元的超级自行车，可获赠1台1499元的专业4k运动中继摄像机3999元的超级摩托车，可获赠1台799元的运动中继摄像机 另外，客户还可以享受到定金倍增、伊豆现金领取、免运费等各种优惠。

电视市场显示出强劲的供应链，这一点已经是有目共睹的

今年414电子商务节的爆发，不仅宣告了迄今为止供应链问题的基本解决，也再次说明了顾客对乐视产品和服务的认识。 战术节奏调整后，今年414电子商务节的业绩也成为了乐视此次调整效果的有力体现。

414电子商务节上，音乐电视和超级手机再次出现强势表现，不仅表明了音乐电视智能终端极高的企业品牌价值和市场热度，具有生态补贴和会员服务的互联网电视和高端手机已经成为市场主流 414日，客户购买乐视会员套餐服务，可享受硬件相应价值优惠，最高可节约3299元。 不仅是超级电视，超级手机也重新推出了买会员送硬件的营销模式。 4月14日，除会员免费获得新的超级手机外，乐视还宣布全线超级手机限时41.4元的活动，4月11日刚刚发布的人工高端智能手机的新品也进入了414生态派对的礼包。

在电视供应链上游价格上涨导致涨价，手机和去年年底出现供应链问题后，今年414超级电视和超级手机的走势，更客观地体现了两种智能硬件在市场上的热度。 另外，对乐视来说，两种产品的热销意味着顾客对乐视会员服务体系制度的认同度。

音乐以会员收入5亿8000万的复制品消耗了时代的独角戏

截至4月14日24时，当天会员总销售额突破5.8亿元。 与以往硬件比较独立地捆绑电影会员和体育会员不同，今年乐视推出了包括超级电影会员+超级体育会员的超级会员课程、以及超级电影会员+cibn会员+华数会员的open eco会员课程在内的会员课程。 会员课程的推出使得文案收藏更加庞大，会员对文案资源的诉求也更加满意。

对乐视来说，会员服务是整个生态系统的核心，正因为有一系列的会员服务体系制度，乐视建立的会员购买硬件模式才能推翻以前流传下来的商业模式。 目前，音乐电视会员不仅可以独享数十部电影电影电影电影电影大片和数百部单独上映大剧，还可以独享海量英剧、美剧等高质量电影电影资源； 尽管乐视体育失去了中国超级和亚冠的版权，但体育会员仍可享受中国超级、欧冠、f1、网球等庞大的比赛资源，乐视会员可享受包括易到、网酒网、乐视金融在内的全生态服务的优先特权。

显然，乐视对会员体系的运营已经走在了领域的前列，基于庞大数量的会员群体，乐视去年年底发布的观影系统不仅实现了差异化运营，还为广告投放者提供了准确的客户画像。 在网络视频领域还处于烧钱阶段的今天，乐视为许多视频网站提供了参考。

业内人士表示，此次会员收入的再创新，在会员运营行业的乐视成效显著，今后乐视与会员集团相比，可以尝试越来越多的运营方式。

手握生态外伙伴，为电商艺术节大规模优惠爆发注入热情

今年的音乐电视还与众多合作伙伴合作，探索414电子商务越来越多的玩法和优惠，但这个生态晚会在携手中粮大悦城、美的、兴业银行、蚂蚁金服、小青自行车等各行业的企业品牌后更是如火如荼。

根据乐视公布的数据，乐视商城开业5分38秒的交易额超过亿的顾客在线瞬时订单峰值达到每秒5000人； 乐视商业街的顾客交流也达到了1150万人。 另外，从网上移动到实体店购买的客户达到了23000人，通用优惠券的直播流量达到了50万人。

据乐视内部人士介绍，414爆炸性流量的背后，是今年与众多合作伙伴在乐视全生态之外探索的营销方法。 这些玩法不仅提升了414电子商务节的热度，还通过平台间会员权益的开通激活了顾客参与的热情。

例如，乐视商城和大圣车服当天推出市值14.98万元的汽车414元秒杀，还有半价秒杀爆款新车、半价拍摄热门车型等极具吸引力的活动。 从支付宝( Alipay )支付中提取红包，上传到兴业银行的家庭银行； 从小骑蓝色自行车移动距离兑换电视优惠，与美丽线下的路线连接相通。

乐视借414电子商务节和合作伙伴推出的一系列营销手段是生态电子商务商在零售行业的复试，客户数据的活跃意味着无论是在线实体还是虚拟平台，都会在同样的合作中产生更大的聚合效应，新的零售托盘

通过414EC节用业绩消除疑惑

年，乐视打造的414电子商务节让客户首次体验了硬件免费。 今年414电子商务节的爆发，不仅表明了硬件免费模式已经深入人心，而且乐视从客户服务到智能硬件都被更广泛的客户和市场普遍接受。

公开数据显示，截至年底，音乐电视超级电视累计销量超过1000万台，音乐电视超级手机超过2000万台，在互联网电视行业，音乐电视已经坐上了第一企业品牌。 在高端智能手机行业，音乐电视手机依赖复制+硬件的模式也在红海手机市场上获得了一席之地。

业内人士认为，在经历了去年年底的供应链危机后，今年的414大成绩不仅意味着乐视的智能硬件在顾客中依然有很强的影响，而且意味着危机已基本消除。

乐视生态卖服平台总裁张志伟表示，在今年的414电子商务庆典上，乐视将产品在线收益的7 %~10 %反馈给顾客，对于刚刚经历资金链紧张的乐视来说，这已经是足够的诚意了。 这种诚意除了体现在购买会员送硬件外，还体现在价格减免、服务绑定、会员课程叠加等一系列政策上。

去年年底，贾跃亭宣布调整战术节奏，聚焦现有业务专注经营，实现正现金流量。 414EC日的业绩，不仅体现了促销政策对顾客的吸引力，还体现了战术节奏调整近半年的效果。

生态零售模式加速第三次零售革命

从去年的414硬性免费日到919音乐粉底，再到今年的414电子商务节，从音乐角度看，商城+线下实体店的生态零售模式已经成熟，加速了第三次零售革命。

乐视生态承销服务平台总裁张志伟表示，未来零售将是体验、连接吸引顾客的中心关键，第三次零售革命正在悄然进行。 张志伟表示，乐视生态零售模式经过3年多的布局基本成型，客户可以在乐视自有平台上全程参与产品感知、产品体验、产品购买、产品服务以及产品反馈的全过程。

乐视生态营销平台目前除了以在线商城和覆盖全国的lepar实体店为中心组成的独特的o2o体系外，还整合和辅助其他成熟的第三方渠道，实现了全渠道的分发、营销和服务的立体化运营，这一创新性的

从外部来看，乐视去年年底搭建的生态销售服务平台，不仅实现了全渠道的同价位，还实现了线上、线下、顾客服务和售后服务的融合，现货+预售模式让产品直达顾客的诉求。 这场乐视发起的零售模式革命，将对乐视和领域的未来产生深远的影响，引领第三次零售革命的到来。