“优傲机器人打造中国本土化之路”

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值得观察的是，中国办事处的设立使自豪的机器人销量翻了一番。 丹尼尔&布鲁； 弗里斯先生认为，这离不开企业战略和市场诉求。 作为协作机器人市场的先驱，优秀的机器人产品独特，缺乏同行竞争对手。 作为全球性企业，优秀的机器人经营理念与市场紧密相连，致力于成为具有本地化特色的全球性企业。

关于本土化，他表示，目前优秀机器人的生产集中在丹麦，但在中国市场份额足够大的情况下，优秀机器人将考虑在中国建立机器人装配工厂。

另外，值得自豪的机器人销售方法是经由渠道业者和系统集成商。 现在，随着合作伙伴的增加，销售和服务系统也越来越完善。 虽然不直接面向最终用户，但自豪的机器人也关注着各地市场体积的增加。 丹尼尔&布鲁； 弗里斯先生还透露，优傲机器人将在中国建设维护中心。 他说，中国市场需要内部完整的功能设置。 未来，优秀的机器人组装、销售、服务将本地化。

他特别强调，对傲慢的机器人来说，未来五年亚洲将是最大的增长潜力市场。 中国将占亚洲市场的75%。 预计3至5年内，优傲机器人在中国的业务量将占总业务量的25%左右。

未来展望与创新思维
去年，优荣机器人被特里达( teradyne )收购的消息引起各界关注。 丹尼尔&布鲁； 弗里斯先生表示，即使被特里等人收购，短期内也不会影响自豪机器人的业务，自豪机器人将独立运营。 双方有协同效应，特里他们向顾客介绍自豪机器人，自豪机器人独立完成自己的业务开发。

一直以来，优秀的机器人都非常重视快速发展路线和渠道建设的投资。 丹尼尔&布鲁； 弗里斯先生强调，对优秀机器人的资金投入是整个地区，集中在销售行业。 他还说，今年1月以来，优荣机器人在全球开设了7个新的事务所。

除了未来的计划，优秀的机器人还将凭借敏锐的发现力和正确的市场评价力再次引领行业新风尚。 目前，工业机器人正在改变生产产业和全球制造业的形式。 丹尼尔&布鲁； 弗里斯说，机器人可以降低劳动力价格，在此基础上，小型产业可以适当回收位于海外的生产线。

为了在竞争中抢占先机，优傲机器人正在尝试一些创新的想法。 丹尼尔&布鲁； 弗里斯先生特别提到，优秀的机器人企业创始人已经推进了工业5.0的概念，优秀的机器人也可以自动匹配编程是指机器人能够在某项业务中自己编程。

而且，优自豪机器人也在考虑如何才能更积极地发挥机器人的作用。 根据商业模式，业主是选择购买一台机器人还是每次都采用？ 生产线上如何将机器人设备联网，以达到监控整个集团机器人运行状态的目的&hellip； &hellip； 优秀的机器人需要处理的问题还有很多。

未来，骄傲的机器人将何去何从？ 丹尼尔&布鲁； 弗里斯在《伺服与运动控制》中表示，丹麦优秀的机器人今后将继续领导世界人机协作机器人领域。 优秀的机器人要成为这样的企业，每次人们谈论合作机器人，都会和优秀的机器人一样。 因为详情在增加，值得自豪的机器人官网universal-robots/