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这次会议是酷车平台战术升级后的首次全体会议，以酷车的快速发展模式和未来五年的快速发展规划进行战术部署，是酷车平台快速发展史的重中之重，对此，企业全体员工
上午9点，入会者到达会议地点集合签字。 坐下后，同事之间进行自我介绍，互相认知。
10点会议正式开始，由总部的李凤林担任主持，首先由主持人代表总部欢迎各企业、各店铺的人员参加； 随后，在主持人简要证明了会议的主题、进程和会议要求之后，会议正式开始。
10时15分，陈总致辞对酷车快速发展模式、酷车高层任命、公司未来快速发展、集团组织建设等员工在意的事件进行了证实； 而且要求各企业、各店铺按照企业总部的统一部署，迅速推进企业的战术计划。 经过30分钟的简短问候，员工对企业的快速发展和引进有了更明确的认识( kooche )。
(陈总在会议上致辞() ) )。
从11点开始，由业务监督高总进行具体的业务安排。 确定企业在全国加盟店扩大到1000家店铺，业务库存突破20亿的总体计划。 在产品服务中，通过b端/c端的数据，构建中国的酷炫云平台。
下午2点，会议继续。 总部副总王可以为上午的会议进行总结，按照陈总制定的战术目标进行任务分解，最后要求各企业认真贯彻落实具体业务。
(国王总是对实施冷却战术提出具体的要求) ( ) ) ( ) ) ) ( ) ) ) ) ) ( ) ) ) ) ) ( ) ) ) ) (也就是说，国王经常对冷却战术的实施提出具体的要求。( ) ) ) ) ) (1) )
总部风控部门何嘉兴为入会者进行业务培训和考核，以提高企业不同人员的整体业务水平，实现企业的战术目标做铺垫。
下午5点30分，中国酷车云平台发布会结束，与会者、合影留念。
最后，企业安排酒店吃饭，庆祝中国酷炫云平台会议圆满召开。
这次会议的召开，确定了企业未来五年的快速发展计划，员工对企业未来的快速发展有更清晰的认识，对酷车( kooche )未来的快速发展有着重要的意义。
标题：“酷车举办2018年云平台会议，打造汽车新零售”
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