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嫣然庆祝
5月16日,国务院国有资产监督管理委员会副主任翁杰明在完善的激励机制激发公司活力通气会上表示,完善的激励机制、激发公司活力是国企改革的重要举措。 提升公司活力,调动公司家和广大员工干事创业的积极性是搞好国有公司的关键。
翁杰明介绍了央企完整的激励机制、在激发公司活力方面的最新进展。 在实施国有控股上市公司股权激励方面,目前有45家中央公司控股的92家上市公司实施股权激励计划,占中央公司控股国内外上市公司的22.8%,在通信和新闻技术、科研设计、医药、机械、军工、能源等领域
翁杰明表示,从比较有效实施股权激励的企业来看,实践效果良好,大部分企业经营业绩大幅增加,净资产收益率有所提高,其财务指标优于该领域的整体平均水平。
据统计,实施股权激励1年以上的公司营业收入、利润总额、市值年均增长率分别达到16.7%、14.6%、7.0%,明显高于国有控股公司整体水平。
在开展国有科技型公司股权和股利激励方面,截至年底,24家中央公司所属科技型子公司的104个激励方案进入实施阶段,其中年新增74个方案,比上年增长247%。 30家首批完成激励现金化的公司,利润总额和净利润增长率分别达到41.6%和45.6%,大多数公司科技创新成果的数量和能力水平明显提高。
“需要特别证明的是,公司实施股利激励所需的支出计入工资总额,但不受当年本公司工资总额的限制,不计入工资总额基数,实行单列管理。 ”翁杰明说。
在试行国有控股混合全制公司职工持股的基础上,国有资产监督管理委员会根据“成熟一家、一家推广”的大致情况,在全国共选调181家公司试点,中央企业级10家试点子公司已全部完成出资,地方级试点公司也完成了首次出资,之后的选调
经过两年多的实践,国有公司职工持股考试改革成效初步显现,开始显现吸引和留住人才的作用,比较有效地刺激了职工的创新创业意识,在调动职工积极性主动性创造性、促进公司改革快速发展等方面发挥了重要意义。 据统计,10户中央试点公司的年利润总额平均增长26%,明显高于平均水平。
翁杰明表示,近年来,国有公司在完全激励、增强活力方面做了很多工作,取得了长足的进展,但缺乏比较有效的激励、激励力度不足仍是许多国有公司面临的突出问题,公司加大完全激励、激励有呼声
例如,混合全制改革的关键是转变公司的经营机制,如何推进混合改革公司的激励机制,真正提高公司的竞争力。 例如,在优化国有经济布局结构调整中,如何调动公司按照市场规律推进产业结构调整的积极性。
标题:“国资委:实施股权激励的企业 绝大部分经营业绩大幅增长”
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