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上海速课教育科技有限企业首席执行官陈红洲

要说这几年的网络热点,在线教育是不可缺少的。 年的数据显示,中国在线教育行业融资总额达到44亿元,一个企业品牌融资数千万美元也不夸张。 这里每天平均诞生三家在线教育企业,业界人士蜂拥而至的那里就是梯子网。 那张好网还看不到门路就已经关上了。 无论是大声疾呼电子学习,还是凭借资本的力量造势,各种口号、不换药的模式层出不穷,现在教育领域的业内人士都觉得,不需要说什么在线教育也没什么大不了的。

“即课教育陈红洲:在线教育是钱途还是大坑?”

相对于纷繁复杂、群雄逐鹿的在线教育市场,上海即课教育首席执行官陈红洲有何独特观点? 面对同质化趋势严重的在线教育产品,他有什么办法突破包围? 比较业内人士的看法,他有什么看法? 今天我们来听一下陈红洲深度解析领域的痛点!

“即课教育陈红洲:在线教育是钱途还是大坑?”

在线教育处理教育资源不平衡

问: 7月30日,潘欣新东方在线副总裁在采访中表示,在线教育无法处理教育公平问题。 他的理解是,许多在线教育的企业越来越多地进行课外辅导,所谓起到教育公平的作用,就是尽可能多的学生接触国内优秀教师的课外辅导,但这不能解决教育公平的根本问题。 你觉得他的这个看法怎么样?

“即课教育陈红洲:在线教育是钱途还是大坑?”

陈红洲:我不太赞同他的意见。 中国、美国、日本、韩国等国的专家认为经过多年的解体,只有在线教育才能处理教育公平问题。 教育分为几个方面,第一是能否真正接触到这个资源,因为网络可以处理空之间和时间的问题,所以这方面没有问题。 第二,教育公平还有一个问题。 任何人都能付出同样的成本获得同样的资源,那一定是公平的。 所以在线教育也能应对教育公平的问题。 现在在线教育大多是进行指导性教育,这是初期的样子。 许多事件的迅速发展需要切入的立场。 例如,电器店现在可以代替超市也从切口切入。 电器店一开始必须处理很多东西买不到的问题。 那不是因为真的便宜。 它从一个切口,慢慢地暴露出客户的习性后,从其他方面越来越强,它慢慢地可以代替了。 这有一个过程。

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问:教育资源分布不平衡是世界性的课题。 你觉得教育失衡这个问题怎么样?

陈红洲:教育失衡存在于发达国家或快速发展中国家。 不平衡体现在两个方面,一个是教师不平衡,比如优秀的老师,或者良好的设备、资源集中在比较大的城市。 另一方面,这些发达城市对教师的待遇和教育设备投入要比落后地区好得多。 这种教育不平衡是地区贫富不同造成的,不是大家重视教育的程度不同,这只能在线应对。

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互联网+教育时代的机遇

问:目前互联网+的概念已经深入人心,你认为互联网+教育的核心是什么?

陈红洲:李克强总理提出了互联网+的概念,是一种宏观的战术。 网络本来是一个很具体的概念,但是这个+,+是什么呢? 这是一个很具体的问题,在线教育这方面,包括网络+真正通过网络处理不公平,教育资源等不公正性和地域差异性,还有网络+,这个+要带来很多附加值,是什么呢? 例如,我可以通过网络学习以前学不到的东西。 另一种是扩大范围,在人与人之间,扩大学习外延。 我可能不是只学数学,而是学着真正处理数学这几个问题的方法。 所以,我理解的网络+一个方面,那就是扩展网络原有的比较具体的概念外延,但真正扩展的是什么,那是大家提倡的,所以李克强总理说的网络+,+其实就是扩展外延,内涵。

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问:从2007年开始,国家出台了许多政策,网络在线教育越来越受到关注,您认为国家相关政策的出台,会对我国的在线教育产生什么样的影响?

陈红洲:两个方面的影响。 首先,让大家知道互联网可以作为教育手段,这也许是个好手段。 因为,我们多年来使用网络可能是游戏和购物。 现在,国家提倡网络教育。 网络不仅是为了社会交流,也是为了购物、检索,是一种逐渐从概念上理解的东西。 那个也可以用于教育水平的采用。 另一方面,国家政策的支持为网络教育的许多企业提供了许多可扩展的机会,带来了越来越多的资源。

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网络+教育的挑战

问:一些老师认为在线教育的难点在于营造学习氛围。 学生看不见老师,老师也看不见学生的实时表情交流。 你觉得这个问题怎么样?

陈红洲:这是习性问题,我们以前传的教育确实是在线教室里在对面教的。 表情互动研究表明,对真实的教学效果并不起主导作用,起主导作用的还是老师说的文案,然后是学生的集中度,学生是否对这种兴趣会影响教育。

问:在线教育题库成立初期投资非常大,但中小学每年必须更新20%~30%的主题,长期以来,题库渠道的竞争必然会产生文案。 再加上中国的教育体制改革仍在缓慢进行,在线教育的产品只停留在人气和应试指导阶段,争夺以前传到培训市场的部分蛋糕,和学校之间似乎有一道坚固的墙,没有真正进入课堂。 你怎么看这个舞台?

