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疫情还没过去,反全球化的呼声就越来越高了。 两会召开之际,媒体关注美国主张“脱钩”的论调,中国将如何应对? 出乎意料的是,两会将公开应对这个问题。

全球化、一枚硬币的两面

新冠灾祸时期,世界舆论场发生了微妙的变化。 反全球化思潮再次活跃,美日鼓励资本回流,各国反思全球化利弊,成为一时热点。

反全球化不是合理的经济选择,而是合理选票政治的产物。 政治家作为获得选民和打击政敌的手段。

全球化带来空前的繁荣。 产业链分布是基于自身资源存量的一种选择。 由于全球化的合理分工,人类成为了真正意义上的命运共同体。 无论是经济行业的分工合作,还是重大灾害的共同抵抗,世界性的合作都是不可缺少的。

一边从全球化中挖掘应对突发事件的资源和力量,一边高举反全球化的旗帜,很容易被视为人格分裂。

全球化实现了资源的优化,产生了现在的结构。 诚然,目前的全球化不一定是理想的结构,但反全球化一定会带来最坏的结果。

以美国为例,美国主导推进全球化,利益最大,世界各国也各有利益。

但是,一个硬币有两面。 出于利益最大化的考虑,美国一点重磅公司无一例外地追逐轻资产,将生产环节剥离或外包给第三世界,从而使美国资本得到更大的好处,并带来了美国实体经济的空心仪

这里有两个基本点。 一个是发达国家的资本已经在全球化的过程中受益,另一个是本国的顾客也从第三世界获得了优秀的廉价产品。 在某种程度上,他们受益于全球化。 第三世界国家,作为产业链的一环,获得了生产的机会,完成了原始的资本和技术积累。

“后疫情时代的全球化出路”

合理处理反全球化

全球化是一种趋势,但在反全球化浪潮的裹挟下,全球化必将带来新的变化。

而且,必须在嘈杂的反对全球化的呼声中,倾听不同的声音,在反全球化的浪潮中整理个性化的要求。 特别是,一点反对的声音是来自发达国家弱者的呼声。

发达国家的反全球化,从理性来看,大多归于对落后产业的思念,认为这些落后公司的回归,能够处理好自己的经济和社会地位。 这不现实。 如果全球化损害了普通人,就要享受政府的福利兜底政策,要求政府加强创造就业机会,而不是违反快速发展的规律倒退历史。

“后疫情时代的全球化出路”

另外,反全球化的呼声中有太多以反全球化为名的政治需要。 在西方世界,非政府组织相当发达,想借着反全球化的招牌,推销自己的主张,表达自己的好处需求。 令人惊讶的是,无政府主义者,甚至白人至上主义者,都反对全球化。

“后疫情时代的全球化出路”

不幸的是,互联网的无远弗次,放大了反全球化的呼声。 由于现代通信手段的便利和廉价,西方世界的反对声进一步聚集。        

但总体来说,现在需要认真倾听反全球化呼声的真实意图。 必须在承认反全球化合理需要的基础上,审视超越反对全球化本身的因素,做好全球化推进过程中的应对措施。

现在,美国正好是选举的关键时期,对中国的指责蜂拥而至。 与其说要脱离中国,与其说是反全球化浪潮的反映,不如说是国内政治角逐的必要性。

不同时期有相同的资本流动

这个时候,要分裂中美关系,开始历史倒退,不仅要与趋势为敌,还要逆产业链而动。 事实上,产业链的深度远远超过了政治上的相互作用。 因此,出现了一个奇怪的现象,美国政治家叫嚣着鼓励资本回流,而中国利用外资的量正在增加。

“后疫情时代的全球化出路”

