“跳出市场泥淖重回第一，康佳缘何能突出重围？”

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根据奥克云网络( avc )的监测数据，去年上半年国内彩电领域的零售量比去年同期减少7.3%。 彩电市场供应超过需求、市场不稳定的情况，给国内外许多一线电视厂商造成了产品积压的现象。

在这样不景气的情况下，很多电视公司想在夹缝中生存。 但是，国内一直流传的厂商康佳异军突起，盈利收入、利润均实现大幅增长，在目前公布业绩的彩电上市公司中稳居第一。

康佳到底拥有什么技术，才能走出电视市场的泥潭，异军突起？ 用康佳集团董事局主席刘凤喜的话来说，就是做了“内向转型、外向扩张”两张卡。

内部变革

破局首先需要变革，但康佳清楚地认识到这些，从市场行为来看，康佳实施的内部变革主要是产品升级、企业品牌升级、模式转型升级三个层面。

首先是产品的升级。 客户的诉求从简单功能型转变为质量高端型，而康佳抓住市场升级的契机，积极升级产品。 凭借过硬的技术和终极技术，康佳7月底推出了系列新产品a1智享家、r1变频电视和m1音乐电视，已经得到了不错的市场反响，这三个不同的技术行业、不同的产品内涵、甚至不同定位的人们的电视新产品也是康佳

其次，借用体育营销达成企业品牌升级。 以电视主要支出群体年轻人为中心，大力开展体育赛事，代码体育营销激活企业品牌生命力，开展与年轻人一起玩耍的营销宣传，将康佳企业品牌深入年轻支出群体。 通过成为苏宁易购队新赛季的顶级赞助商，获得球队胸前广告，康佳已经成为了年中超赛场上的热门词。

最后是康佳电视业务的改革和快速发展模式的变革升级。 彩电是康佳历来的主要业务，但改革后的康佳不仅要做电视，还要进军其他越来越多的业务行业，转型为投资控股平台，做大投资业务。 康佳多媒体业务也将着手企业化改革、制造基地市场化重组、与海外客户合资运营等变革，未来将依托康佳集团等股东实现单独上市，进一步加强资本运营。

对外扩张[/s2/]

通过将内部改革作为体制保障，康佳开始了对外扩张的道路。 在目前国内彩电市场相对饱和的情况下，康佳开始瞄准海外市场发力，意在将海外新兴市场作为飞跃式快速发展的新的增长极。

康佳着力海外市场主要表现在两个维度上。 另一方面，康佳彩电的海外市场作为原创的设计制造商，与当地的企业品牌被深深地束缚着。 另一方面，康佳彩电对外深耕体育营销，与海外当地企业品牌进行深度合作和体育营销，实现了在新兴市场的飞速发展，聚焦海外费用群。 例如，今年7月，康佳手握西甲，成为西班牙足球甲级联赛中国区的官方伙伴，开创了康佳多媒体创新和体育营销的新时代。

预计下半年彩电市场将继续向好，价格冲击的负面因素将得到抑制，彩电销售额也将开始增长，整体电视机市场有望回升。 凭借内向转型、外向扩张这两个王牌已经走在前列的康佳，很有可能在这样的利好因素的刺激下，延续上半年的特点，重回电视市场第一阵营。