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据国家卫健委统计,2020年,民营医院总数已达到2.35万家,但与庞大的机构数量相矛盾的是,2020年民营医院的医疗服务量仅有5.3亿人次,不足公立医院的20%,民营医院自身的诊疗人数增长率也在近5年内呈现出下降趋势,存在着比较严重的“病源危机”


然而,非公医疗机构的运营难点,不仅仅体现在病源竞争上,也体现在技术革新上。为了在低成本基础上,提高医院治疗效率,服务更多患者,不少非公医院做出了大胆又创新的尝试。


笔者就认识这样一家二级民营医院



这家医院在做完市场调研后,决定将“肺癌早筛与治疗”设置为自己的特色诊疗项目。但医院实际开业之后却一度陷入瓶颈,不仅市内主动参与癌症筛查的用户较少,医院筛查效率也偏低,会浪费大量时间与人力,更不用提留院治疗量和科室营收水平了。


2015年,该院开始尝试使用GE低剂量CT进行肺癌筛查,医疗设备的技术革新,让医院肺癌筛查效率有了稳步提升。


2016年,该院成立了“早期肺癌筛查·诊疗科”,同时开设“肺结节影像门诊”、“肺癌多学科门诊”,不断强化医院影像技术应用实力,自此之后,医院肺癌筛查情况有了突飞猛进的改善。


这家二级民营医院的成功,正可谓得益于早期他们对于医疗市场的调研诊疗科室与医疗设备的选择,以及对于“提升科室影像诊断实力”的准确判断,在吸引患者的同时,也取得了不错的收入,值得所有存在瓶颈的民营医院参考学习。


而医院影像科,作为一类能为医院临床诊断、治疗提供保障的关键梯队,它的实力好坏,一直都是衡量一家医院综合竞争力的重要标杆。


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标题:民营医院营销策略:如何利用GE低剂量CT增加营收

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