“全球彩电领域趋于饱和，康佳产业升级转型迎来崭新利润增长点”

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过去上半年，康佳智能电视只是网络增值业务之一，获得了大量利润，高利润率让康佳尝到了产业升级的甜头。 这为康佳进军其他新产业奠定了基础，积累了经验。

康佳还在转型为投资平台。 截至目前，康佳内部已组建7个投资团队，由康佳董事局主席刘凤喜主导，通过市场化手段运营投资业务。 这种先进的运营方式为康佳找到了新的利润增长点，最终带动康佳集团实现了多元化经营的产业升级。

最近，康佳集团拟出资10亿元以下，与中国东方资产管理(国际)控股有限企业共同设立产业基金，积极投身于tmt产业、智能设备制造、新能源和新材料等行业。 康佳渐渐明白，是时候大胆放弃模式老、增速慢、难以产生协同效应的业务了。 与此相对应，康佳积极接近高科技行业的样子。

当然，公司的竞争力不仅仅在于未来的产业布局。 提高企业决策层的整体经验和见识，吸纳各方面的英雄豪杰也很重要。 为了实现产业升级，今年3月康佳首次对外公开招聘高管，为康佳的决策层注入了新鲜血液。 周彬出生于1979年12月，在几十个竞争者中卓越地就任总裁。 而与他一起竞争产生的高管团队还有其他6人，大部分成员都是70后，再加上同样是70后的康佳集团董事局主席刘凤喜，以70后为主体的高管团队成为康佳的中流砥柱。 经验丰富且没有失去热情的新领导团队将为康佳的快速发展铺上康庄大道。 截至目前，据康佳集团上半年财报统计，集团营业收入114亿元，比去年同期增长32.49%，利润总额比去年同期增长188.03%，新鲜指导小组寄予厚望，已经取得初步成果。

康佳利润大幅增加的首要原因是，保证核心业务稳定发展，并积极调动资源开拓新业务，进入新行业，把握领域风口。 在这一战术思想指导下的康佳，通过改革彩电业务来提高快速发展效率，降低经营价格。 随之而来的是，将同时完成新的业务扩张。 围绕金融、互联网、物联网三大板块，以前在大型企业并购和直接投资的双管齐下，进行生产融合，也没有失去稳定发展的稳定步伐。 现在的康佳集团不仅是我们口中局限于彩电领域的公司，还整合了多元化业务投资控股孵化平台。