“乐视向死而生，聚焦正向现金流和盈利实现稳健成长”

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简言之，乐视确实值得尊敬。 它创造了新的商业模式，在模式创新中实现了产品创新，将中国电视迅速引入互联网时代，满足了顾客对高质量硬件和娱乐文化的诉求，就像当年奇虎360颠覆了杀毒软件领域一样为顾客创造了价值 对投资者来说，如果从乐视网上市开始就一直持有乐视的股票，我相信已经赚了很多了。

因此，年上半年前，乐视在媒体报道中也多为光辉前进者的形象。 但是，拐点在去年11月6日发表嘉跃亭直言企业面临资金问题的邮件后，舆论风向发生了巨大变化。

迄今为止也有许多业内人士不同意公开承认嘉跃亭面临资金问题。 他们认为，这是公司的内部事务，公开反而会使问题扩大化，造成不可预测的影响，导致信心下降，进入恶性循环。

当然，这只是一面之词。 贾跃亭公开自己的问题确实引起了舆论危机，但选择公开，可以看出他对投资者的坦率态度，毕竟隐藏等问题自爆可能会带来更大的损失和风险。

自爆问题后，他迎来了白衣骑士孙宏斌。 在乐视和融创联合举办的发布会上，孙宏斌介绍说，他投资乐视的第一个逻辑是钦佩贾跃亭这个身体。 他说，老甲有这个时代非常稀有的公司家精神，这是我投资冲动最重要的地方。

家的精神明显包含着诚实、责任的意思。 如果我出了问题，我必须告诉你，我想和伙伴一起处理问题，共同实现快速发展。

那么，在遭遇这次风波后，乐视在未来还有下一个高速成长的机会吗？ 乐视认为山不穷，上市公司还在强势快速发展，其他业务在自主瘦身后或已走上正常轨道。 就像2000年阿里巴巴壮士断臂一样，乐视也将获得走向死亡的机会。

理由如下。

一、乐视模式仍然具有领先性

确实，乐视的生态模式让很多人费解，但并不影响明白这一点的人对乐视的模仿。 简而言之，乐视建立了封闭开放的产业闭环。

要说封闭，那就是乐视已经建立了依赖自己，将其视频拷贝推广到客户眼前的框架。 为了实现这个目标，乐视必须生产自己的终端，也就是乐视推出的超级电视、手机，甚至今后的汽车。 其目的是使软件(拷贝、系统、云计算)和硬件)电视、手机、汽车)更好地合作。

例如，为了确保视频播放的流畅度、高清晰度，音乐电视制作了750个cdn节点和30tbps的出口带宽，推出了4k高清屏幕电视。 例如，为了满足客户观看视频的诉求，拷贝、硬件和软件三条业务线可以快速协作以找到处理方法。 这在提供视频拷贝的单一公司中无法迅速实现或根本无法实现。

开放是指向合作伙伴开放自己的资源，将合作伙伴的特征集中在一起，从而创造更大的价值，这是音乐的视点。 例如，乐视可以通过自己丰富的拷贝、强大的传输能力赋予合作伙伴tcl，从而实现共生、共赢。

资深投资者二月立春表示，乐视模型的意义在于，未来开门密码以网络思维积极参与未来制造业的重新定义和构成，垂直整合产业链，以计算能力快速发展为核心，软件、硬件、文案并重，集团应战

他还指出，纵观中国整个互联网产业，这种具备前瞻性认知和战术设计的公司，乐视是唯一的。 虽然最近栽了跟头，但领导意识、先进的战术设计仍然值得强调。

(/S2/)二、侧重于正方向的现金流和利润)/S2/) )。

乐视目前正在调整战术节奏，聚焦于正现金流和利润。 这也可以用来进行战术收缩，战术收缩并不是坏事。

2000年，阿里巴巴在遭遇首次危机后，采用了这一方法。 那一年，通过前后两次融资，马云拉开了手握2500万美元巨额资金的大幕。

首先是换办公室，招人。二是打开全球化扩张，在中国香港、英国开设办事处，在硅谷设立研发中心，在日本、中国台湾、韩国设立合资企业，然后将总部转移到香港。

在网络泡沫破裂、融资困难之后，为了保护阿里，马云决定停止扩张，缩小战线，降低价值成本。 全球大裁员开始，从杭州到硅谷，年薪6位数以上的员工全部被解雇。

当时，阿里巴巴只剩下硅谷30名工程师3人、30名香港办事处8人，韩国网站完全关闭，北京办事处员工减半。 另外，马云(杰克默)奉行零预算政策，广告预算为零，出差住三星级酒店。

这次阿里巴巴壮士断臂，后来被称为从马云回到中国。 在网络最困难的时候，阿里巴巴回到中国，把总部从上海撤回到杭州，实际工作了。

乐视的这次风波正是十几年前的蚂蚁的翻版。 在按照战术节奏进行调整后，目标也从以往的大幅扩大变为以正的现金流和利润为焦点。

贾跃亭表示，leeco旗下的各子生态将从烧钱转向扩张，深入市场。 从独立快速奔跑，从组织间真正的反哺、积极的跨界创新、对生态价值创造的聚焦粗放经营转向价值挖掘和提升，为高价值规模的顾客迅速、终极、高效地服务。

三、各项业务仍在推进

在这个战术目标下，乐视的各业务线有序推进。

首先是上市公司，在获得150亿的战术投资后，目前音乐影业正在积极准备注入。 如果成功了，音乐电视行业给上市公司带来的不仅仅是业绩的增长，更重要的是音乐电视网通过国内唯一的电影和电视，通过前所未有的电影制作和网络自制，通过线上和线下的发行，通过国内和全球的电影市场，

非上市企业板块。 乐视手机经过调整，年底宣布战术升级，在保持规模增长率领先的基础上，价格调控和顾客价值运营也提升到领域超一流水平，迅速实现了手机营业线体系的正现金流。 乐pro3双摄ai版今年也顺利发布，领先于人工高端智能手机。

易于5月8日取得北京市交通委员会颁发的网上预约出租车汽车经营许可证，证明易得到了政府部门的同意，对易的融资起到很大的催化剂作用。 乐视体育虽然失去了一些重要赛事的版权，但通过节约开支、聚焦新的快速发展战略，逐渐步入正轨。

汽车也接连不断地传出新消息。 美国战术伙伴ff的量产新品种ff 91近日明确表示，在美国开始了不假的道路测试，乐视超级车mo干山汽车生态城市的开发建设也一如既往。

总结一下，经历了半年多舆论风波的乐视，并没有就此倒下，而是依然顽强地接近前方。 这些都是对关心音乐的人和投资者的好消息。 据报道，5月16日，乐视又将推出新的超级电视。 乐视用实际行动向人们解释，但没有倒下。

最后，战术伙伴一直很享受。 孙宏斌非常期待乐视的迅速发展，特别是对于投资150亿资金的上市公司，他坚信未来5-10年将盈利数倍。 另外，从嘉跃亭的个人公众号来看，精神状态好，自信，很多元老级干部也一直在身边，为乐视的未来努力争取明天。

只有丈夫才能素净，这是真正的英雄风流。 不得不说，企业家会承受常人无法承受的孤独和压力。 作为继王健林、马云、李彦宏之后的新一代公司家，贾跃亭也是如此。 他的音乐无论未来发展多么迅速，都应该赢得越来越多的理解和支持，其未来也值得期待。