5月14日,商务部信息发言人高峰时期的数据显示,中国实际聘用的外资4月份为101.4亿美元,比去年同期增长8.6%,为703.6亿元,比去年同期增长11.8%。

星巴克宣布在江苏昆山投资1.29亿美元,建设星巴克全球绿色环保咖啡烘焙厂等外资纷纷新增中国的零售巨头costco将在上海开设中国大陆第二家店。

对中国经济感兴趣的人可能不知道这个场景。 2009年1月15日,商务部信息发言人姚坚在商务部例行新闻发布会上公布了数据。 2008年,我国吸收外资水平继续上升,全年实际外资利用额达到923.95亿美元,比上年增长23.58%,连续17年位居快速发展中国家首位。

“后疫情时代的全球化出路”

由此不难推论,疫情不是资本回流的理由,也不应该成为全球化的阻力。

历史有惊人的相似面,或者周期性的表现。 2008年,虽然全球金融危机使美国陷入困境,但没能阻止外资对中国的向往。

当然,这不是爱。 这只是资本的合理性。 中国是世界资本最好的避风港。 资本流入中国是资本的选择世界选择全球化,实现效率和快速发展,是基于共同优势的自发选择。

跨国公司选择的逻辑

在反全球化的抗议声中,我们正在考验着如何实现资产的稳定增值,如何推进经济社会的整体快速发展,实现人类文明的整体前进,跨国公司的应对能力和未来的控制能力。 应对不善,随波逐流,错过快速发展的机遇,被潜在竞争者超越,最终失去市场,成为民粹主义的泡沫。

“后疫情时代的全球化出路”

商务部的数据,或者可以证明,中国仍然是跨国投资的热土,看看中国、加码中国,在全球疫情时期的今天,就有抢占投资洼地、规避风险的意义。

例如友邦、德国安联保险、英国标准人寿安本集团、美国安达保险、法国安盛保险等纷纷在中国加码配置,他们纷纷追加资本,寻求更大的金融空之间。 汇丰人寿进一步做出独资决定,进一步加强中国人寿保险业务。

当然,汇丰加代码中国不仅做着独自经营生命企业的简单事情,整理数据后发现,3月,汇丰第一家全球培训中心落户中国,选择广州南沙。 汇丰5月14日宣布,随着跨境银行间结算有限责任企业(下称“跨境清算企业”)正式增资完毕,汇丰成为该企业最大的外资股东,也是董事会成员中唯一的外资银行。

“后疫情时代的全球化出路”

除了金融持续增值外,还有制造业的前进。 特斯拉的超市工厂,从拆除工程到验收开始只有8个月,创造了中国同类项目落地的历史记录。 德国化学巨头巴斯夫化学企业将在中国投资100亿美元,建设化学品生产基地通用电气公司将在中国设立海上风力发电总装基地和开发中心,引进世界领先的海上风机生产、运营及服务……

“后疫情时代的全球化出路”

为什么选择了中国? 在人口红利衰退的今天,中国为什么是资本的爱用地? 确实是在写世界经济史的过程中,必然要回答的问题。

在过去十几年的联合国世界投资展望调查中,中国都是最吸引跨国资本的投资目的地之一。 根据商务部司长宗长青今年1月公布的数据,2019年中国利用外资,人民币达到9415.2亿元,同比增长5.8%。 以美元计,为1381.4亿4000万美元,增长2.4%。 规模创历史新高,稳定在快速发展中国家的首位,世界第二位。

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这个成绩是在什么情况下取得的呢? 今年1月,联合国贸发会议发布了最新一期《全球投资趋势监测报告》,报告显示,去年全球跨境投资直接投资fdi为1.39万亿美元,下降1%,而且fdi持续减少多年。 比上年减少6%,比上年减少21.9%,比上年减少5.4%。 跨境投资低迷是不争的事实。

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外资之所以如此不热情,一如既往地对中国进行编码,是因为中国经营环境的持续改善。 中国反复扩大对外开放的举措,为调整经营环境而进行的制度建设也吸引了外资的观察。 年初,中国颁布了新的《外商投资法》,确立了外资准入前的国民待遇和负面清单模式,推出了一系列投资便利化和市场开放的措施,进一步吸引了跨国公司。

