“外媒高度肯定线下渠道的作用 金立起示范作用”

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相反，国内企业品牌具有先天特点，特别是金华ov四大企业品牌已经在国内手机市场深耕多年，有人就有金华ov。 近年来，依赖性价比占领市场的新兴企业品牌在渠道建设上也存在瓶颈，特殊情况下在线失去了一部分市场。 engadget也提出了“在中国，物理通道比在线更重要”的标题。 手机市场经过几年线下的快速发展，实际客户并未完全覆盖，反而线上市场逐渐成为兵家争夺的主战场。

根据digitimes research综合供给的估算年全球高端智能手机出货量的报告，作为线上主力企业品牌的金华ov都在估算全年高端智能手机出货量的7.1%的范围内，供应链

另外，赛诺数据最新9月的报告显示，国产手机线上销量的国内企业品牌前四名仍被金华ov占据，线下四足鼎立的局面进一步巩固。 其中值得观察的是，金华ov的金立连续9个月获得国内手机在线市场份额前4位。 然后，金立真正发力的是这两年的事件，迅速超越其他企业品牌成为线上主力，让金立成为谈线下时必须提到的企业品牌。

金立之所以能在近两年来逆袭，是因为他在手机产业摸爬滚打了15年，拥有核心技术和渠道存量。 其中疯狂利用性价比和营销手段的新企业品牌在国内手机市场获得了众多顾客，但这些企业品牌在技术专利和渠道建设方面能力不足。 近年来，手机产业正走上走向国王的创新之路，金立通过自己的专利和自己的生产线使产品拥有核心卖点，并严格控制质量。 最新的金立m6系列手机，很好地说明了金立在市场上的准明确位置，以手机的安全性和超续航为第一卖点，为政商量身定制。 由于其终极体验和过硬的品质，抓住了很多顾客的心。

在金华ov四大企业品牌中，金立是资质最古老的之一。 经过15年的快速发展，金立在国内已经开拓了10多万个合作基地、7万多个专柜、30多万个专柜，在国外销往40多个国家和地区，已经进入8个国家运营商体系。 整个路线的建设成为了金立不可动摇的特征，使金立成为离线的成功代表。 金立在海外市场的力量也不容小觑。 今年金立国内的销售目标在3000万辆以上，海外市场目标在1500万辆以上。 2007年金立成为印度最大的手机企业品牌micromax的odm制造商，2007年开始发售自有品牌的手机。 在非洲市场，尼日利亚的销售额达到百万级别。

金华在线企业品牌的成功，标志着零售商的复苏，即使在网络销售如火如荼的今天，线上依然是无可替代的主力军。 高端智能手机将来走性价比路线变得非常困难，海外市场也成为未来智能手机市场竞争的关键，金立提前拿到了入场券。