“SaaS来袭 公司CIO面临观念转变”

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随着互联网的飞速发展，以前传下来的各个领域纷纷利用互联网拓展自己以前传下来的业务，从进入电子商务到软件与网络的融合，以前传下来的软件行业都是来自互联网的业务示范 saas (作为服务的软件)诞生了，除了销售福克斯和黄金算盘等在线软件服务公司外，微软、谷歌等软件和互联网巨头也开始了对saas的尝试和研究开发 但是，如果说saas对软件制造商来说意味着对以前流传下来的软件的挑战，那么saas对cio来说就意味着观念的转变和应用效果的提高。

saas试图消除公司新闻化的困难

在当今这个网络快速发展的时期，只有完全利用网络资源，企业才能进一步提高自己的核心竞争力。 在新闻化的应用中，现在几乎所有的公司都认识到了利用新闻化来提高自己公司核心竞争力的重要性。

但是，大多数中小企业和一些大企业在新闻化方面仍然面临着许多困境。 首先是企业管理软件的高昂价格和实施费用；其次是与之配套的硬件开销； 最后，将投入维护和招聘的人力和其他资源。 更大的问题是，企业软件实施的最大风险是诉求调查不充分，或者新闻技术部门偏重于业务了解，软件可用性极其有限，这对于企业来说是非常严重的损失。

由于能够很好地处理这些问题，saas的方法正在被许多客户接受。 具有投资小、见效快、价格可控、无需后期维护等优点，以前流传的软件制造商期待着saas市场的迅速发展。

saas使cio面临三重转变

制造商们不仅关注着saas的迅速发展，有远见的cio们也同样期待着saas模式。 把过去稍有起色的事务性业务交给了saas服务商，增加了cio对其他业务关注的时间。 saas为cio带来了新的商业文案，cio也面临着三重观念的转变。

首先，在战术方面，cio应该从以前被动服务于公司战术的角色出发，积极战术思考，利用最佳新闻技术提高公司的核心竞争力。

其次，在管理层面，cio需要了解saas的大趋势，并顺应这一趋势。 越来越多的人在思考如何利用专业的it服务来提高roi。 从事外包业务的员工、从事saas业务的软件、需要自己购买和实施的软件等问题都是首席信息官需要关注的问题。

最后，在决策层面，公司首席信息官应尽可能贴近公司核心业务，并努力提高对科技市场的掌握和决策新闻的收集。 利用专业的科技新闻咨询服务公司的服务，掌握与自己相关的科技市场动向，结合自己对公司核心业务的了解，进行科学的决策。 这才是新一代企业cio的价值。