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中国的人力资源即将过了红利期,而中国高效的高考制度,将提高全体国民的教育水平,培养与时代快速发展同步的人才。 换句话说,量可能下降了,但质量明显上升了。 年,我国高校毕业生达到800万人,这种人才培养能力是我国人口红利向人才红利转化的重要基础。 各高校具有较强的专业设置能力,人才更新周期能够跟上外资对人才的诉求。 这个特征在世界上不太可比。

“后疫情时代的全球化出路”

从产业链组合的角度来看,中国产业链的完善程度完全可以说是世界上最完整的。 中国制造业门类齐全,建立了高校低端近乎全面覆盖的产业链体系,从细螺丝到大螺丝,都有其独特的特点。

最重要的是,中国拥有广阔的市场纵深、倾斜的社会诉求和增长的费用能力。 日益增长的支出力、新生代新的支出逻辑、为价值买单的支出理念,预示着中国支出市场的广阔和无限潜力。

这些都是跨国公司重视的要素。 汇丰控股集团在业绩还在跳水、大规模裁员趋势持续的情况下,于5月4日果断宣布旗下全资子公司汇丰保险(亚洲)有限公司将在中国收购合资寿险企业汇丰人寿剩下50%的股份,同时

汇丰的选择代表了许多跨国资本的选择。 汇丰最终成长为150多年的金融帝国,可以说本身就是全球化过程中的亲近者和见证者。 经过汇丰保守时代的世界和全球化崛起的两个时代,汇丰自身无疑也是全球化的受益者。

全球化的推进有助于跨国公司资源配置的优化。 汇丰在中国增加代码的同时,在美国市场进行战术撤出,大幅缩小业务范围,撤掉营业地点,裁减员工,逐渐将重点转移到亚洲和中国。 这个正负显然只能在全球化的语境下很好地实施,其本身也是经济全球化时代特征的体现。

“后疫情时代的全球化出路”

后冠状病毒时代的中国是[/s2/]

多边合作、全球化的进程注定要在曲折中前进,但后冠状病毒时代的全球化,必将发生新的变化,各项挑战也将更加加剧。 在这种情况下,无论是加代码中国的跨国公司,还是中国推进全球化的努力,都将面临新的挑战,迎来新的洗礼。  

“后疫情时代的全球化出路”

这就要求兼听而治之的全球化,理性倾听所有人的声音,及时改变形式,平衡优势视角,着眼于人类永远健康快速发展。

合作开放,争取双赢。 对许多持有反全球化观点的人来说,警惕反全球化容易陷入民粹主义陷阱,在反全球化的道路上,必然会比较巴茨,因此,要在全球化的浪潮中制定议程,完善制度,打击全球化的创伤

据分析,中国从1995-2007年开始就是全球工厂的定位,但中国的转型也在进行,中国的转型时间估计大致为-2030年成为全球市场。

反全球主义者,或错过什么样的巨大市场,错过什么样的快速发展机会? 这是无法想象的。

但具体来说,为了后冠状病毒时代中国应该如何应对反全球化浪潮,全国政协委员、汇丰亚太地区行政总裁王冬胜在今年的两会提案中指出,将填补短板。 为改革寻找动力,是疫情后重启经济、挖掘经济潜力的需要。 他建议结合完整的因素改革市场化配置,提高国内诉求; 继续加快开放扩大,改善商业环境,吸引国际资金流入; 加强金融业市场化竞争,加大金融对实体经济的支撑力度。

“后疫情时代的全球化出路”

他认为,短期内,这将有助于防止海外疫情导致供应链中断对我国经济造成二次冲击。 中长期来说,要迎接困难,主动投入,为未来的可持续快速发展积蓄力量。 然后,要着眼于人民币国际化和“一带一路”战术大局,进一步加快央行在跨境支付和贸易融资行业的数字货币试点。

“后疫情时代的全球化出路”

为华夏谋快速发展,为世界谋繁荣,中国责无旁贷。 这样,以阳光、健康的多边主义主张,应对孤立、狭隘的反全球化论调,建设疫情后温暖、繁荣长久的美好新世界。


标题:“后疫情时代的全球化出路”

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