“2017 卓越业务流程管理年会”

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博阳咨询于3月23日在上海龙之梦酒店举办了卓越的业务流程管理年会( ebpm )。 这次会议延续了在厦门召开的卓越商务流程管理年会( ebpm )的会议主题——创新、共享、快速发展。 经过一年多的研发和实践，依托与客户的密切合作，博阳咨询卓越商务流程管理处理方案不断快速发展、完善，以aris软件为核心的ebpm流程管理软件平台也日趋成熟、完善 此次会议聚集了来自博阳咨询的数十家客户数百名代表，共同探讨了业务流程管理行业全球最新动向，介绍了博阳ebpm做法论和ebpm平台工具的最新快速发展动向，分享了众多客户在不同领域行业的最新经验。

博阳咨询联合总裁王磊在会议上，以ebpm做法论的最新快速发展和研究动态共享以及ebpm做法论和工具的最新应用主题共享为主要主题。 确定列表。 1、建立一体化精益管理体系模式，实现管理要求的精准发布，为流程精益化执行打下坚实的基础； 2、实现从流程建模到流程执行的自动化，保留管理痕迹，测试流程执行，确保一致性； 3、实现从过程建模到过程执行的一体化，处理从设计到执行的两张皮的问题； 其次是以中国石油天然气集团企业、国营芜湖机械厂( 5720厂)、金龙联合汽车工业)苏州)有限企业为代表的公司分享工艺管理实践心得。 最后，博阳咨询总监孟玲娜结合实例详细介绍和分享了通过过程监控和还原，建立优化分解体系，实现管理体系的持续优化和基于端到端的过程和整理、落地和优化

博阳咨询是国内领先的ebpm咨询服务机构。 德国工艺管理巨匠奥古斯特-威廉&bull； 以沙( august-wilhelm scheer )教授的理论为核心，结合博阳咨询在中国的大量实践经验总结提炼而成的ebpm卓越业务流程管理方法论，其核心理念是以业务流程为纽带，结构化、一体化、精益 是实现管理要求的准确发布，为流程的精益化执行奠定坚实的基础，使公司的流程管理具有持久的生命力。

博阳咨询( ebpm )是国内领先的ebpm咨询服务机构。 ebpm是excellentbusinessprocessmanagement的缩写。 博阳咨询的ebpm流程管理方法有助于企业明确、管理和持续优化越来越多的复杂管理体系。 博阳咨询于2008年在上海创立，是前德国IDS施耐尔企业的战术合作伙伴。 年，德国第二大软件制造商softwareag收购ids scheer企业后，原ids scheer中国企业bpm咨询团队骨干并入博阳咨询，博阳咨询目前为国内最权威，位居榜首。

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