“触族触屏手套创业理性看待 被神化的微信营销”

本篇文章2001字，读完约5分钟

年初，腾讯宣布微信的客户已经达到了3亿。 年阿里巴巴宣布淘宝注册客户达到3亿7千万人。 根据每年底部本发布公告，本微博的顾客已经超过了5亿人。 这样的数量和腾讯相比，还是小巫见大巫。 年腾讯的注册客户突破了10亿人，在线人数突破了1亿人。 单纯的注册人数，实际上没有什么意义。 并且，在拥有庞大基数的基础上，形成盈利模式，能否产生持续的盈利是最重要的。 人们曾经发过的图书微博的商业化，随着图书微博被阿里巴巴收购了部分股权，其商业化路径也开始显现，人们的疑惑得以消除。 越来越多的人开始关注微信的商业化。 因为Wechat的商业化才刚刚开始。 对于不明确性，人们总是给予很多好奇心。

在过度关注中，微信业务成功的例子层出不穷。

什么样的受欢迎情况

朋友圈里月流百万女孩。 这个例子最近在创业圈广为流传。 一位姑娘说通过在朋友圈卖古曼童(东南亚流传的饰品)，可以实现月水达到百万元。 其基本方法是，微信好友数量没有上限，所以添加很多好友后制作饰品照片，制作介绍复印件，等客户看中古曼童后再去银行花钱，最后女儿可以把产品发给客户。 模式不多而杂，流程也只有三步。 于是，大家似乎开始认为微信是西藏的宝地，如果只有一个朋友，有这么大的营销力，那么微信推出EC平台，财富会滚滚吗？ 米勒慢慢地。 大家不要忽视这个例子背后的因素。 第一，古曼童这种产品带有强烈的宗教色彩，能对顾客形成隐藏的制约。 也就是说，这种情况很少见。 第二，这个卖家在通过微信的朋友圈营销之前，已经拥有了几十家淘宝店，同时还拥有了在线分销渠道。 第三，这个姑娘有开设销售课程的能力，营销妙招不一般。 综合以上三点来考虑，即使没有接受微信营销，这个姑娘也可以通过其他渠道，一样建立天地。 基于此，不能说明微信营销的强大功能。

微信营销讲座每年进入成千上万个团队。 马云(杰克默) 1999年创立阿里巴巴的时候，当时的人对互联网还没有概念，所以被很多人背后称为骗子。 盈利模式没有明确的领域和概念，智者有时会被认为是骗子，但真正的骗子很可能会出现。 在最近的培训领域中，开始推出比较微信营销的培训课程。 虽然培训费用高达1万元，但培训文案不过是添加好友、推送新闻、建立公共账户、文案和照片新闻这些人人皆知的妙方。 但是，据说一些团队通过微信营销培训，年收入将达到数千万元。 人们的惰性思维可以证明，如果培训市场如此火热，那么人们对微信营销的期望值很高。 但是期望太高了，失望也太大了。

微信商业化的犹豫

说到微信，我们不惜称赞的可能是微信庞大的客户群。 基数巨大只能证明奠定了利润的基础，不能保证短时间内实现大量利润。

微信和微博:对比微信和微博，即使是移动端，微博的影响也依然不容忽视。 这个微博的客户超过了5亿人，75%以上活跃在移动终端上。 一旦决策变成了营销，微博的营销效果就会更好。 微博更加开放后，营销效果也会传播得更广更远。 微信是私有的，营销效果和预期大不相同。

Wechat和qq:Wechat和QQ的共同点是为庞大的客户群和客户提供通信服务。 qq的收益来自增值服务(虚拟产品)、网络游戏、捆绑产品的宣传。 比较这两者，其实Wechat的商业化应该学习qq而不是Wechat。 Wechat最近的行为似乎验证了他有学习qq的倾向。 例如，微信的表情文字，飞机游戏。 可以看出微信不想把自己变成过度商业化的平台。 微信有自己的保护。

微信的犹豫不决，给想利用微信走创业捷径的创业者当头泼了一盆冷水。

创业没有捷径

在上海触族贸易有限公司看来，目前大家流传的利用微信大获成功的例子，要么是投机因素大，要么是诸多巧合。 但是，我不认为微信对产品的促销没有任何帮助。 微信对市场营销有帮助，但不是胜负的关键。 上海触族贸易有限公司是一家个人创业指导公司，领导数百人创业成功。 有接触族的创业导师说，成功的创业项目至少有三个要素。 好产品，好管理，好营销。 首先，就营销而言，微信是营销手段，但微博、社会交流网站同样也是营销手段，其他神化微信的营销功能不容小觑。 其次是良好的管理，如产品供应链管理、潜在的目标群体管理等。 又是好产品，符合市场诉求，满足费用心理。 从这个理论也基本上可以理解触族的冬天为什么能帮助近百位企业家成功。 触族是触摸屏手套，采用第四代导thunderon导电丝技术，设计新颖，能应对冬季冷冻手的问题，市场诉求大，因此是好产品。 触族通过向旗下加盟商提供大数据产品共享，可以帮助加盟商准确找到潜在的目标群体，同时触族总部可以实现实时补货、退货等服务，因此管理一流。 触摸族的营销手段非常多样，在线营销由加盟商控制，可以通过天猫、微博、微信等多种手段进行在线营销。 三方到齐，创业开始。

我们不否认财富的实现有捷径。 但是，捷径往往概率很低或不长久。 对于属于自己事业的企业家来说，这样的捷径，宁可不走。