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最近,泗水联通组织开展了挑选后勤支援部门最佳、最差支持团队的活动,有效地引导了后勤部门“一切为前台、前台向顾客负责”的想法,为企业提供了后勤保障 企业设立了以总经理为领导的考核委员会,负责支持小组的考核组织工作 每月由企业领导和生产部门对所有后勤部门进行投票评分,通过投票选出最佳、最差的候补队伍单位,最后经评审委员会评审,明确最佳的支持队伍和最差的支持队伍 以此活动为契机,切实履行部门职责,认真贯彻问责制,进一步提高业务效率,积极为前台提供高质量高效的支撑服务,切实在企业内建立良好的后勤支撑服务体系制度,为企业健康快速发展奠定有力基础 作者:王虎源cctime飞像网)
标题:“泗水联通“评差树优”切实提高后台支撑服务能力”
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