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陈红洲:现在是应试教育。 这是我们现在存在的首要问题。 也就是说,判断这个学生能学到多少,或者这个学生是否优秀,是根据成绩来判断的。 所以,这引起了你刚才说的那样的问题。 例如,学校题库每年更新20%至30%。 如果想提高自己的学生水平,题库不会漏。 正好我们的课堂教学黄金名单希望APP的平台是c2c。 平台上聚集了有名的老师。 各老师出题。 然后,我们会登载过去参加考试的题库作为参考。 每年更新得比任何在线学校都要早。 全国100所学校、1000所学校,还有越来越多的学校老师在我们金榜的希望平台上出题。 这打开了学校和学校之间的壁垒,很多老师可以在我们的平台上分享出题。

“即课教育陈红洲:在线教育是钱途还是大坑?”

问:互联网巨头、流传至今的教育机构、移动网络创业者纷纷抢占在线教育市场,但拆解各种类型的教育平台和教育产品后,发现目前的在线教育模式存在着明显的短板。 那么,能帮我简单地分解一下吗?

陈红洲:这块短板是这样的。 目前,这些在线教育和在线教育这种辅导教育都以辅导教育为主。 例如,在新东方,他们的在线教育是在线教育的补充,并不是说在线教育可以独立。 那是为什么? 这是因为我们的领导机构、教育机构看问题的重点是,他们把文案压在自己手里是最主导的方法。 这些老师都属于教育机构,由他们制作复印件。 这是他们给业务运营带来的问题。 另外,如果这样的教育机构用视频制作复印件的话,价格会非常高。 价格非常贵的话,课程会卖得很贵,这个学生很难接受。 另外,文案就像教育机构在想学生应该学什么一样,就像老师在想学生应该学什么一样,这个文案是他们做的,并不是根据学生的需要做什么。 这也是在线教育目前比较普遍的问题。 另外,知识产权属于教育机构,老师在课后有一定的收入,这些课与他无关,他的积极性非常不大。 这可能是我们的黄金名单希望平台与众不同的模式。 从技术方面来说,有些在线教育注重电脑平台,但我们的金榜是手机APP,希望能够更灵活地教和学。 使用矢量黑板这一我们自己发明的专利技术,实时再现课堂上黑板的实际景色,从而极大地节约了流量,这是一个非常大的特点。

“即课教育陈红洲:在线教育是钱途还是大坑?”

在线教育的前景

问:面对当今互联网+时代这一千载难逢的机遇,你有什么样的计划?

陈红洲:是李克强总理提出的网络+。 因为这是一个宏观的概念,所以不同的人对+的概念理解不同。 所以,大家做网络必须深刻理解这个+。 不是一一上网+。 实际上,建立网络的投资比实体大,但生产的效果可能不容易判断。 不能听网络+盲目去做某事是不现实的。 网络+这个概念是从水到水的。 例如,在线教育领域,我们首先处理一个问题。 例如,教育无国界的问题,老师可以用我们的技术实现无国界的教育。 首先要搞好教育,让大家在上面认真听课,真正受益,提高学生的学习水平,扩大学生的知识面,首先要处理一个问题,然后我们在目的达到的过程中需要做点什么辅助。 比如问答,还有一个测试。 请先踏上一个点,先达到一个目的。 请先达成一个目的先完成,再不断重复完成。 如果可以的话,请看这个+,怎么做+,为了这个附加值给客户带来什么。 不是为了+,而是这样理解。

“即课教育陈红洲:在线教育是钱途还是大坑?”

问:在互联网+教育的大形势下,您如何预测整个领域的形势?

陈红洲:网络教育会越来越火热。 因为网络教育基因从实体变成了互联网,存在着一点点的经验和探索。 目前还处于竞争阶段。 大家还没有找到明确的道路。 社会交流啊,电商啊,大家都在探索怎么走。 但是,虽然在线教育目前企业很多,但是几乎没有探索过什么样的走法是正确的,什么样的走法是有效的。 现在,这就是我感受到的在线教育最大的问题。 目前竞争非常激烈,包括许多企业在内的许多vc已经成立并投入使用。 但是,这种投入需要非常谨慎。 如果错了,很难好好利用这一招,不能成为先锋,只能成为先烈。 但是,这也是不可避免的竞争状态。 在线教育将来一定会由大企业来创建。 这是bat以外的行业巨头,但我现在只是不知道该怎么办。 大多数人认为年是网络在线教育的元年,年是次年,年或年才能形成爆发。 这个领域的市场非常巨大,大部分人都要接受教育,所以教育要从老学到老,教育的客户群体几乎是世界所有的身体,这个市场极其巨大,能产生的市值也非常巨大,各个家庭乃至各国都想投资教育,所以这个领域本身的前景没有问题 大家要真正达到教育的效果,一个是没有教育边界,一个是教育要提高人的知识水平,达到目的。 例如,提高中小学成绩,职业教育提高他的知识水平和技能。 这些地方还需要突破,也需要大家的探索。

“即课教育陈红洲:在线教育是钱途还是大坑?”

面对现在的整个市场,很多客户觉得只要你有,我就没有感觉。 如何从根源上吸引客户,把客户痛点作为企业品牌的痛点,认真沉淀追求突破也许是各个在线教育企业品牌需要认真做的作业。 作为在线教育的工作人员,始终不忘网络和教育的本质,紧跟潮流,不忘教育良心,不放弃空洞的口号,回归朴归真,不盲目追逐资本的游戏,互联网+教育的未来是漫长的道路,很多工作人员都忘记了上下。

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