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英特尔有一个特殊的团队 “对华为来说,它代表着英特尔公司; 对英特尔来说,它还代表着华为 “英特尔公司为全球商务总监方粤生这样表示 目前,除了以前流传的计算机业务外,该团队的业务范围几乎涉猎了两家企业的所有ict产品技术 当被英特尔全球副总裁兼中国区总裁杨叙询问英特尔与华为的合作有何优势时,他回答说:“华为和英特尔都在以产品、技术创立的文化中迅速发展,双方在方向上一致。” 现在,双方都受到了ict产业最大潮流——it (新闻技术)和ct )通信技术)融合的影响 在这场融合的大潮中,英特尔强调计算技术的创新。 因为融合需要更强的计算力 华为今年做出了调整企业业务框架,设立运营商互联网、公司业务、客户业务三个部门,开拓运营商市场以外的新蓝海的重大决定 过去十多年来,双方的合作已从最初的通信行业扩展到服务器、存储和互联网 目前,双方将共同的目标放在未来云计算和大数据的机会上 很多“中国技术生态系统”的人并不认为,10多年前,除通信设备外,华为也开始考虑与英特尔开展服务器业务的合作 当时在英特尔服务器事业部的方粤生,和来自企业亚太地区和美国总部的同事在华为进行了调查,这个经历让他记忆犹新 “我们得出的结论是,这家企业的技术相当厉害,在整个亚洲排在第一、第二位 “方粤生回头一看,”其实华为望着远方。 当时已经过了几年,看到通用计算行业的多种产品和技术与以前流传下来的互联网和通信技术融合,开始积累产品、技术和人才。” 在随后的十多年中,华为的服务器业务不断积累、受挫、起伏不定,两年多前公司业务bg成立后,服务器成为“做大做强、全面铺开的业务” 在这个过程中,英特尔和华为的合作关系也发生了质的变化 作为证据者之一,方粤生体会到,合伙人之间的合作深度能达到什么程度,取决于“招人”与“招人”的匹配能力 7年前,方粤生曾与国际、国内服务器制造商进行过交流 “当时,美国的哪家服务器公司在和你说话,是更高级的芯片和主板设计技术。 但是,国内的公司和你谈话的焦点是系统层面,包括散热、电源管理、整机大小等。” 但这几年,这种情况正在发生变化 就像华为一样,与英特尔的合作已经发展到芯片级 最近,英特尔正在讨论一个新概念——中国技术生态系统。 这个生态系统本来被认为多为平板电脑和手机行业,但方粤生表示,实际上可以有互联网和服务器生态系统,当地公司已经在很多方面处于世界领先地位 全球战术合作英特尔与华为合作深度的提高也体现在公司的战术水平上 去年,在华为云计算大会( hcc )期间,英特尔和华为共同签署了合作协议,建立了it产品和处理方案的全球战术合作关系 “大家看到的合作只是冰山一角 方粤生说:“来源于后台每天发生的产品和技术合作 方粤生认为,目前双方在服务器上取得了阶段性胜利 4路、8路服务器已经上市,16路和32路服务器还在研发中,当然是“使用新一代或更高技术” 去年hcc期间华为发布的fusioncube一体机,在一半高度的空之间,将计算、存储、互联网整合在了一个机壳上。 在AIO的研发过程中,除了硬件合作外,双方还向华为推出的开源云操作系统fusionsphere提供了技术援助 软件定义互联网sdn是当今互联网行业的一大热点 华为在sdn和nsv (互联网功能虚拟化)方面处于业界领先地位 方粤生说:“我们和他们在这方面的冲突和交流是有意义的 “在国内通信运营商和沃达丰等海外通信运营商的sdn项目中,英特尔作为第三方与运营商和华为都进行了合作 华为sdn的硬件和软件开发使用了诸如英特尔dpdk等工具和硬件平台 即使是华为目前布局的高性能计算市场,也在使用英特尔的相关硬件和软件工具 “今年的hcc大会将发表同样的产品 这是华为介入的新市场 ”方粤生说 目前,双方交流频繁 evp (执行副社长)针对evp、设计师对架构师、设计师对设计师,各层次的信息表达较多 前几天,双方管理层就未来客户端是使用平板电脑还是超级碗的问题,刚刚与应用场景和必要的软件进行了交流 “不仅仅是大家看到的合作,背后的交流和冲突也有很高的价值 ”方粤生说 在与华为三大特色华为的频繁合作中,方粤生总结了给他留下深刻印象的华为三大特色:技术力量的强大、苦干精神和进取文化 “我注意到华为的技术人员很多,水平很高 方粤生说:“华为能把这么多有能力的人集中在一起,真的很辛苦 “华为人的苦役精神也令人印象深刻 广东学生有时在华为深圳总部开会。 晚上六点或七点,他和华为的合伙人离开办公室去食堂。 一开始,眼前的景象会吓他一跳 “人流工作到那个时间,然后去吃饭。 饭后很多人回来继续工作 “在硅谷,我晚上看到过很多企业加班,但没有那么多人 请考虑一下。 今天华为能取得成果是有道理的 “很多书籍和报道都提到了华为的“狼性文化”,英特尔对此表示“aggressive”,意味着上进心 “无论是产品开发还是前端市场,华为都不会轻易放弃 他们一定要找到做法和机会,完成这件事。 这让我感受很深 ”方粤生说 虽然是面向未来的项目合作,但是华为公司级市场还需要时间 华为过去20年的经验是,如何面对运营商和网络巨头这样的超大型直销客户,如何迅速提供定制化处理方案 但是,公司的市场上充满了不同层次的顾客 粤生说,华为面临的情况是,大客户买了5000台设备,现在1000名客户,各买了5台设备 “你如何面对这1000名顾客,制作适合他们的产品,如何与流通、整合伙伴合作? 这些在华为还需要时间 ”他说 不久前,方粤生和英特尔欧洲同事讨论了如何在欧洲帮助华为的宣传市场 “在那里,华为面临着越来越多的困难。 例如,语言和文化的差异 但是我相信华为一定能行。” 目前,英特尔和华为正在为未来三年开展项目合作 “我们今天和华为有很多具体的项目。 例如,微服务器、模块化计算中心等,我们正在为两年后的市场诉求共同制作东西。” 在软件方面,英特尔与华为一起,巩固了华为的处理方案,如开源云操作系统、存储处理方案等
标题:“ICT新视界:英特尔眼中的华为”
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