“曾刚：银行理财子企业需要打造科技能力”

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中新经纬客户端7月7日电题:“曾刚:银行理财子公司需要构建科技能力。”

作者曾刚(国家金融与快速发展实验室副主任)。

我从五个方面谈银行理财可能迅速发展的方向和优势。

第一，理财子公司建立后，银行的理财商品体系将更加多元化和丰富。 因为资产管理公司有自己的牌照，现在从某种意义上来说，已经超出了银行本来在系统内部进行资产管理的范围，也应对了银行固有的制度问题。 这意味着资产管理子公司能做的产品理论上比现在的财富技术商品体系要丰富。

另外，期限的上升可能会适度增长。 由于资源管理的新规对期限的不匹配有很强的要求，将来可能会有稍具保障性的产品、期限较长的产品增加。 这表明，未来风险可能出现更多样化的产品形态，期限形态也有更长的期限。

第二，扩大营销渠道。 理财子公司的一大突破是互联网行业，这实际上代表了整个领域的快速发展趋势。 因为在过去的一段时间里，整个银行的业务都上线了。 所以从这个角度来说，为了顺应趋势，传统的网站营销模式包括资产管理、以前流传下来的信用等都已上线。

三是运营模式创新。 从银行财科技类企业的角度来说，投研能力的构建至关重要，这是核心的资源管理能力，有可能逐渐丰富未来原本不具备的能力，提高领域竞争力。 但是，收益实际上不是绝对的变量，不同组织的收益不容易有绝对的差异。 所以，从这个角度来说，运营模式的创新才是真正重要的。 银行理财子公司除了创造投资能力外，还需要创造科技能力。

第四，管理制度的专业化。 创新之所以困难，是因为核心系统改造和内部调整困难。 建立新的系统就能处理这个问题。 因为没有核心系统，所以没有原有系统的限制也可以制作完全新的东西。 站在银行战术整体的立场上考虑，这是能够推进银领域数字化转型的契机。 将来，投研和科学技术两方面的专业化改进是必要的。

第五，快速发展模式的差异化。 未来，模式上不同银行的差异化可能需要迅速发展。 我认为不同银行这种快速的发展战略和运营模式可以真正带动银行整体的变革。 但是，有些运用模式也需要监管。 理论上有这个可能性，可以看出未来不同类型的银行在理财子公司的快速发展模式上可能会有很大的差异。

我认为银行理财子公司的机会远大于挑战。 (中新经纬APP ) )。

曾刚

(本文根据2019年国际货币论坛上的发言整理，未经本人审查)