“拍拍微店和121店送给微商的“倚天神剑””

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年，有人说:“微商必死； 另外，也有人说“微商元年”。

支持微商必死论的正是这些原因。 产品跟风，质量下降，公众信服力弱，利润不足，用于招商引资，暴力丝网印刷，盲目吸粉。 俗话说生病治病，生病强身健体，虽然现在微商确实饱受百病困扰，但说它死是太绝对了。 万物都有一个迅速的发展过程。 就像人是从受精卵开始的一样。 你出生的时候，你能找到它吗？

如果说微店是没有抵抗力的受精卵的话，那么微店一定是10月怀胎出生的baby。 其中最具代表性的敲打商和121家店( 121家)，他们的出现都是为了处理微店商业模式中的所有问题。 例如，产品追随、质量下降、公众信服力弱、两个微店中产品销售必须通过公司认证，任何公司申请上传，从产品来源出发严格管理，都从根本上处理了上述三个问题。 值得证明的是，121家店的考核更加严格，不仅要考核公司的资格，还有实地考察、产品适用等。 这无疑会增加公司申请上传的难度，但这对于提高顾客的顾客体验有很大的帮助。 我觉得顾客体验的重要性比我清楚得多。

让我来说明一下他们是如何处理利润不足、招商日元等问题的。 微店和121家招商公司都是生产产品的制造商，干掉了好几层中间商和代理商。 (来自o2o的启发:杀死中介商)。 产品价格由制造商直接制定，所以不存在利润不足、招商日元的问题。 前几天拍拍微店开的微店合作伙伴计划也可以雇佣微店和品牌商家前几天看到121家店在讨论为什么要招代理商，官方不是说杀了中介吗？ 该代理商不是其他代理商，121家店招募服务商，总部对上传全国各地121家店平台的公司的运营指导起到了支持作用。 协助公司快速响应移动分销模式，凝聚微商团队，制定营销战略等，更快地销售陈列商品。 这才是对公司负责的方法。 在这里夸一个！

但是，对于用暴力刷屏、盲目吸粉的问题，这些问题普遍存在。 我也听过很多微型制造商的培训课程。 个人认为，这些问题的大部分原因是由于非专业培训团队的诱惑做法不当而形成的。 这些培训团队的首要目的，是为了快速发展下级，大范围的圈钱，让他们自由地讲一些培训课程，然后自己操作，如果产品卖不出去，对于这些问题，还没有看到针对微店提供的处理方案 121家店已经和这个问题进行了比较，建立了微商战队系统，全面指导加入121家店的微商如何维持良好的朋友关系，在销售产品的同时获得高额提成。

121家门店和敲击的微店的出现无疑为微店提供了新的途径，为公司的整个网络营销带来了渠道。 综上所述，微店未来的营销方式可以侧重于产品质量高、口碑高、整个网络营销、精准吸粉、加强关系和拥抱创业，是微店的微店合作伙伴 目前迷茫的微店值得积极投入的微店的出现加速了移动电子商务的快速发展，把公司的要点转移到产品质量的提高上，营销交给巨大的微商军团吧。

我个人认为，微店和121家店最大的不同在于流通模式和开店系统。 敲击微店的分销商不分上下，但121家店拥有可以从下级分销商那里获得销售额扣除的独特的分销商系统。 (加入微商战队有额外的奖金和团队扣除。 虽然微店只能开设一个微店，但是可以选择自己卖的产品在自己的微店销售，一方面对微店的装修技术有一定的要求，另一方面121家店对微店的开通数量没有限制，与微店的产品

合理的微商模式已经在激烈的市场竞争中脱颖而出，微店的出现也提高了客户对微商的接受程度，社会交流电商已经有了雏形，有待于今后社会交流电商的哪家强。