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与之呼应,猎豹智库于本月14日公布了“年第一季度中国APP排行榜”。 从排行榜来看,在直播行业的排行榜上,曾经热播的观众现在只排在第四位,排在最前面的是斗鱼演唱会,欢乐时代( yy )旗下的文芳阁演唱会和yy演唱会分别排在第一位和第二位。
从第三方数据排名和映客的最新资本走势,不得不让人联想到,曾经在新闻网络行业盛行的to vc烧钱创业模式,真的已经接近尾声了吗? 还有,风口之后的直播区域是不是也不行了?
回顾当年,直播是名副其实的风口
要回答这些问题,还必须了解直播领域过去一年的辉煌过去。 数据显示,截至去年5月,直播的在线平台共有116家。 全年在线平台超过400家,据业内人士介绍,在直播最受欢迎的5、6月,各时间有3家直播平台在线。
平台数量急剧增加的背景有资本的人气和大型网络企业的追随。 据投资界统计,116家直播相关公司中,包括红杉资本、idg资本、君联资本、启明创投等约50家机构布局,例如仅idg资本就投资于9158、b站、风云直播、章鱼电视台等直播公司。
互联网巨头中,bat、360、小米、今日头条、聚美优品、唱吧… … 夸张地说,80%以上你指名道姓的网络企业提供直播服务,推出或投资直播平台。 或者在现有平台中嵌入实时功能。
直播领域的三大痛点:文案、流量、变现
但是,当股市中蔬菜大妈在谈论股票,谈论买什么赚什么的时候,正如此时的股市离崩盘不远的道理一样,风景似乎无限,在野蛮生长的全民广播热潮的背后,广播领域已经岌岌可危
第一,找高质量的副本越来越难了
统一的同质化拷贝使得许多新晋平台的顾客粘性极低。 因此,许多急于获取流量的新平台烧钱花大钱抢夺人气主播。 例如,斗鱼每年获得1亿1000万合同播音员。 对此,首席执行官奉佑生多次在公开场合表示放映客不会多次与主播签约,这在推广方面十分新颖,但放映客对主播的约束能力太小。 另外,从另一方面反映出,随着年初披露的放映客提取超出限额的部分收取5%的手续费,放映客原本不高的文案产出能力实际上正在削弱。
第二,流量越难增加
根据猎豹智库发布的直播类app top5季度活跃渗透率,除了游戏直播吸引客户爆款率快速增长的文芳阁直播仍处于高位渗透区间外,映客、触手等持续下滑。 另一份来自questmobile的数据显示,直播类app月度新增装机量在去年8月达到最高点8166万后,9月份该指标暴跌至7121万。
流量增长困难的结果之一是多个平台不得不在营销上进行大量投资 据投资业报道,以映客为例,能够迅速占领市场的一大原因是先烧钱打了上亿元的广告,构筑了足够高的市场壁垒。 但是,映客是这样烧钱做营销的,所以无法投入足够的资源去发掘和制造优质的主播和优质的原创文案。 这样的话,会陷入烧钱的恶性循环,甚至陷入出卖自己的境地。
第三,变化很难
据业内人士估计,目前直播领域收入只有150亿左右,年收入超过10亿的直播平台只有yy、陌生人、9158家。 根据yy公布的财报数据,上一年度,yy全年纯收入超过80亿元人民币,占直播领域一半的净利润为15亿元人民币,同比增长47.5%。 其中,来自直播服务的收益比上年增长54.8%。
相比之下,映客透露的参考数据为:全年映客总收入3048.36万元,净利润167.28万元。 而且,年映客在副本上丢了1亿美元自己调查,或者丢了4亿美元进行宣传。 这样做下去,纯利润还能剩下多少?
直播不停止未来的迅速发展看yy
观众映客尚且如此,其他新晋直播平台的日子就更不好过了。 正因为无法弥补这些弱点,泄露在周围,为了应对监管,文案审查所需的巨额资金,是压垮他们的最后一根稻草。 从年初开始,这些平台逐渐消失,走向消亡。 新年光圈就是一个例子。
其理由是,大部分新晋平台只是简单模仿之前被市场和客户接受的各种直播APP模式,其模仿还只是表面的,很少具有最基本的后台技术和管理运营力。
相比之下,领域的领导者yy在监管一点也不模糊、更加严格的前提下,文案的创新已经形成了规范和体裁,创新的头洞也更加大胆。 最近,yy以yy主播成长联盟的名义,与娱乐、演艺、电影等众多大合作伙伴合作,不仅为头部主播打通了越来越多的成长路线,还融合了前后摄像头汇聚的新现场体验,将室外现场表演变成了现场表演之后, 上线仅3个月,日活就突破200w,yy迅速占据了野外直播类目第一平台的位置。 这就是为什么yy排名能直线上升的原因。
正如yy ceo陈洲在博鳌论坛上提到的,现场直播是一个具有马太效应的领域,最终只有少数公司能够生存。 退潮后,领域将迎来真正的健康快速发展。 所以,就算光圈死了,映客也会卖身,但直播不会停止前进的步伐。
标题:“直播格局大变:映客或将卖身 YY靠户外直播重回霸主”
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